媒体沟通技巧课程体系

卓越的沟通技巧主讲:董老师6课时课程背景沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。沃尔玛创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道:“沟通再沟通,如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想,那就是沟通,因为它是我们取得成功的真正关键因素。”艺术的聆听、表达及获取资讯课程旨在培养学员形成良好的沟通行为习惯,通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士沟...

 讲师:董栗序咨询电话:010-82593357下载需求表


有效沟通之沟通技巧【课程经典语录】•会说话,说好话。有效沟通,一语胜千言!•沟通的目的源于动机,因动机产生了行为!•沟通中不可缺少幽默,不懂幽默的人是没有希望的人!•有效沟通,区别对待!【课程对象】基础员工,初级管理人员【课程时间】1天【课程背景】洛克菲勒曾说过:“假如人际沟通的能力也是如同糖或咖啡一样的商品,我愿付出比太阳之下任何东西更高的代价购买这种能力...

 讲师:曹丽娜咨询电话:010-82593357下载需求表


一、破冰1.讲师介绍2.破冰小游戏3.课程介绍二、我们的挑战–你不得不“销售”1.人人皆“销售”2.公司内部也需要“销售”3.老客户的持续价值挖掘4.新客户的开发与维护5.为公司争取更多利益三、工业品销售的特点和关键步骤1.工业品销售的特点2.工业品客户的特点3.工业品销售的关键步骤1)寻找销售线索/项目线索2)遴选潜在客户/项目3)制定销售策略4)客户需求...

 讲师:张岚咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲CourseOutline第1单元沟通的定义与影响沟通的因素1.1影响沟通的障碍因素视频案例:倒鸭子研讨:为何“沟”而不“通”?个人沟通障碍组织沟通障碍1.2什么是沟通?沟通三要素双方、双向、共识沟通的三行为表达倾听回馈案例:马陆的烦恼1.3沟通三原则谈个性,不谈行为明确沟通积极聆听视频案例:在云端第2单元建立合作沟通的态度与沟通技巧2.1有效沟通的...

 讲师:董栗序咨询电话:010-82593357下载需求表


一、组织成员为何要沟通1、沟通的概念;2、沟通的进行;3、沟通双方的意愿与技能二、影响沟通意愿的八大因素。1、舍身处地案例:父与子沟通2、双赢解决问题的技巧3、人性需求4、价值(过度与终级)案例:小叶的选择5、反馈练习:反馈能力测试6、沟通中的期望值7、信任的六大要素8、影响力三、沟通中技巧1、化解抗拒技能2、寻找对方的需求点3、探究对方的底线案例:两位经理...

 讲师:顾鹤鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、沟通与激励的管理意义1、从管理之本质分析2、从管理者角色分析二、为什么不能有效沟通1、沟通有哪些障碍2、价值与立场误区3、沟通理念模糊4、沟通信息不对称5、沟通技能缺乏三、有效沟通建议一1、诚信宽容沟通心态2、正确理解沟通内涵四、有效沟通建议二1、倾听技能的三个层次2、培养有效倾听技能五、有效沟通建议三1、双向互应交流沟通2、语言体态有效配合六、有效沟通...

 讲师:赖泓杉咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程特色】解析心理与身体语言——借鉴剖析21世纪前沿的心理及行为科学,让你迅速找到共同语言,瞬间建立亲和力!创新体验式培训模式——课程实战案例模拟演练,让你感悟沟程中的快乐与成功!新竞争时代必备技能——觉醒、蜕变、成长、实战,让你找到快速建立顶尖人脉的方法!通俗易懂、可操作性强,大量的实战案例即供借鉴;全面、系统、前瞻、实用!【课程大纲】一、表达沟通的基本...

 讲师:周加富咨询电话:010-82593357下载需求表


章人际关系和沟通的基本概念1.开场激情互动游戏-花开花落2.什么是沟通?3.人际沟通三要素4.逢三抓手游戏5.为什么需要沟通?6.人际关系的重要性7.人际关系的误区8.沟通与国家民族的关系9.沟通在管理工作中的重要性10.沟通者的誓言11.信息失真情况实例12.98的矛盾都是误会造成的13.二人对话游戏互动14.沟通的人类发展历史15.沟通的目的16.人性的...

