团队建设课程体系
部分：团队定义的启示（互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法）第二部分：有效团队的特征第三部分：团队的角色（协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等）第四部分：团队建设的原则第五部分：团队的组织气氛第六部分：团队成败的因素第七部分：团队评估
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：团队定义的启示（互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法） 第二部分：有效团队的特征 第三部分：团队的角色（协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等） 第四部分：团队建设的原则 第五部分：团队的组织气氛 第六部分：团队成败的因素 第七部分：团队评估
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
1团队建设 1.1视频案例：向姚明学习成功之道，体验个人成功与团队的关系 1.2麦肯锡团队模型分析：团队的3大作用和7大核心组成因素 1.3剑桥大学Belbin团队角色分析：团队的9大主要角色 1.4工作组与团队3大区别 1.5绩优团队领导者的5大职责 1.6绩优团队团队成员的7大职责 1.7团队发展的4个阶段分析 1.8帮助团队快速健康...
讲师：薛灿宏咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：6H
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克•韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与团队建设 课时：6H
课程背景：随着时代背景的变化，依靠资源和机会取胜将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力。上下同欲者胜，提升管理能力与领导力，是团队打造的重要基石。移动互联网时代，商业模式屡被颠覆，管理模式需随之改变，然“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，怎么也绕不过一个词——职业化。职业化建设需要用新思想去打造。职业化无论对个人...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与高效执行力 课时：6H
课程背景：互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象，跟你的属于多么传统的行业没有关系，因为互联网改变的是生活的方式与思维。组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间，弱中心化将是现代企业发展另一个特征；信息与技术环境的革新，更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与目标管理 课时：12H
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克•韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队进化之旅 课时：6H
【课程收益】1.帮助学员站在企业团队的高度看清系统全貌，拓宽视野格局，洞悉团队经营本质2.帮助学员能够聚焦团队本质以及对应的团队五力从内外部视角进行自我评估，清晰目标方向3.通过团队五力的策略学习，能够运用工具辅助生成自己的针对性团队提升行动策略【课程安排】1.课程时间：2天时间（可根据企业需求予以调整）2.课程对象：企业中高层管理者3.课程人数：小班授课（...
讲师：高翌宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设》2D版中高层版 课时：12H
《高效团队建设》【课程背景】为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如何整合企业菁英？打造一支精英团队？而使团队的工作效能充分发挥，达到团队...
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》公开课2D版 课时：12H
《高效团队建设与管理》（公开课）【课程背景】为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如何整合企业菁英？打造一支精英团队？而使团队的工作效能充...
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设》1D版中高层版 课时：6H
《高效团队建设》【课程背景】为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如何整合企业菁英？打造一支精英团队？而使团队的工作效能充分发挥，达到团队...
