领导力课程体系
行动学习——后备干部领导力提升工作坊 课时：12H
【课程对象】中基层管理干部、后备干部【课程时间】2-3天（6小时/天）【课程背景】越来越多的中国企业迅速发展，团队规模不断扩大，很多员工因为工作出色提拔到了管理岗位，从基层到中层到领导，是每位后备干部职业生涯发展的必经阶段，但是由于执行者和管理者所关注的角度不同，因此这种转变必然带来很多困难和挑战，以前只要把自己的事情做好就可以了，现在不但要做事，更重要的是...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
核能团队——中层领导力提升 课时：6H
【课程大纲】上篇：向上管理，做倚重的下属第一章 角色认知：定好位，不错位，莫越位一、五种角色：找准你扮演的最佳坐标1、忠于信仰的布道者2、懂分寸的属臣3、能变通的“谏臣”4、会平衡的传话筒5、严于律己的模范者二、死守定位：任何场合都不要代表上司发言1、避免与上司职权重叠2、不要轻易越雷池三、行为规范：满足上司对你的角色期望1、明确公司目标，界定自己使命2、明...
讲师：孟德凯咨询电话：010-82593357下载需求表
核能团队——卓越领导力 课时：6H
【课程背景】《核能团队——卓越领导力》的课程训练，在于帮助企业中高层管理与主管干部，认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中立于不败之地，必须要及早开始培养管理者的领导力，塑造领导者的积极心态与优良作风，挖掘他们的领导潜能。企业领导应从管理...
讲师：孟德凯咨询电话：010-82593357下载需求表
行长领导力进阶之选人用人的团队管理艺术 “以史 课时：6H
课程背景：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有在商学院的系统学习经历，基本上是...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
行长领导力进阶之有效激励的艺术 “以史为鉴洞见 课时：6H
课程背景：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有在商学院的系统学习经历，基本上是...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
中层领导力 课时：6H
课程背景：领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式和行为方式，一旦了解其中的方法和秘诀，你就能很快习得并拥有领导力。领导力也并非只有位居高层才需要学习和具备，企业的中层管理者因为身负多重角色，面临多重挑战，更需要学习和掌握领导力。中层管理者与高层管理者因为职级、责权和角色的不同，对领导力的要求和原则也有所不同。好的管理者并不一定会成为好的...
讲师：颜丰果咨询电话：010-82593357下载需求表
党支部书记领导力“五力”模型 &md 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业专兼职党支部书记、委员，专兼职党务工作人员，基层与中层管理人员课程背景：不同于西方的现代企业制度体系所形成的企业组织结构设计和组织职位设计，党支部书记职位是中国共产党领导下的现代国有企业所独有的企业管理岗位设计，因他既要履行执政党所赋予的政治领导和政治控制使命，还要行使作为企业基层管理者所承担的管理责任。因此，党支部书...
讲师：盛耀东咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP组织行为管理与识人用人之道 —&mdash 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业老总、HR、企业中高层管理干部及优秀管理干部、后备干部课程背景：清代学者魏源曰：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人；著名的组织行为管理学大师德鲁克说：什么是管理？管理就是用人成事！随着我国企业变革的不断深入，组织效率变革不断提速，现代人力资源管理工作所面临的问题也日益突出，不仅在人才招聘...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP五型领导力核心技能提升 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：总裁班、企业老总、部门管理者、HR、迫切想要快速提升领导力的人课程背景：在工作和生活中，我们不难发现，无论是事业单位还是企业单位；无论是国有企业还是私营企业；无论是大企业还是小企业；无论是外资企业还是中资企业，中层干部是企业管理的中间力量，中层干部的领导力强弱直接影响企业的执行能力及战略发展方向。中层干部在下属面前，我们要...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
职场360度高效沟通技巧 ——&ld 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理者、优秀主管、储备管理人员课程背景：在企业中，企业管理者是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现，特别是跨部门的沟通更是极其重要，它决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定了一个企业的协作能力和水平。大部分公司都关注员工的技...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业高管、优秀管理干部、后备干部、全体员工课程背景：高绩效团队建设实现的功能：1. 团队具有目标导向功能，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2. 团队具有凝聚功能，团队精神则通过对群体意识的培养，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3. 团队具有激励功能，团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP性格分析与非人力资源管理——& 课时：6H
课程背景Coursebackground：清代学者魏源曰：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人；著名的组织行为管理学大师德鲁克说：什么是管理？管理就是用人成事！随着我国企业变革的不断深入，组织效率变革不断提速，现代人力资源管理工作所面临的问题也日益突出，不仅在人才招聘方面出现了激烈的竞争，同时还面临着严峻的人才流失问题。在这种经...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP性格分析与高绩效团队建设——& 课时：6H
课程背景Coursebackground：高绩效团队建设实现的功能：1、团队具有目标导向功能，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能，力争与团队中最优秀的员工看齐，获得团队中其他员工的尊敬。4、团队具有控制功能，所以通过团队成员的合理搭配，实现团队取长补短的功能 在这...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP性格分析与高情商修炼 ——&l 课时：6H
课程背景Coursebackground：清代学者魏源曰：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人；著名的组织行为管理学大师德鲁克说：什么是管理？管理就是用人成事！高情商是一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。普通工作中的沟通容易做到，但跨部门之间的沟通特别是跨部门之间的人与人心理的沟通却是繁杂的过程。在这种经...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP性格分析与领导力技能提升——& 课时：6H
课程背景Coursebackground： 十九大精神描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国社会主义伟大胜利的宏伟蓝图，进一步指明了新时代党和国家事业的前进方向，是全党全国人民智慧的结晶，是我们党团结带领全国各族人民在新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。 十九大以来，我们不难发现，无论是事业单位还是企业单位；无论是国有企业还是私营企...
