跨部门沟通课程体系

《沙盘-跨部门沟通与协作》课程大纲这是一堂通过沙盘模拟情景的课程;这是一堂来源于实地考察、调研的课程;这是一堂翻转的、实战的强参与体验式课程;这是一堂以企业实际问题解读、定制开发的课程;【课程思路】跨部门沟通与协作是每家企业都面临的具体难题。要解决这个难题,既要有制度、流程上的依托支撑,也要培养当事人的沟通协作意识。同时,还需训练相应的能力和技巧。本课程放弃...

 讲师:谷任明在线咨询下载需求表


《跨部门沟通与协作》   课时:12H

跨部门沟通与协作课程背景:计划、组织、领导、控制是管理的四大职能,曾几何时,因沟通与协作在管理领域的重要性,沟通,成为了管理的第五大职能。杰克韦尔奇说“沟通无处不在”!事实上,组织内沟通与协作成为了组织稳健发展最为重要的能力之一,甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。本课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的沟通协作技能,由思维模式打造切入,从工具与方法的...

 讲师:张城玮在线咨询下载需求表


一、跨部门沟通的重要性1、企业跨部门沟通所面临的问题2、低效部门沟通对个人、组织的不良影响3、高效沟通带来的好处4、合格的部门主管,沟通能力应占80,而其它能力只需205、沟通能力强的人更善于管理二、深入挖掘跨部门沟通问题的根源1、组织分工不明确2、存在部门职能的模糊地带3、不容忽视的“部门墙”4、客观存在的个体差异5、横向的沟通的机制不健全6、企业文化有待...

 讲师:胡翠艳在线咨询下载需求表


跨部门沟通-胡翠艳   课时:6H

跨部门沟通一、跨部门沟通的重要性1、企业跨部门沟通所面临的问题2、低效部门沟通对个人、组织的不良影响3、高效沟通带来的好处4、合格的部门主管,沟通能力应占80,而其它能力只需205、沟通能力强的人更善于管理二、深入挖掘跨部门沟通问题的根源1、组织分工不明确2、存在部门职能的模糊地带3、不容忽视的部门墙4、客观存在的个体差异5、横向的沟通的机制不健全6、企业文...

 讲师:胡翠艳在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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