管理技能课程体系
一：找准位置，角色认知是关键1、常见角色误区2、上司的角色回归3、内部的客户服务4、下属职位产生的原因5、下属角色的常见误区6、下属角色的四项准则二：有效沟通技巧1、高效沟通概述2、沟通中障碍的产生及原因3、如何与不同层级的管理人员沟通4、高效沟通的基本步骤5、冲突的处理6、有效的人际关系三：100执行，对事情的结果负责1、执行力的认识2、执行型人才的特征3...
讲师：丁品洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长团队管理技能提升训练 课时：6H
《团队管理技能提升训练》——生产管理专家凡胜老师主讲——本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培训，取得很好效果，不断完善的结果。班组长管理是公司管理的基础，是公司与员沟通的桥梁，优秀的班组长管理是工...
讲师：凡胜 咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长生产现场管理技能提升训练 课时：12H
《班组长生产现场管理技能提升训练》——生产管理专家凡胜老师主讲——本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培训，取得很好效果，不断完善的结果。班组长管理是公司管理的基础，是公司与员沟通的桥梁，优秀的班组...
讲师：凡胜 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP--中层管理技能（6-8天版） 课时：24H
《MTP-中层干部管理技能》课程背景：中层干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何让由“中间力量”变成“中坚力量”...
讲师：娄萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
《梯队人才晋阶管理技能训练》 课时：6H
《业务骨干及梯队人才晋阶管理技能训练》主讲：刘名发老师【课程目标】了解管理的基本概念，作好随时晋升的准备课程内容包括：自我管理、事务管理及能力提升、个人影响力及人格魅力提升确立领导教练学的要领 做好反馈、协调、指导，有效绩效评估掌握问题解决的能力，与培养创造力，高效解决问题修养自我魅力，做好组织关系，良好的职场人际互动有助于业绩提升从人性的本质出发，改变员工...
讲师：刘名发 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP企业中高层管理技能训练讲师：刘名发【课程背景】新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管理技能，理解并认可尊重人性...
讲师：刘名发 咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理技能与职业素养提升（3天版） 课时：18H
《中层干部管理技能与职业素养提升》课程背景：中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何让由“中间力量”变成“...
讲师：娄萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练 课时：2H
通过不断的学习与实践，培养“理性运用科学分析和尊重人性，自主采取有效行动的管理者”。培养成熟的管理意识建立管理的基准、共识以及共同语言确立对自己管理方法的自信了解管理上的弱点及偏差掌握系统的全套管理方法和工具重整自己的管理经验在管理实践中有效运用进行有意识的管理活动第一部管理的基础第1单元管理的基本概念1.1管理的定义1.2管理者的立场与任务...
讲师：吴漫 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层干部管理技能提升训练 课时：12H
MTP中层干部管理技能提升训练课程长度：（12课时）课程背景：作为中层干部，您是否有如下困惑： 下属主动不足，责任心不够，管不得，说不得，留不住！下属总是不能胜任工作，教了说了，还是老样子，帮不上手！自己身上责任重，压力大，时间紧！不知道如何有效跟上司沟通！平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调，！很多时候不得不花大量时间处理异常，救火...
讲师：赵安信 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理技能提升训练讲师：侯春梅课程目标1、MTP(英文全称：ManagementTrainingProgram)，原意为管理培训计划(国内称之为：管理技能发展训练)，是管理人员的必修课程。2、通过本课程学习不仅增强中层管理人员的角色认知，明确管理责任，提升个人的领导力，推进下属工作任务的执行力度；而且通过大量的课堂练习和案例剖析，使中层管理人员掌握计...
讲师：侯春梅 咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理技能与职业素养提升 课时：18H
《中层干部管理技能与职业素养提升》课程背景：中层干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何让由“中间力量”变成“中坚...
讲师：娄萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
细节决定成败——精细化管理技能训练 课时：12H
把每一件简单的事情做对就是不简单；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。细节决定成败——精细化管理技能训练一、培训目标1、本培训课程的主要目标，在于让全体参训学员通过管理游戏等灵活多样的授课形式，在不知不觉间实现一次认知观念的转换，从一个全新的角度去认识诸如“细节管理的核心理念以及在企业管理中的有效运用”，“如何提升细节管理到精细化管理的能力和技巧”。内容包括其...
讲师：刘贵鸿 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-企业中层干部综合管理技能训练 课时：18H
MTP—企业中层干部综合管理技能训练一、培训目标1、本培训课程的主要目标，在于让全体参训学员通过管理游戏等灵活多样的授课形式，在不知不觉间实现一次认知观念的转换，从一个全新的角度去认识诸如“如何从一个专业人才成长为管理人才”，“如何从一个一般管理者成长为有魄力的领导者”。内容包括其中的核心理念、主要方法和实用工具，并从多次的案例研讨、角色扮演、心灵分享入手，...
讲师：刘贵鸿 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业财务人员关务管理技能强化培训班为财务人员量身定做课程收益•系统的了解关务运作流程•全盘掌握关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本•学会如何规避常见的海关监管风险•学会建立财务与关务部门无缝配合及相互审核机制•掌握财务人员必须了解关务知识，增强加贸企业财务从业人员个人竞争力，使自己成为行业最杰出的复合型人才课程大纲 一、进出口企业高层最关心的10个海关事...
讲师：周世杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理技能之有效激励 课时：6H
管理技能之有效激励课题(课程大纲)➢员工成长管理的困惑•心有余而力不足•听之任之•对抗•好管理者的思维模式➢员工成长激励的经典理论•动机与激励的概念•马斯洛的需求层次•激励-保健理论➢员工激励的模式与流程•激活动机，以终为始•步步印证，小目标小赢➢员工激励的原则、技巧•奖励公开•批评一对一•认可与赞美要及时•授权要放心，监控要到位•沮丧能量向自信转化•目标明...
