跨部门沟通课程体系
一、我们的工作情景：1.业务链条长2.部门配合要求紧密3.各部门有自己的管理和绩效考核标准4.很多环节独立核算5.客户的要求被分解到N个业务环节上去6.部门之间的配合经常出状况……二、本课程的结构：1.确定目标-----我们要做什么？2.呈现状况----我们面临着那些状况和问题？3.原因分析----这些问题和状况是怎样产生的？4.形成方案----制作问题解决...
讲师：王誉凯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业高效管理系列课程——跨部门沟通与协作主讲：丁成举【课程背景】▲为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？▲为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？▲为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？▲为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？▲为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？...
讲师：丁成举咨询电话：010-82593357下载需求表
《同频-跨部门沟通与高效能协同》 课时：6H
《同频-跨部门沟通与高效能协同》讲师：李沛贤【课程背景】您是否总是遇到如下难题而不知所措？我很专业，但是这个工作很复杂，自己独木难支，需要多团队协同作战……我想成事，但是不知道如何影响和调动他人推进工作，达成目标……我很失望，明明已经告知其他部门/团队相关人员配合，但还是毫无进展……打破部门墙壁垒，实现跨团队顺畅协作，提升工作的安全感和成就感是每位职场人士美...
