领导力课程体系
HRBP七大角色和七大能力 课时：6H
一、HRBP的概念1.1HRBP的概念1.2三支柱模型1.3HRBP与传统六大模块的关系1.4HRBP“3H”工作模型1.5HRBP的工作内容1.6HRBP的工作流程1.7HRBP运营机制二、HRBP的七大角色2.1第一大角色---业务伙伴2.2第二大角色---方案集成者2.3第三大角色---变革推动者2.4第四大角色---价值传承者2.5第五大角色---H...
讲师：靳燕刚咨询电话：010-82593357下载需求表
李想-九型人格与领导力 课时：12H
课程名称：九型人格与领导力课程讲师：李想课程课时：2天简单描述（课程效果）：1.了解性格对领导力的影响。2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。适合行业：行业不限适用范围：企业董事长、总经理、中高...
讲师：张李想咨询电话：010-82593357下载需求表
企业推动力 课时：12H
【课程内容】☆是什么影响了企业发展壮大？☆中国为什么用了三十年的时间成为世界超级经济体？☆为什么高管团队越做越累？☆如何让员工像老板一样操心？☆为什么公司骨干会成为企业的竞争对手？☆为什么员工刚来时豪情万丈，之后颓废混日子？☆为什么看重的员工在企业都做不长☆为什么企业的冠军很快就会消亡？☆怎样在公司建立“一伙人”的文化氛围？☆如何培养接班人？☆为什么曾经一起...
讲师：三才咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联时代的领导力打造 课程大纲 课时：12H
移动互联时代的领导力打造课程背景：领导VS管理，哪个重要？很多组织、很多新进领导者还没有搞清时又遇上了移动互联时代，全新的人群、全新的思维方式，简直摸不到头绪！移动互联时代的人是敏感的，却又是健忘的。如何找到敏感点提振士气？如何配合健忘点安抚伤痛？这是个新要求。本课程以人为本，以时代为基，打造新时代的领导力。巩固领导核心，一向是十分重要的事情，而领导者的风范...
