物流管理课程体系
物流成本控制与物流管理提升技法 课时：6H
模块物流与供应链基础（一天）1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析案例分析：家电企业物流误区（海尔、美的等）2企业物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除牛鞭现象的危害导致“牛鞭现象”的根源时间改善法信息改善法案例互动：...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：大件运输简介 大件运输的发展历史 大件运输的定义 大件运输货物特性 大件运输的安全问题 大件运输货物物流运作模式分类 大件运输的相关法规 分析：大件物流管理培训案例！ 解析：大件物流管理内训案例 案例：大件物流管理课程案例分析！ 第二部分：运输前大件货物的自身准备 设计阶段的关键问题点 买卖合同和运输合同中的责任风险划分 ...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一．JIT生产计划与在制品控制 1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题 2.JIT生产方式下的生产计划与控制 3.准时化生产方式（JIT）的观念 4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别 5．JIT生产计划的特点与追求的目标 6．设备的快速切换与调整 7．工序设计与设备布置合理化 8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一．JIT生产计划与在制品控制1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题2.JIT生产方式下的生产计划与控制3.准时化生产方式（JIT）的观念4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别5．JIT生产计划的特点与追求的目标6．设备的快速切换与调整7．工序设计与设备布置合理化8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)9．如何优化生产线保持生产线平衡1．...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
工厂精益物流管理技巧 课时：12H
课程目标：1、把握现代工厂物流管理的最新技术、技巧；2、重在实际操作与应用。培训对象：采购、计划、物流、生产、销售、仓储、财务、ERP等部门的主管、经理培训形式：讲师授课、小组练习、模拟演练、案例研讨培训时间课程大纲：1、什么叫物流？2、什么叫物流管理？物流管理的核心是什么为什么要物流3、什么叫精益物流管理？4、工厂物流经理的具体职责是什么？物流目标－5S与...
讲师：程晓华咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：企业物流综述1.企业物流的定义2.供应链3.物流活动4.物流的重要性5.企业中的物流管理6.企业的物流管理目标7.物流战略与规划第二部分：采购物流1.采购在企业活动中的地位与作用2.采购的定义3.采购如何为企业绩效做出贡献4.采购货物的分类5.企业购买行为的基本特征6.采购流程7.采购部门在采购过程中的作用8.采购跟踪和对购买流程的评价9.采购管理过程...
讲师：易剑波咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：企业物流综述1.企业物流的定义2.供应链3.物流活动4.物流的重要性5.企业中的物流管理6.企业的物流管理目标7.物流战略与规划第二部分：采购物流1.供应渠道中的协调2.准确及时供应(JIT)3.物料需求计划(MRP)4.采购活动5.供应商选择及管理6.采购策略7.采购成本8.混合采购战略9.数量折扣第三部分：生产物流1.仓储系统的必要性2.仓储系统的...
讲师：易剑波咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应链及物流管理》 课时：12H
供应链及物流管理培训讲师：刘朝阳（女士）【课程背景】近年来，随着电子商务市场需求增长，中国邮政物流以自身独特的行业地位、资源优势和和业务特点不断地成长壮大。为确保核心竞争力不断提升，中国邮政物流优化了人才培养方式、健全了全面物流发展标准，拟以高效的物流运作、创新的运营模式和先进的技术应用，来促进其服务平台的搭建和企业的长远发展。那么，如何提高邮政物流人才梯队...
讲师：刘朝阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《集成供应链与智慧物流管理》 课时：12H
集成供应链与智慧物流管理--新技术、新模式、新物流培训讲师：刘朝阳（女士）【课程背景】近年来，随着商业模式的迭代与创新，零售从线下走线上，从线上走向线上与线下融合；批发从线下走向了“互联网+”。作为配套服务，物流也从B2B合同物流走向了B2C快递物流，从B2C快递物流走向了仓配一体化和物流最后一公里。自2013年以来，一大批从事“互联网+干线运输”、“互联网...
讲师：刘朝阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《仓储及承运商管理实务》课程大纲1、仓储物流管理概述•企业物流运作面临的环境挑战•仓储在物流管理中的地位与作用•典型的仓库结构2、仓储管理的岗位职责•仓管人员的素质与技能要求•仓管人员的职责和任务a)库区、库房、库位规划b)存储、搬运和输送设备管理c)物料动态管理：接收、转移、配送等d)物料静态管理：存储、养护等e)物料成本、数量、状态控制f)客户信息沟通与...
讲师：史文月咨询电话：010-82593357下载需求表
仓储及物流管理实务 课时：6H
仓储及物流管理实务课程目标：理解物流仓储对企业经营的作用，掌握物料及产品的收发货流程及职责，结合实际优化企业仓储管理；理解周转率、库存成本、经济订货量、安全库存等重要概念，并掌握库存的补充及优化方法。通过互动环节，使学员将课程中的概念能够运用到生产实际中。适合对象采购和物流工作者课程时间2天讲课形式专家讲解、案例分析、案例研讨等内容设置第1天上午（9：00－...
讲师：史文月咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链管理系列课程之SCM011一体化的物流管理◎课程背景二十一世纪，中国的企业开始步入世界一体化的竞争中，低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器，也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患：客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题。生产的发展和管理的现代化迫切需要企业从现代生产的整体出发，从提高经济效益着眼，用系统的观点和系统工程方法全面规划...
讲师：曹金荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效仓储物流管理与库存控制》 课时：12H
高效仓储物流管理与库存控制——规划与零库存创造利润课程背景：企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法方法。课程收益：●让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流...
讲师：李剑波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效仓储配送与物流管理创新》 课时：12H
高效仓储配送与物流管理创新课程背景:当前基于物联网、区块链及人工智能的新技术快速发展，迎来了物流模式升级转型的最好时机。基于国内物流效率低于全球平均物料效率，国内物流不同行业与同一行业不同企业物流效率差异较大的状况，企业物流效率提升将成为“企业第三利润源泉”。企业在面临仓储与人力成本上涨的背景下，如何通过“软件升级、硬件升级和管理升级”获取竞争优势成为物流升...
讲师：吴生福咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务下的供应链与物流管理 课时：12H
电子商务下的供应链与物流管理主讲:鲁鹏（12H）一、【课程背景】随着经济的全球化，竞争已从单个企业的竞争发展到供应链和物流竞争。我国通信行业企业供应链和物流管理起步较晚，若不及时醒悟奋起直追，将来必定要吃大亏。谁是通信业大国，是美国而不是中国，为什么？因为从2005年开始，整个世界已经进入了“产业链战争”的时代，郎咸平语出惊人！他认为，在6+1产业链模式中，...
