团队建设课程体系
8D团队导向问题解决方法(Ford认可讲师) 课时：12H
培训受众:．总经理、运营经理、生产经理、变革推动者、精益推动者．研发工程师、产品设计师、生产制造工程师、维修工程师．研究员、技术操作人员、品质管理工程师．项目及各类工程技术人员(包含主管人员)(每家公司随时都可能有不同的产品问题，当遇到问题真因难找，但必须根本解决并向客户报告，此时问题解决小组可以联系我司派遣8D辅导老师前往协助，以现成的问题做8D方法演示，...
讲师：陈庆城咨询电话：010-82593357下载需求表
沉浸体验式团队建设 课时：6H
《沉浸体验式团队建设》课程大纲课程背景研究表明，薪酬制度能让员工发挥的能力比例为20左右，而和谐团结的工作氛围可让员工发挥能力比例高达90。但在实际职场中，常常会发生员工工作热情度不够高，员工之间沟通不畅，员工无法帮助领导分忧等等情况。这里面涉及到的是职场中的沟通、情绪管理、团队协作、工作价值感等等问题，这些都需要更深入的觉察以及对同事领导的理解，对工作意义...
讲师：叶辰咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队核心领导力 课时：12H
让员工体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中第一天08:20-20:00号角响起(1.5hr)体验活动：牛刀小试目的•建立良好习惯的秘诀•...
