企业文化课程体系
《企业文化建设》 课时：12H
《企业文化建设》主讲：鸿智博教授【课程背景】【课程背景】用文化视角破译企业发展变化的密码，用战略思维解析企业成长的逻辑；与大家分享精彩的思想、方法和案例，帮助企业家轻松快乐“玩”企业。学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法，重点掌握让企业由他律管理变为自律管理，令企业经营业绩倍增的企业文化驱动模式。 为什么中国中小企业的平均寿命是2.9年？您...
讲师：鸿智博咨询电话：010-82593357下载需求表
华为的企业文化丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操...
讲师：丁守海咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的构建之道丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理...
讲师：丁守海咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地——从墙上到心上》 课时：12H
彼得·德鲁克曾说：“对于企业文化来说，战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂，商场亮剑企业文化落地——没有文化的支撑，就没有企业的灵魂【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天，6-12小时【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
如何做好企业文化建设课程大纲1104 课时：6H
《如何做好企业文化建设？》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标：本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化，学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具，真正走出企业文化建设的误区和黑洞，从而提升企业管理能力...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设》 课时：12H
企业文化建设【课程学时】1-2天【培训对象】公司老板与中高层管理人员【课程目标】打造企业文化，树立企业文化品牌【内容概要】企业文化的构建【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】引子----企业文化四问什么是企业文化？为什么做企业文化？谁来做企业文化？如何建设企业文化？1.企业文化基本概念企业文化的内涵与结构企业文化的影响因素企业文化的类型...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
《以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设》课程大纲1.华为核心价值观与企业文化1）企业成功的关键要素2）华为企业文化的理念层3）华为企业文化的制度层4）华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本2.核心价值观传承与企业文化建设1）干部要担负起公司文化核心价值观的传承2）干部核心价值观考核标准范例3）组织氛围建设3.干部的使命、责任与要求1）干部的使...
讲师：郭彬咨询电话：010-82593357下载需求表
如何做好企业文化建设课程大纲 课时：6H
《如何做好企业文化建设？》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标：本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化，学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具，真正走出企业文化建设的误区和黑洞，从而提升企业管理能力...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地》惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任总裁都没有。惠普总裁普莱特从北京去青岛时，与记者们搭乘的是同一架普通飞机。这种现象在其他的大公司你绝对看不到。惠普对卓越企业的理解...
讲师：李建华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设培训目标：•提炼核心价值观，形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰；•提升企业凝聚力，让员工个人目标与企业目标形成一致；•让大家对企业愿景、使命、精神、价值观等理念达成共识；•提升员工个人价值，实现员工与企业的双赢；•以企业理念为核心，全面规范企业的制度与管理行为；课程大纲：一、企业文化及内涵⊙企业文化的内涵⊙企业文化表现形式更多的是“感性”...
讲师：李虹咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地与新新人类》 课时：18H
打造军魂，商场亮剑企业文化落地与新新人类——没有文化的支撑，就没有企业的灵魂王一名：战略运营管控专家、企业文化专家、2015最佳落地导师企业董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人2-3天理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导1.有笑、有料、有效2.10年打磨，上万企业客户应用见证3.课程来自于价值68万的管理咨询实战项目。把...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
搭建卓越的企业文化 课时：6H
搭建卓越的企业文化培训对象：面向对公司中高管理层课程目标：常言说，企业的一年成功靠老板，三年成功靠产品，5年成功靠文化。企业文化决定了企业的发展和未来。本课程通过一整天的时间，对企业文化的产生，发展和影响，以及如何使管理层来传承、丰富企业文化做一个深入浅出的、通俗易懂的讲授。老师还会通过丰富多彩的实际案例和练习，让学员掌握如何搭建卓越的、符合国际水准的企业文...
讲师：王群咨询电话：010-82593357下载需求表
用企业文化环境管理提升品牌竞争力 课时：6H
用企业文化环境管理提升品牌竞争力课程大纲主讲：陈泓冰课程名称：企业文化与员工素质作风时间：一天或两天授课对象：企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人课程目的：通过本课程，让学员对企业文化有了全新的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风，引导员工工作心态，由消极工作者转变为企业价值创造者。学员将掌握一套品牌...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
文化强企与企业文化建设 课时：12H
文化强企与文化环境塑造主讲：陈泓冰时间：两天授课对象：企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理和各级中高层管理人员。授课方式：讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、问答参与课程目的：激烈竞争的环境中，是文化的迷失增大了企业的内耗，同时，使管理者步入困境，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后的问题都是文化...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
文化强企与和谐的企业文化建设 课时：6H
文化强企与和谐的企业文化建设课程大纲主讲：陈泓冰时间：一天或两天授课对象：高层管理者、生产、营销、企划、行政、人力资源负责人授课方式：讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、问答参与课程目的：激烈竞争的环境中，是文化的弱势阻碍了企业的发展，同时，使管理者又走进了更多的迷茫，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后...
