其他课程体系
培训效果评估工具的开发与运用 课时：12H
培训效果评估工具的开发与运用课程前言：培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评，分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后，培训评估工作也随之进行，而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题——如何设计高质量的评估工具？如...
讲师：胡丽咨询电话：010-82593357下载需求表
高效仓库管理与库存控制管理 课时：12H
课程大纲：1、高效仓库管理的必备因素1)现代物流-供应链环境下的仓库重新定位2)现代企业中仓库形式及其管理模式的变化3)突破我们的仓库的第一印象4)仓库管理与库存控制的实质内容5)不同企业、行业的仓库管理类型细分6)仓库管理基本经济利益7)精益化管理质疑仓库的存在8)案例分析：某知名玩具企业的仓库管理分析2、行业仓库现场管理问题分析与基本管理工具1)“好仓库...
讲师：邱尔咨询电话：010-82593357下载需求表
A3生产管理 课时：12H
A3生产管理第一部分：什么是A3报告？A3报告的类型为什么要使用A3报告A3报告常用工具第二部分：如何写A3报告？A3报告包含的内容撰写A3报告的步骤与要点丰田式问题的发现与解决案例分享第三部分：实战与发表...
讲师：于东平咨询电话：010-82593357下载需求表
北京PMP备考班（公开课） 课时：12H
培训受众:具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。课程收益:案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！培训颁发证书:PMP证书课程大纲:课程大纲（8天授课规划，每天7小时，早上9：00-12：00，下午13：...
讲师：樊晓明咨询电话：010-82593357下载需求表
引领人心的教练辅导课程 课时：12H
培训受众:中高层经理人课程收益:提高领导者的自我激励、辅导他人和团队能力发掘善用员工内在资源，提升个人效能发掘善用团队资源，提升团队效能课程大纲:由内而外成就卓越”萨提亚2009年企业系列培训课程之一“引领人心的教练技术”教练辅导课程先助己然后助人教练首先了解如何辅导自己然后是要帮助员工或被辅导者发现其内在的资源，并发自内心地愿意改变，而且自己去发现改变的途...
