媒体沟通技巧课程体系

沟通技巧与项目管理培训【课程背景】项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,对于项目经理而言,不仅要掌握“过硬的”项目交付方面的知识和方法,还要掌握和团队合作的“软技能”知识和方法,在很多项目中,软技能已经成为项目成功路上的绊脚石,仅仅依靠雄厚的技术背景和技术实力很难应对复杂环境下的项目问题,而高超的软技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。软技能...

 讲师:隋继周咨询电话:010-82593357下载需求表


实用心理学之顾客性格分析与沟通技巧➢课程时间:1天➢课程内容:1.实用心理学概述◆人类与心理学◆我们身边的心理学◆心理学的应用领域◆实用心理学的发展◆性格分析与心理学2.DISC性格解析◆何为DISC性格分析◆如何利用DISC性格分析识别顾客特点◆DISC性格分析的实用领域◆如何利用DISC帮助我们与顾客沟通3.孔雀型:外在的传播者◆孔雀型的识别关键◆与孔雀...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


跨部门沟通技巧   课时:12H

跨部门沟通技巧➢课程背景研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是源于与自己的事业合作伙伴沟通,以及与社会沟通交流方式不当...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通技巧   课时:12H

高效沟通技巧➢课程背景研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


金牌课程《群策群力的团队精神训练与沟通技巧》课程背景团队建设与管理能力的不足与缺失,将会导致团队效能无法得到有效发挥,而沟通在其中又发挥着重要的作用。这种状态会随着时间的延续,在团队中会出现下属无动力的机械式的工作;对工作缺少应有的热爱,没有任何激情;团队缺少凝聚力;没有责任意识等现象。如果管理者的管理思维出现错误,管理动作必然发生偏差,造成团队越管越乱,团...

 讲师:王大泓咨询电话:010-82593357下载需求表


金牌课程《支行长服务管理与管理沟通技巧》课程背景中国的经济发展从“保增长”到“新常态”;从“扩内需”到“供给侧”;从“求基量”到“求质量”;从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下,市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看,我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很...

 讲师:王大泓咨询电话:010-82593357下载需求表


《中层演说力与沟通技巧》【课程背景】这是一个越来越注重“说”的时代:中层领导者者在工作汇报、述职报告、岗位竞聘、主持会议等场合都离不开演讲力......本课程以中层领导者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心,全面提升中层领导者在演讲中的临场表现力、现场沟通力、口才说服力。【课程收益】树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症;设计出震撼人心的演讲稿;掌握增强演讲...

 讲师:王志强咨询电话:010-82593357下载需求表


《基于心理的高效沟通技巧》【课程背景】二十一世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的职场人士,特别是在金融业竞争中,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴建立良好的人际关系。因此,提升我们的沟通艺术、运作好人际关系,就成为我们事业成功的重要环节。沟通并不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培...

 讲师:曹爱宏咨询电话:010-82593357下载需求表


客户服务实战系列培训课程大纲《商务礼仪与沟通技巧》——塑造个人形象,提升企业品牌【课程收益】◆从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合训练;◆帮助学员提升自身仪容仪表,行为举止礼仪,言语沟通等商务礼仪;◆掌握常用的问候,介绍,握手,拜访,接待,名片,乘车,电话,会议,餐饮等各种常用商务礼仪;◆通过培训让学员真正成为一名知礼懂礼之人,实现个人和企业,从...

 讲师:孙辛咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、跨部门沟通的重要性  问题:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?  人际关系的和谐  与人交流不自然主要原因  良好的人际关系与成功的关系  部门分工和协作  确立正确沟通观念和心态  与人相处法则  二、企业内沟通的重要意义和方式  沟通在管理上重要性  沟通的意义  沟通的要素  语言及文字表达基本技巧  沟通的方式  良好沟通的原则 ...

 讲师:孙波咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、体验沟通的重要性  沟通测试与沟通察看  从两人对话开始  在管理工作环境中,语言怎样发挥作用  沟通的三大要素和内容  缺乏沟通的原因:技能、意愿、氛围…  高效沟通的六大步骤  实际沟通案例分析  二、沟通的过程及常见障碍  四类性格分析  不同性格的沟通特点  不同性格对沟通的影响  不同职业对沟通的影响  有效沟通的四个基本法则  三、倾听的...

 讲师:张博咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  1.沟通的定义与重要性  沟通的原则  沟通中的四个环节-  沟通的冰山模式  Johari窗口  2.中西方沟通方式差异  公私观念  为人处事-  沟通习惯  思维方式-  应变能力  对制度的态度  3.沟通中的人格特质  分析型  和蔼型-  表现型  控制型  4.如何与四种不同类型人的有效沟通  不同沟通类型人的基本需求  不同沟通...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


有效的沟通技巧管理者心态与角色转变90/10法则秀才的故事胜任主管的技能什么是管理主管的职责沟通的定义和内容沟通的要素、层次掌握心理识别人类情绪EMBA模式,清晰思想、情绪与身体的关系关注焦点法则――掌控你能掌控的范围,变被动为主动正面动机法与换框法――沟通抗拒解除沟通风格每个人都有行为风格四种不同的行为风格支配型影响型稳健型遵循型每个人都有自己独特的沟通风...

 讲师:苏鸿志咨询电话:010-82593357下载需求表


  了解组织中层级沟通的要点。  掌握跨部门沟通的技巧。  掌握人际沟通的真谛与目的。  认识沟通的基本心态与要素。  学习沟通的非语言技巧。  学习沟通的语言技巧。  学习语言表达的重点与艺术。  人际互动的冲突与情绪管理。  认识人际风格的理论与特色。  透过对人格特质的剖析,运用因人而异的沟通方式。  透过问卷解析,了解自我的人格特质。  有效掌握与人...

 讲师:张博咨询电话:010-82593357下载需求表


章沟通的定义1.工作和生活中常见的沟通问题与后果2.沟通的定义3.沟通的三要4.沟通的双项性5.常见的单向沟通及后果6.沟通的两种方式7.肢体语言沟通的作用与特点8.信任是沟通的基础第二章沟通技巧1.有效发送信息的五要素。时间,地点,内容,对象,方法2.聆听的五种层次3.有效聆听的过程及特点4.反馈的定义5.反馈的特点6.JOHARI沟通视窗7.四种人的沟通...

 讲师:王琛咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有