沙盘模拟课程体系
课程内容：1.公司运营开始1)目前公司财务和市场状况2)模拟经营准备和说明3)基本财务科目和要素理解2.年模拟运营1)检查当年市场和经营策略2)当年采购、生产和销售的财务流程3)制作当年资产负债表，利润表和现金流量表4)当年经营状况下的财务报表及分析5)如何改善当年运营业绩3.第二年模拟运营1)检查当年市场的变化和经营策略2)精益物流方式下的运营费用带来的业...
讲师：金涧咨询电话：010-82593357下载需求表
“战略规划与执行力”沙盘模拟演练 课时：18H
“战略规划与执行力”沙盘模拟演练课程1、制定战略模拟经营中，每个团队都要对国家或地区的宏观经济形势进行总体分析和评估，对行业状况和市场需求走势进行前瞻性地分析和预测，结合本公司的优劣势制定适合本公司实际情况的发展规划，从而解决“组织为什么而存在”、“组织的希望是什么”、“我们的对策是什么”等问题。2、调整战略面对激烈动荡的市场环境和政策变化，各团队必须根据战...
讲师：李颖峰咨询电话：010-82593357下载需求表
一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略 5、根据模拟企业发展需要建立内部协作机制 6、感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡 二、管理沟通与组织融合 1、外...
讲师：王保华咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者领导能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员中基层管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有多年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排1-2天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题...
讲师：杨赛文咨询电话：010-82593357下载需求表
新晋经理人管理能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员刚晋升到2年的初级管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有13年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排1-2天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升...
讲师：杨赛文咨询电话：010-82593357下载需求表
《春秋战国(新版)》沙盘模拟1天--冲突管理 课时：6H
《春秋战国(新版)》沙盘模拟--冲突管理【沙盘背景】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期【沙盘说明】今天，我们将共同回到春秋战国的时代，让我们来分别扮演当时的七国诸侯，在培训师的带领下，通过3-4轮的国家建设和国力...
讲师：杨赛文咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商加速器》沙盘模拟【课程背景】《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，通过系统性的训练和学习，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。首先，感知情绪是情商加速器的核心之一。它指的是人们对自己和他人情绪状态的敏感度和觉察能力。很多时候，我们可能会忽略或误解自己或...
讲师：顾侃咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》沙盘模拟课纲（2天版） 课时：12H
《情商领导力》沙盘模拟课程背景：情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在...
讲师：顾侃咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》沙盘模拟课程背景：情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在...
讲师：顾侃咨询电话：010-82593357下载需求表
《95后学长征，智慧启航【党建红色沙盘模拟】》 课时：6H
课程名称：《95后学长征，智慧启航》——党建红色沙盘模拟+抗挫折商提升讲师：孙天璐老师6小时课程背景：95后刚刚走出校园，进入这个多变、复杂的职场环境，他们需要与企业步调一致，面对快速变化的外部环境，做出改变，这其中有很多困境与挫折。回想举世瞩目的两万五千里长征，当时的环境格外艰苦，处境异常艰难，这段历史为共产党积累了宝贵的斗争经验、执政经验以及经受挫折失败...
讲师：孙天璐咨询电话：010-82593357下载需求表
《学长征精神，开启新征程【党建红色沙盘模拟】》 课时：3H
课程名称：《学长征精神，开启新征程》——党建红色沙盘模拟讲师：孙天璐老师3小时课程背景：两万五千里长征令世界举世瞩目，也为共产党积累了宝贵的斗争经验、执政经验以及经受挫折失败的经验教训，是我们宝贵的财富。认真学习长征历史既是一次把握规律、把握未来的理论学习，也是一次坚定信仰、坚定方向的党性教育。通过学习必将增强我们对党的感情认同、理论认同、政治认同。对继承和...
讲师：孙天璐咨询电话：010-82593357下载需求表
《党史光辉【党建红色沙盘模拟】》 课时：6H
课程名称：《党史光辉》——党建红色沙盘模拟讲师：孙天璐老师6小时课程背景：2021年是中国共产党建党一百周年。百年艰辛的奋斗历史中，积累了大量的党建经验、斗争经验、执政经验、社会主义建设的经验等，以及经受挫折失败的教训，是我们宝贵的财富。这些经验是几代中国共产党人的智慧结晶，是我们治党治国的宝贵精神财富。认真学习党史既是一次把握规律、把握未来的理论学习，也是...
讲师：孙天璐咨询电话：010-82593357下载需求表
《系统思考提升之《啤酒游戏》沙盘模拟》 课时：12H
系统思考提升之《啤酒游戏》沙盘模拟课程简介：该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：那便是决策订购多少啤酒，扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。三组间的联系由卡车司...
讲师：陈思杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队领导力沙盘模拟》课程《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领...
讲师：陈思杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《共赢执行力-高绩效团队管理沙盘模拟》 课时：12H
共赢执行力——高绩效团队管理沙盘模拟课程背景：体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全...
