大客户销售课程体系

  章大客户营销概述  一、什么是大客户  二、什么是大客户营销  三、大客户营销现状与未来分析  案例:某工业企业老总对大客户销售的感叹  四、大客户销售流程七个阶段:  1.客户开发阶段  2.项目沟通阶段  3.项目提案阶段  4.项目投标阶段  5.项目谈判阶段  6.项目实施阶段  7.项目验收阶段  五、大客户销售的推进流程十大步骤  1.电话邀...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:课时:互联网下的大客户营销创新思维一、互联网环境下工业品企业面临三大压力1.利润高速增长压力2.生存与成长的压力3.同行竞争压力压力二、知识科普:什么是互联思维三、互联网思维重构工业品大客户营销1.从营销思维到营销思维2.从产品思维到客户思维3.从在商言商到在商言人4.从项目营销到终生价值5.从专家营销到营销专家6.从团伙思维到团队思维案例:201...

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一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品(BToB)和消费品(BToC)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)....

 讲师:燕鹏飞咨询电话:010-82593357下载需求表


章大客户营销概述一、什么是大客户1、大客户的概念2、工业原料类大客户与工业设备类客户区别二、什么是大客户营销三、大客户营销现状与未来分析案例:某工业企业老总对大客户销售的感叹四、大客户销售流程七个阶段:1.客户开发阶段2.项目沟通阶段3.项目提案阶段4.项目投标阶段5.项目谈判阶段6.项目实施阶段7.项目验收阶段五、大客户销售的推进流程十大步骤1.电话邀约2...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、以大客户为导向的营销观念  1.销售的定义  2.销售员的分类  3.销售的态度(欲望、自信、精神)  4.客户的分类  5.大客户营销的高法则  6.大客户的价值  7.营销思想的转变  二、大客户的选择与开发  1.大客户的开发步骤  2.有效的信息收集方法  3.找出关键人、决策人,获得支持  4.判断客户需求和兴趣点  5.驾驭客户心理,建立...

 讲师:王琛咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:章、大客户销售概述1、客户经理的工作2、销售方式的演变3、销售人员必备四项技能4、态度决定一切5、专业的形象是获得信任的步第二章、高效挖掘客户需求的策略1、销售会谈的四个阶段2、影响决策周期的因素分析3、需求的分类及转化技巧4、客户购买行为模式及流程5、四种问话策略6、SPIN销售技巧实战应用5、沟通要掌握“屁股决定脑袋”法则案例分析第三章、销售机...

 讲师:吴昌鸿咨询电话:010-82593357下载需求表


章大客户营销概述一、什么是大客户1、大客户的概念2、建材类大客户与工业设备类客户区别二、什么是大客户营销三、大客户营销现状与未来分析案例:某工业企业老总对大客户销售的感叹四、大客户销售流程七个阶段:客户开发阶段项目沟通阶段项目提案阶段项目投标阶段项目谈判阶段项目实施阶段项目验收阶段五、大客户销售的推进流程十大步骤电话邀约客户拜访初步方案细节交流框架性需求确认...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


一、中国企业海外拓展战略实践1,中国企业海外战略实践海外市场进入战略阶梯“下海”前的五项认识评估销售潜力,确立目标海外市场拓展商务模式海外市场拓展战略规划案例:立升,宏华,波司登。2,海外“客户杠杆”营销策略“世界工厂”的机遇与挑战撬动海外市场的“杠杆”中国企业海外拓展“四步曲”中国企业海外“突围”策略案例:梵圣,森大,雷士二、三种海外大客户营销模式1.海外...

 讲师:张慧海咨询电话:010-82593357下载需求表


  章 顾问式大客户销售概述  一、什么是大客户销售  案例:某企业老总对大客户销售的感叹  二、顾问式销售模式解析  什么是顾问式销售  为何要开展顾问式销售  顾问式销售顾问什么  顾问式销售如何开展  三、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式  1、以4P为核心的产品导向型销售模式  2、以4C为核心的客户导向型营销模式  案例分析:王明的困惑 ...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


章 客户甄选与分析一、目标客户的选择与分析1.目标客户选择的途径2.质量型目标客户标准3.目标客户的价值评估案例分析:我做业务时选择客户的经验二、分析客户内部的组织结构1.客户内部组织结构形式2.客户内部业务流程模式3.锁定并接近关键决策人案例分析:密密麻麻的小本子第二章客户开发及维护一、客户拜访实效策略1、约见客户的方法2、拜访客户的准备观念上的准备行动上...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


个模块:掌握大客户销售的专业思路一、针对客户采购特点制定销售策略1、掌握客户采购的类型与特点2、梳理简单物流产品销售与大客户销售的特点与方法二、挖掘产品价值1、理解客户关系的本质2、掌握挖掘产品价值的方法三.满足客户需求为先1、识别客户需求与要求2、满足客户需求为先的观念与方法3、成为解决客户问题的物流讲师第二个模块:充分做好销售准备一、掌握客户组织体系及不...

 讲师:胡福庭咨询电话:010-82593357下载需求表


一、销售解义销售的概念理解销售的不同层次传统销售与现代销售综合解析大客户销售中客户在不同阶段的感觉关注二、购买行为决定销售行为大客户的购买行为分析销售行为与购买行为之间的关系目标市场及客户关系的定位方法大客户销售的六个步骤三、大客户拜访的技巧与要点拜访前的准备与调研电话约访——112的约访技巧销售人员的基本礼仪——着装、言谈、举止初次拜访的关键——迅速建立信...

 讲师:佟伟富咨询电话:010-82593357下载需求表


工业品行业大客户营销实战技能训练营课程简介本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,大客户营销实战技能全面提升。培训对象-企业营销经理、营销人员培训时间-1-2天课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维,实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操...

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卓越的大客户营销实战技能提升策略培训对象-企业营销经理、大客户营销人员培训时间-1-2天,每天不少于6标准课时课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维,实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章大客户营销概述一、什么是大客户营销1.大客户营销与快速消费品营销的区别2.大客户营销的特点案例:某工业企业老总对大客户营销的感叹...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


《摆脱农夫意识,挖掘猎人思维》大客户销售与客户深耕维护解决大客户销售客户难找,订单难签,货款难收的三大难题大战之前必会识局-高手过招必先布局-高手博弈必会控局-高手赢单必会破局主讲:孟华林老师【课程背景】公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略还是战术出了问题?是策略还是技巧不...

 讲师:孟华林咨询电话:010-82593357下载需求表


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