跨部门沟通课程体系

一、我们的工作情景:1.业务链条长2.部门配合要求紧密3.各部门有自己的管理和绩效考核标准4.很多环节独立核算5.客户的要求被分解到N个业务环节上去6.部门之间的配合经常出状况……二、本课程的结构:1.确定目标-----我们要做什么?2.呈现状况----我们面临着那些状况和问题?3.原因分析----这些问题和状况是怎样产生的?4.形成方案----制作问题解决...

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企业高效管理系列课程——跨部门沟通与协作主讲:丁成举【课程背景】▲为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标,却经常各执一词,互不相让?▲为什么各部门之间经常有小部门主义,在沟通协作上,产生内耗?▲为什么人们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?▲为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?▲为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?...

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《同频-跨部门沟通与高效能协同》讲师:李沛贤【课程背景】您是否总是遇到如下难题而不知所措?我很专业,但是这个工作很复杂,自己独木难支,需要多团队协同作战……我想成事,但是不知道如何影响和调动他人推进工作,达成目标……我很失望,明明已经告知其他部门/团队相关人员配合,但还是毫无进展……打破部门墙壁垒,实现跨团队顺畅协作,提升工作的安全感和成就感是每位职场人士美...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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