质量管理课程体系
专为制造型企业量身订制，全面提升管理干部管控力高质量输出《供方质量管理与过程质量导入》产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题，如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就...
讲师：张小强 咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发质量管理计划和生产质量控制计划 课时：12H
新产品开发质量管理计划和生产质量控制计划CP培训质量管理核心重点是事前在新产品开发过程精心策划，达至事前预防管理的效果。如何事前预防：对于新产品设计开发需要从产品、技术方案、过程三个层次进行策划，三个层次重点是分别是产品控制策划、技术方案评审或分析、过程质量保证；对于新产品过程设计开发，需要从三类型工序（检验、生产、物流）进行策划，重点是对各工序的产品特性和...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
系统化质量管理新思维与TQM全面质量管理研修班-2天 课时：12H
系统化质量管理新思维与TQM全面质量管理研修班课程背景：近代工业技术与管理迅速发展，产生了三种压力：a顾客对质量的要求提高；b工厂作业落后；c质量失败成本高，使公司在市场上的竞争处于不利的地位。为克服上面的三种压力，只靠统计的质量管理已无法应对。因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理，扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、销...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
丰田质量理念-高级TQM全面质量管理实战 课时：12H
丰田质量理念--高级全面质量管理（TQM）实战培训课程背景：近代工业技术与管理迅速发展，产生了三种压力：a顾客对质量的要求提高；b工厂作业落后；c质量失败成本高，使公司在市场上的竞争处于不利的地位。为克服上面的三种压力，只靠统计的质量管理已无法应对。因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理，扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
《质量管理体系成功落地之方法论》 课时：12H
《质量管理体系成功落地之方法论》企业应用CMMIASPICEIATF16949等体系标准成功过程改进和标准化之方法课程背景：多年来，大多数企业都推行或认证了CMMI、ASPICE、IATF16949、ISO9001等管理体系标准，大多数企业也获得了外部认证机构的认证证书，但多数企业体系存在两层皮现象，体系作用主要用于第二、三方审核，并没有真正应用质量管理体系...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理意识培训大纲 2天 课时：12H
质量管理意识培训大纲（2天）［课程名称］质量管理意识［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。[课程目标]1.正确理解质量及质量管理2.理解和把握质量意识3.理解全面质量管理系统4.掌握产品质量不同阶段的控制重点5.掌握质量管理改善方法6.掌握质量成本控制管理7.形成卓越质量思维［课程介绍］现在的企业可谓面临着内忧...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理意识和方法培训大纲 3天 课时：18H
质量管理意识和方法培训大纲（3天）［课程名称］质量管理意识和方法［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。[课程目标]1.正确理解质量及质量管理2.理解和增强质量意识3.理解全面质量管理系统4.理解过程及过程方法在质量管理中的应用5.掌握常用的质量分析方法6.了解高级质量分析方法和质量创新方法7.掌握质量成本管理8...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
43 ZD零缺陷质量管理培训 2天 课时：12H
零缺陷质量管理培训（6天）[课程名称]零缺陷质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的零缺陷质量意识3.掌握企业零缺陷质量运营模式4.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法5.掌握企业零缺陷质量定位方法6...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
43 ZD零缺陷质量管理培训 5天 课时：18H
零缺陷质量管理培训（5天）[课程名称]零缺陷质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.增强企业管理者的零缺陷质量意识2.掌握企业零缺陷质量运营模式DMAIC3.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法4.能够应用DMAIC流程实施改善。5.能够应用...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
ISO9004:2018质量管理-组织质量-对实现持续成功的指南培训[课程名称]ISO9004:2018培训(5天)[课程对象]总经理、各部门中高层管理者、各部门工程师均可。[培训时间]共5天[上课地点]企业培训室[学员收益]1.了解WQC世界级质量革命2.理解ISO9004：2018新版标准模式3.掌握组织持续成功的思路4.能够把控组织环境管理5.能够正确...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
28 IATF质量管理五项核心工具培训大纲 5天 课时：24H
质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
28 IATF质量管理五项核心工具培训大纲A 5天 课时：12H
质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
28-1 IATF质量管理五大核心工具培训大纲A 9天 课时：24H
质量管理五大核心工具培训大纲（9天）［课程名称］质量管理五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择测量系统的分析方法6....
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
28-1 IATF质量管理五项核心工具培训大纲 5天 课时：24H
质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
SQM供应商质量管理培训大纲5天［课程名称］SQM供应商质量管理［课程对象］采购、供应商管理者、仕入先、SQE、QE、QA、工程、及企业中高层管理者。［课程保证］培训师为国家认证六西格玛黑带培训教师（MBB）、全面质量管理教师（TQM）。［培训时间]5天，每天上课时间9：00--17：00。［上课地点]企业培训室［课程目标]1.增强供应链品质观念和品质意识：...
