《企业全面经营管理沙盘模拟》

  培训讲师:冯泓铭

讲师背景:
冯泓铭老师TPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师资格美国ACI授权职业沙盘模拟国际注册上海第一届工作坊课程认证北京奥特世纪财商沙盘模拟培训资格课程认证上海领悟工坊全脑表达沙盘模拟版权课程认证国际HPT理论上海改进商学院GPS-IE卓越绩 详细>>

冯泓铭
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《企业全面经营管理沙盘模拟》详细内容

《企业全面经营管理沙盘模拟》

【课程简介】

为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全面过程,使学员在市场分析,战略制定,营销策划,产品研发,生产组织,财务管理等一系列经营管理演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟科学管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理能力,创造企业的业绩与管理价值。

【课程纲要】

课程单元

第一单元:初识沙盘

核心内容:

①企业经营沙盘规则介绍

②组建公司、成立团队、角色岗位、分工定位

③企业经营模拟开年实战演练

第二单元:企业经营管理沙盘模拟实战演练

核心内容:

①模拟企业第一年业务经营。点评:企业经营本质

②模拟企业第二年业务经营。点评: 企业规划对企业经营管理的重要性

③模拟企业第三年业务经营。点评:企业的战略本质和绩效管理体系

④模拟企业第四年业务经营。点评:信息化提升企业的“核心竞争力”

第三单元:行动学习,颁奖典礼

核心内容:

①行动学习

②参训学员心得体会分享

③领导总结点评

④颁奖典礼

【课程对象】企业中高层管理

【课程人数】30-36人

【课程时间】1-2天(6-12课时)

【课程价值】

①通过沙盘世界的洗礼,重新认知企业系统化经营与管理的重要性,实际验证企业经营管理的理念和方法,掌握企业经营管理的理论和方法体系。

②深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程,能够充分了解公司整体的战略规划;认识到企业规划对于企业经营管理的重要性和作用。

③认清企业运营全流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能,更好的完成企业的的时机经营管理。

④通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路,提升自己的决策能力和长期规划能力。



 

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