销售管理课程体系

EXCEL 销售管理分析   课时:12H

【课程背景】销售是每个公司的核心业务,而销售数据分析就是对原始数据库中的数据进行归纳整理并可以在公司的后期营销中发现规律、调整发展战略,快速地做出最有利于发展的市场决策。销售数据分析还可以及时跟进计划中每一步的具体细节的执行情况,并且更重要的是能够帮助提高执行效率。本次课程,我们将使用EXCEL/WPS这些强大的数据分析工具,从数据分析的维度,来讲解如何进行...

 讲师:刘磐超咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程对象】营销副总/销售总监、销售经理/主管、区域经理/主管、中基层等销售人员【课程时间】2天【课程背景】在大项目中,很多销售都会体会到客户的“易变性”,如何解读客户和项目的易变性,如何能更好的控局。对于企业,复杂、大型的销售机会是来自不易,要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点,环环相扣,步步惊...

 讲师:张志滨咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】:当企业的商业模式和战略确定后,决定企业成败的关键因素就是人,而为公司创造经济效益的最直接部门--事业部、销售部、分公司或办事处更是重中之重。作为公司高层和人力资源负责人,您是否经常碰到以下抱怨:我们销售部门缺编很多,总是招聘不上来,我认为是人力资源部门不给力!我们的销售人员能力普遍不足,我认为是你们的培训部工作不到位!销售团队的绩效考核,我认为...

 讲师:朱冠舟咨询电话:010-82593357下载需求表


解决方案式销售能力提升篇基于业务场景的能力提升第一讲:整合营销基本思路及如何吸引客户注意力一、行业营销基础架构设计1、行业营销策划整体架构2、行业策划管理完整架构二、吸引注意力的三个基础原理及方法基础一:主导客户注意力1.单向诱导——引导客户对焦点的兴趣2.伏笔问题——调动客户的潜意识3.促其主动——调动客户的主动意识4.制造焦点——制造客户关注的焦点基础二...

 讲师:刘亮咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:2天,6小时/天课程对象:客户经理、售前工程师、销售总监、采购经理、销售管理者等课程方式:小组研讨+案例分享+角色扮演+模拟实战演练+实战点评;第一课沟通技巧第一讲:管理沟通基础一、沟通定义-尊重信任理解合作1.沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通2.管理沟通三性:针对性、目标性、绩效性3.管理沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流二、沟通规...

 讲师:刘亮咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:以信息社会为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。身为销售主管的您,是否正面临着如下问题:◆对销售员的销售过程处于“失控”状态,除了最终的订单,好像没什么好约束他们的。◆销售员总是来了、又走了,销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养 ◆老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅”,而大客户也总是控制在他们的手中。——经验沉淀...

 讲师:刘亮咨询电话:010-82593357下载需求表


第一讲大数据基础认知1.一句话讲清楚大数据2.大数据的基本特征3.大数据与小数据第二讲大数据营销之悟1.通过大数据洞察消费者行为2.大数据时代的营销变革3.大数据营销误区解读4.大数据与微营销时代5.大数据营销-区域营销的关键第三讲大数据营销之变1.大数据之程序化营销2.大数据变革营销流程和营销结果3.大数据重构数字营销4.互联网思维、大数据与产品设计及运营...

 讲师:刘亮咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:  医药市场风云变幻,但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻,本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析,找出关键问题,制定销售策略和资源匹配,落实到销售行动计划中;并加以执行、检查和复盘;从而实现销售目标。业务计划管理与执行是销售团队的基本功,对于销售指标的达成至关重要。目标管理概念的提出者彼得.德鲁克认为,目标并不是在工作开...

 讲师:茆挺咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:医药市场风云变幻,但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻,本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析,找出关键问题,制定销售策略和资源匹配,落实到销售行动计划中;并加以执行、检查和复盘;从而实现销售目标。业务计划管理与执行是销售团队的基本功,对于销售指标的达成至关重要。目标管理概念的提出者彼得.德鲁克认为,目标并不是在工作开始之...

 讲师:茆挺咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景从政策、经济、社会和技术等宏观层面来看,我们正面临合规政策、互联网技术和平台技术的影响,变是唯一的不变;从供应商、经销商和竞争环境等中观层面来看,我们面临产品同质化的竞争压力;从公司内部的微观层面来看,新产品开发、销售增长压力和职业生涯发展等来看,我们必须关注关键客户。关注关键客户,抓住工作重点,挖掘客户金矿,我们的回报必将倍增。对关键客户管理需要我...

 讲师:茆挺咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:  医药市场风云变幻,但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻,本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析,找出关键问题,制定销售策略和资源匹配,落实到销售行动计划中;并加以执行、检查和复盘;从而实现销售目标。业务计划管理与执行是销售团队的基本功,对于销售指标的达成至关重要。目标管理概念的提出者彼得.德鲁克认为,目标并不是在工作开...

 讲师:茆挺咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:  医药市场风云变幻,但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻,本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析,找出关键问题,制定销售策略和资源匹配,落实到销售行动计划中;并加以执行、检查和复盘;从而实现销售目标。业务计划管理与执行是销售团队的基本功,对于销售指标的达成至关重要。目标管理概念的提出者彼得.德鲁克认为,目标并不是在工作开...

 讲师:茆挺咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:医药市场风云变幻,但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻,本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析,找出关键问题,制定销售策略和资源匹配,落实到销售行动计划中;并加以执行、检查和复盘;从而实现销售目标。业务计划管理与执行是销售团队的基本功,对于销售指标的达成至关重要。目标管理概念的提出者彼得.德鲁克认为,目标并不是在工作开始之...

 讲师:茆挺咨询电话:010-82593357下载需求表


《销售管理:政企大客户关系经营实战》既养地、又打粮的大客户经营四步法主讲:王晓明老师【课程背景】很多行业目前已进入存量客户时代,如何经营好老客户,尤其是经营好大客户,提升大客户的持续产出,成为众多ToB、ToG企业当前的重要选择。但是,ToB、ToG企业客户培育周期长,从需求挖掘到赢单短则三五月,长则两三年,甚至三五年也不罕见。而大客户的项目一般需求复杂,涉...

 讲师:王晓明咨询电话:010-82593357下载需求表


《销售管理:新晋升管理者如何抓销售业绩》让销售关键行为对准业绩增长主讲:王晓明老师【课程背景】要想销售业绩如期增长,管理者该抓销售过程,还是抓销售结果呢?如果都抓,怎么抓呢?一旦抓不好,造成“胡子眉毛一把抓”“按下葫芦浮起瓢”,最后业绩增长缓慢,甚至下滑,有苦劳没功劳。更甚者,病急乱投医,要么让销售多汇报,什么项目自己都插一脚;要么天天给销售要结果,口口声声...

 讲师:王晓明咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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