物流管理课程体系
《电子商务物流管理》 课时：2H
第1章 电子商务物流管理导论（2H）1．物流概论2．电子商务物流的研究对象与特点3．电子商务物流管理的职能、原则与特点第2章 电子商务物流市场（2H） 1．电子商务物流市场概述2．电子商务物流市场的运行 3．物流渠道 第3章 电子商务物流技术与设备管理（4H） 1．电子商务物流技术概述 2．电子商务技术及其在物流中的应用 3．物流设施与设备管理第4章 运输管...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
讲MM0G_LE标准发展与概况1.什么是物流管理操作指南及后勤评审？2.MM0G_LE标准的发展由来3.MM0G_LE标准包含哪些框架4.MM0G_LE第四版的作用第二讲组织内物流策划和后勤的整体结构1.组织内物流策划2.后勤的整体结构3.小组研讨第三讲策略及改进1.愿景和策略2.目标3.测量、分级及行动计划4.持续改进5.供应链开发6.课堂练习第四讲工作组...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
章：物流的基本概念 1物流的定义 2.物流的功能 3.物流的分类 4.第三方物流 第二章：电子商务与物流的关系 1.电子商务改变人们传统的物流观念 2.电子商务改变物流的运作方式 3.电子商务改变物流企业的经营形态 4.电子商务促进物流基础设施的改善和物流技术与管理水平的提高 5.电子商务对物流人才提出了更高的要求 第三章：物流对电...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
部分物流管理概述1.物流、配送、仓储的定义及发展2.物流、配送、仓储管理的价值链分析3.仓储与物流的类型、特征与形式4.仓储与物流管理模型、流程分析与介绍4．物流配送管理的主要内容及要求6.现代仓储与物流管理的目标、要求及核心竞争力表现7.现代仓储与物流管理战略的设计及要求8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位9.仓储与物流管理软件系统介绍10.仓储与物...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
国际贸易实务与物流管理概论 课时：3H
【培训提纲】单元国际货物运输及保险原理解析[建议课时：2H]一、国际货物运输方式概述1.国际货物运输的性质2.国际运输的特点3.国际运输分类按运输工具分类其他类型的分类二、订立国际货物运输保险合同的4项基本原则1.大诚信原则2.保险利益原则3.损失补偿原则4.近因原则【补充资料】保险人的基本权利义务【补充资料】被保险人的基本权利义务三、保险单据1.保险单据的...
讲师：岳云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
1.供应链物流概论1)从飞马国际谈现代高端物流业务2)供应链物流的概念3)高端物流业的特点4)高端服务业的构成5)中国物流业现状以及未来发展趋势6)高端物流在国外的发展模式借鉴2.高端物流业管理1)从联邦快递的中小企业JIT解决方案看物流管理的存在价值2)物流能给客户带来什么3)从物流业的特点看高端物流业的盈利模型4)从盈利模型看业务开展3.高端物流业软资产...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
部分物流与供应链管理概述1.物流与供应链的定义及发展2.计划、采购、配送、仓储管理的价值链分析3.仓储与物流的类型、特征与形式4.仓储与物流管理模型、流程分析与介绍4．物流配送管理的主要内容及要求6.现代仓储与物流管理的目标、要求及核心竞争力表现7.现代可视化仓储与物流管理战略的设计及要求8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位9.仓储与物流管理软件系统介...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：现代物流、配送与仓储管理概述1.物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3.物流与仓储的类型、特征与形式4.物流、配送与仓储管理模型介绍5.物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6.现代物流与仓储的管理目标的演变及核心竞争力要求7.高效物流、配送与仓储管理战略的设计及规划8.物流与仓储信息技术及软件系统介绍9...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：什么是物流与供应链管理？1.物流与供应链的定义及发展2.物流与供应链的区别与联系3.什么是第三方、第四方物流4.供应链的特征与形式（SCOR供应链模型）5.物流与供应链管理的目标及要求6.物流与供应链管理的核心竞争力表现7.物流与供应链管理中的常见问题与现象8.物流与供应链下的供应商评估体系介绍9.信息技术及其在供应链管理中的重要地位10.供应链一体化...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
部分工厂物流管理与优化概述1.物流、配送、仓储的定义及发展2.物流、配送、仓储管理的价值链分析3.仓储与物流的类型、特征与形式4.仓储与物流管理模型、流程分析与介绍4．物流配送管理的主要内容及要求6.现代仓储与物流管理的目标、要求及核心竞争力表现7.现代可视化仓储与物流管理战略的设计及要求8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位9.仓储与物流管理软件系统介...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
导语：l企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低；原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算；没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程；没有明确材料、工时等各种耗费定额，致使消耗失控，成本升高；没有有效的进行成本控制，导致成本降不下来；采购、销售、生产等部门各自为战，不能相互协调配合；缺乏成本数据（报表系统），不...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：现代物流管理概述1．物流与供应链的定义及发展2．物流与供应链的特征与形式（SCOR供应链模型）3．物流管理的核心竞争力表现4．现代物流管理的主要内容及目标要求5．物流管理在国内、外的发展6．物流管理的四大支点7．物流管理的发展方向与改革方向8．实施物流管理增强企业竞争力的途径分析9．完善物流管理的建议★案例：现代制造业物流与供应链管理的成功之道；★案例...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：制造业物流与供应链管理概述1.价值链与价值链分析◇价值链理论的提出与发展◇价值链分析法的现实意义◇价值链的战略和战术应用◇从价值链到供应链★案例：某知名电器集团价值链分析与运作模式探讨2.物流与供应链的定义及发展◇什么是物流与供应链管理？◇物流与供应链的类型、特征与形式◇SCOR供应链模型介绍◇物流与供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战◇物流与供应链...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：生产物流管理1、生产物流的概念2、生产物流的特征3、合理组织生产物流的要求4、不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流单件小批量型生产物流多品种小批量型生产物流单一品种大批量型生产物流多品种大批量型生产物流5、生产物流优化方法系统化培训优化流水线上产品种类物料配送次数与配送规模配送距离与加工周期物料容器的标准化单元化与特殊包装工位器具存放流水线布置优化第...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：现代仓储与物流管理概述1.物流、配送、仓储的定义及发展2.物流、配送、仓储管理的价值链分析3.仓储与物流的类型、特征与形式4.仓储与物流管理模型、流程分析与介绍4．物流配送管理的主要内容及要求6.现代仓储与物流管理的目标、要求及核心竞争力表现7.现代仓储与物流管理战略的设计及要求8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位9.仓储与物流管理软件系统介绍1...
