跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协作 课时：12H
适合行业银行证券行业教育培训行业建筑地产行业通信行业其他课程背景企业中的部门设置越来越多，分工也越来越细。而工作职责与工作内容的不同，决定各部门看待问题与处理问题的角度和立场也不会始终一致，这将会给企业管理带来一定的阻碍，影响管理的效率与效力。而企业管理者每天的工作内容中，花在内部沟通的时间大约占其工作时间的50以上，对于高层主管，这个比例会更高。因此，沟通...
讲师：黄前峰咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
适合行业银行证券行业电力能源行业生产制造行业汽车服务行业其他课程背景管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！——因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！——团队士气薄弱，向心力和竞争力不强！——为什么沟通总是障碍重重？——什么是我们期望的沟通效果？——如何使沟通变得更加有效？...
讲师：黄昱焙咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作——发挥1+1大于2的强大威力 课时：6H
《跨部门沟通与协作》发挥“1+1>2”的强大威力主讲老师：周隽峰博士【课程背景】高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，每个人在工作中都不是形单影只的个体，都需要得到理解和支持，一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题，那么，在不同部门有不同立场的情况下，怎样才能把话说清楚，把成果做出来，有没有好的方式能够有效解决问题，达到快速执行呢其实，只要...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
《跨部门沟通与协作》主讲：杨端祥【培训目的】跨部门沟通协作技巧是对企业管理者横向沟通协调管理能力的大检阅，本课程整合了经理人在横向沟通管理上的管理陷阱，用模拟情境的方式带领学员采用分组竞赛的规则，以游戏的方式讨论案例，力求带领大家一次将管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除管理盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。现...
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
财务影响力与跨部门沟通技巧培训 课时：12H
财务影响力与跨部门沟通技巧培训价值创造历来是企业追逐的重要目标，作为支持和协同的财务团队如何有效通过学习提升管理水平，从核算型财务走向管理型财务，从守护价值到创造价值，打造一支财务铁军。 在财务转型的过程中，不可避免面的会遇到各种沟通的问题，沟通永远是企业员工与员工之间,部门与部门之间的永恒话题,尤其作为监督和协同部门的财务更加考验沟通的本领。但是要成为一...
讲师：霍晓宁咨询电话：010-82593357下载需求表
现代企业跨部门沟通高级行动教程 课时：12H
搭上智能时代直通车现代企业跨部门沟通高级行动教程课程介绍本课程站在今日全球化急聚变革与创新时代的前沿视角，重新梳理、明晰传统时代认知的盲区误区和雷区，彻底升华思维、拓展视界，对现代企业跨部门沟通做企业层级的地毯式解析，激活当代前沿变革管理与创新工程对制造业的引领与保障，引导企业前瞻问题点和机遇,助推企业与时俱进，推出切实有效的产品/服务迭代更新，拥抱变革，砥...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通技巧 课时：1H
部门沟通技巧课程大纲： 一、沟通对组织的重要性部门主管沟通能力的重要性 1.组织运作要义 2.沟通能力强的人更善于管理; 3.成功企业经理人的三大能力 沟通 协调 信任 4.新经济时代的信任建立 5.改变的循环 6.对沟通能力的正确观念与心态1hr理论讲授 二、沟通的意义，障碍和原则认识沟通 1.人际沟通的真谛 2.人际沟通的种...
讲师：欧阳丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通的方法和技巧》主讲：张子斌老师【课程背景】企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，尤其基层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。如何有效处理企业部门间的沟通与协作问题？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用...
讲师：张子斌咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与非职权影响力主讲：张子斌老师【课程背景】在现代企业管理中，中层领导是连接战略与执行的核心枢纽，而跨部门协作已成为日常工作的核心场景。然而，多数中层领导面临“无直接管辖权却需推动跨部门任务”“沟通壁垒导致工作内耗”“资源协调困难、目标不一致”等痛点——部门墙固化、沟通方式单一、影响力不足，不仅导致项目延期、效率低下，更制约了组织整体效能的提升。本课...