 讲师:杨庆岚咨询电话:010-82593357下载需求表


一、沟通的定义二、沟通对个人职业发展的重要性三、沟通在企业管理中的重要性沟通者的宣言四、沟通障碍五、沟通的层次六、高效沟通的心态准备七、沟通中的三个要素u沟通中的倾听u语言的使用u副语言(声线)的运用沟通体验:双解码u沟通中的非语言技巧八、人的性格分类性格倾向图与活泼型人沟通策略与完美型人沟通策略与力量型人沟通策略与和平型人沟通策略九、沟通带来理解,理解带来...

 讲师:王呓咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:有效沟通意义1.意义传递2.被正确理解3.沟通的目的4.沟通的基础5.沟通方式区别6.沟通管理方格图第二讲:如何才能有效沟通1.诚信宽容沟通心态2.培养有效倾听技能3.双向互应交流响应4.语言体态有效配合5.因人而异进行沟通第三讲:职场沟通忌讳1.切勿总是炫耀长处2.引导对方的行动3.别下命令,改用“确认”4.切勿加以援手,多加鼓励第四讲、沟通交流中的情...

 讲师:许文咨询电话:010-82593357下载需求表


讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源(上)1、前言2、案例:一场投诉引发的思考第二讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源(下)1、跨部门沟通中常见的问题2、不容忽视的“部门墙”3、客观存在的各体差异4、企业缺乏文化第三讲跨部门沟通的技巧(一)1、引言2、营造良好的沟通氛围第四讲跨部门沟通的技巧(二)1、为他人着想2、用数据说话3、复杂问题简单化4、借力使力不费工力5、沟通...

 讲师:赖泓杉咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲一、沟通的重要性沟通是个人事业成功的重要因素沟通是解决问题中好的工具管理者的时间分配在您的企业是不是经常听到这样的话二、沟通的概念沟通的定义沟通的类型沟通要点三、有效沟通步骤观察的技巧澄清回馈的技巧倾听的技巧倾听的艺术引起共鸣的技巧高效沟通的步骤1、明确说的内容2、了解你的对象3、引起对方的注意4、确定对方了解你的意思5、让对方记忆永存6、不时要求回...

 讲师:刘云咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】Day1一、导语:人际间的压力源分析sup2;互动小游戏:破冰sup2;小组讨论:职场状态的压力来源分析,如何应对?sup2;视频赏析:大熊与主编sup2;案例讨论sup2;建立职场人际关系的关系界限sup2;关于沟通互动模式二、何为沟通?--沟通的基本理念sup2;影视赏析:服务员点茶sup2;小组游戏:七巧板sup2;沟通中的乔哈尹窗sup2...

 讲师:彭远军咨询电话:010-82593357下载需求表


一、商务礼仪的基础1、心与心的交流2、尊敬对方的重要性3、给对方以好感的意识4、“我”与“您”的转换5、不给对方添麻烦的心二、商务言语措辞1、敬语是人际关系的基本2、敬语的种类—尊敬语、谦让语、叮咛语3、商务敬语与规则4、“提问型敬语”5、避免“口头禅”三、商务仪容、仪态1、外表判断2、仪容、仪态的重要性3、“清洁”、“功能”、“低调”4、男性仪容、仪态5、...

 讲师:李旸咨询电话:010-82593357下载需求表


有效沟通技巧   课时:12H

时间内容方法目的09:00-10:15章:沟通的目的和原则l什么是沟通?l练习1:撕纸l沟通的唯一性l没有蠢听者,只有蠢讲者l沟通漏斗讲解,游戏,点评,图示l介绍沟通得基本概念l撕纸使学员明白沟通是一件不容易的事。l介绍编码导致了沟通困难。l介绍沟程中信息递减的规律。10:30-12:00l沟通的目的l沟通的原则l练习2:猜剧名l三个层次的沟通障碍l非语言表...

 讲师:张志强咨询电话:010-82593357下载需求表


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