物流管理课程体系
供应链与物流管理-管理学院管理科学系 课时：3H
供应链与物流管理-管理学院管理科学系课程大纲旨在深入理解供应链管理的基本概念、原则、方法和技巧，包括供应链的定义、目标和功能。理论与实践结合：理解供应链管理理论在实际业务中的应用，如供应链设计原则和网络设计。能力培养：通过案例分析和实际项目，培养学员的综合应用能力，特别是在营销和供应链优化方面。提升实际工作能力：强化学员在实际工作中的营销能力，特别是在供应链...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
冷链城配与仓储 课时：3H
1、城市配送的定义2、城市配送的模式3、城市配送的现状4、城市配送要点5、城市仓储配送流程6、城配优势与缺点7、城市配送的未来（发展趋势新城配）8、多温层仓储的特点9、仓储的重要性10、配送的重要性11、低温配送与要求12、仓库以及配送KPI管理车辆管理案例分享
讲师：郑淑坤咨询电话：010-82593357下载需求表
中国冷链物流 课时：3H
1、冷链物流基本概念与分类 2、冷链物流企业功能 3、中国冷链物流市场现状 4、冷链物流运营模式 5、冷链物流企业类型 6、冷链物流范围 7、冷链物流服务对象 8、冷链运营的基本条件 9、冷链运营的分类以及责任主体 10、冷链物流信息管理要求 11、冷链物流的全程追溯与实时监控 12、冷链物流人才主要职责 13、冷链物流人员职业能...
讲师：郑淑坤咨询电话：010-82593357下载需求表
便利店相关 课时：3H
第一节：8:30—9:30便利店概述 1、日本便利店概述 2、便利店在日本的分布 3、便利店主要品牌 4、便利店的便利性主要体现在哪里 5、日本便利店实景分享 6、中国便利店现状以及发展 第二节：9:45-11:30便利店物流 1、便利店物流特征是什么 2、便利店物流重要性体现在哪里 3、超市与便利店的区别在哪 4、便利店配送的特点...
讲师：郑淑坤咨询电话：010-82593357下载需求表
仓储及物流管理公开课 课时：6H
【一天课程】培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。【课程内容】JIT生产计划与在制品控制l多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题lJIT生产方式下的生产计划与控制l准时化生产方式（JIT）的观念l推进式控制系统与拉动式控制系统区别lJIT生产计划的特点与...
讲师：鲜万世咨询电话：010-82593357下载需求表
仓储及物流管理 课时：6H
【一天课程】培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。【课程内容】JIT生产计划与在制品控制l多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题lJIT生产方式下的生产计划与控制l准时化生产方式（JIT）的观念l推进式控制系统与拉动式控制系统区别lJIT生产计划的特点与...
讲师：鲜万世咨询电话：010-82593357下载需求表
一、仓库基础管理1．仓库管理三大内容2．仓库管理的功能1)料的分类、整理、保管。2)物料的进仓、出仓管理。3)物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。4)供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。3．仓库的规划需要符合三个原则二、仓库管理实务1、仓库规划1)决定仓库位置应考虑的因素：2)仓库区域规划注意事项：3)物料堆放须考虑原则：2、仓库物料的收发运作1)仓...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
一、供应链概述1.供应链的结构2.供应链的特征3.供应链的类型4.供应链流程分析5.业务外包6.扩展企业7.集成化供应链管理二、供应链合作伙伴的选择1.供应链战略合作伙伴关系2.委托--代理理论3.供应链合作关系的形成及其制约因素4.选择合适的供应链合作伙伴三、供应链业务流程重构1.供应链企业组织与业务流程重构2.供应链业务流程重构的实施。3.供应链要素四、...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
一、物流职能1.仓库保管功能2.运输功能3.配送功能4.包装功能5.装卸搬运功能6.流通加工功能7.信息服务功能8.计划和预测9.采购与供应商管理10.物流安全11.物流供应链12.我国的物流状况二、仓库保管1.库存管理任务2.库存成本3.库存保证4.库存控制方法三、运输方式1.五种运输方式2.各种运输方式的比较3.运输手段的选择四、配送1.配送种类2.配送...
