实体企业在“互联网 ”时代背景下的商业模式再造
实体企业在“互联网 ”时代背景下的商业模式再造详细内容
实体企业在“互联网 ”时代背景下的商业模式再造
一、实体企业面对“互联网 ”的困惑
1、品牌商的困惑
2、批发商的困惑
3、零售商的困惑
4、制造商的困惑
5、服务商的困惑
二、互联网 场景下的商业百态
1、互联网 行动计划,纳入国家战略
2、互联网 一切=机会
3、盘点互联网 一切
a.互联网 旅游
b.互联网 餐饮
c.互联网 打车
d.互联网 教育
e.互联网 医疗
f.互联网 音乐
g.互联网 社交
h.互联网 地图
三、互联网对实体企业的影响
1、三资企业:资料、资源、资本
2、五新企业:
(1)新制造:小米的疯狂传奇、三无产品的“屌丝”逆袭战
(2)新品牌:耐克的互联网化
(3)新流通:宏胞三胞的电商之路
(4)新零售:银泰百货的互联网化
(5)新服务:河狸甲的创新服务
四、实体企业商业价值的思考
1、互联时代的**大问题
(1)传统商业是否有价值?
(2)线下门店的价值
2、当前互联时代的第二大问题:产品制胜OR营销制胜?
3、当前互联时代的第三大问题:互联网≠年轻人
4、当前互联时代的第四大问题:
互联网时代有没有创造革命性的商业思想?
五、互联网的商业本质
1、卖货
2、聚粉
3、建平台
4、O2O
5、互联网金融
六、实体企业电商策略
1、电商策略模型
2、重点:传统企业如何开展电商业务?
(1)进入时机选择
(2)电商对实体企业的七大价值
3、策略选择:跟随、颠覆
华为荣耀手机、苏宁云商的自我颠覆
六、实体企业互联网化关键成功五要素
1、电商在实体企业中的战略位置
2、电商团队的组织结构及人力配备
3、电商高管需要关注的事情
4、电商中层需要关注的事情
5、电商蓝领工人的打造
杨连合老师的其它课程
互联网环境下的企业突破五步法 11.17
互联网环境下的企业突破五步法杨连合老师【课程背景】当今世界,移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等新技术的不断出现,企业也从工业时代步入智能时代,公司突破也需要有章法可循,循序渐进,才能积跬步以致千里。【课程收益】掌握本质:结构性思维,适应时代潮流,顺势而为。掌握方法:落地事事有步骤,扎扎实实有方法联系实际:他山之石可以攻玉,案例教学映射到自身企业【
讲师:杨连合详情
互联网思维与商业模式创新 11.17
互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】随着淘宝、天猫、京东的业绩爆发,小米、滴滴、途家的广泛应用,总理提出的互联网+国家战略,社会有传统的工业时代进入到了互联网时代,伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、智能制造、区块链等技术的出现,整个社会都将发生变化,不论是个人的工作与生活,还是企业的生存与发展,都会发生变化,为此每个人都应该对这个时代有一个深刻
讲师:杨连合详情
互联网思维与商业模式创新-带案例 11.17
互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】疫情的发生,不论是个人的工作与生活,还是企业的生存与发展,都会发生变化,远程办公、数据化管理,职场中的每个公司及每个人都会发生变革,尤其是企业更要进行深刻的变革,包括商业模式、组织形式、用工标准等等。【课程收益】了解时代:互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变:产品到用户的转变、完美到
讲师:杨连合详情
销售与管理的本质分析 11.17
洞见心智-营销、销售与管理的本质解析杨连合【课程背景】不管是农耕社会,还是工业社会,亦或是即将到来的智能社会,沟通的工具从自然的声音到后来的电话,亦或是现在的微信,其本质都是人与人的交流,营销、销售、管理看似不一样的事物,其本质都是一样的,依然是人与人的交流。在这纷繁复杂、变化越来越快的今天,就更应该静下心来,了解本质,才能以不变因万变,即万变不离其宗,才能
讲师:杨连合详情
构建销售铁军文化 11.17
洞见心智-构建销售铁军文化杨连合【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握
讲师:杨连合详情
大数据时代下的企业变革 11.13
大数据时代下的企业变革杨连合老师【课程背景】当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,对于很多传统企业来说,刚准备要做互联网,移动互联网就来了,移动互联网还没有搞明白,大数据、物联网、人工智能依然来临!产业互联网成为主流,企业家需要从自己企业的角度提升到行业的高度来重新审视自
讲师:杨连合详情
洞见心智-平台销售管理的分析与操作杨连合老师【课程背景】传统企业在做好线下销售的同时,会不断增加线上销售,同时还会形成线上线下的互动,即新零售,随着网络发展,又出现了微信营销、内容营销、网络IP等新形势,让人眼花缭乱,此时我们需要静下心来,重新审视销售本质、平台销售本质、这样才能追本溯源,做好销售工作。【课程收益】掌握本质:销售与销售管理的本质就是人与人的交
讲师:杨连合详情
企业对电商人才的需求分析 01.01
一、五类电商的工作重点五类电商的痛苦分析二、电商两类人才的核心工作电商企业的两类人才:规划类、技能类规划类人才的核心工作三类技能类才人:客服销售的岗位要求店铺视觉的核心工作流量导入的核心工作三、相关人才的考核指标相关人员的考核指标
讲师:杨连合详情
店铺运营普及&财务模型测算 01.01
一、店铺运营的根本要素1、店铺运营的核心要素二、店铺运营流程1、市场分析2、销售规划3、财务规划4、团队搭建三、运营指标影响要素1、人均成交件数2、页面转化率3、跳失率4、收藏量5、宝贝浏览量四、成本控制与店铺盈利1、店铺运营的固定成本2、店铺运营的可变成本3、店铺运营的毛利参数4、店铺盈利
讲师:杨连合详情
“互联网 ”传统企业转型升级 01.01
模块主题纲要课程一电子商务的发展历史与趋势1、电子商务经济体2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商业模式、新企业、新格局课程二传统企业互联网转型的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑课程三互联网思维及传统典型案例1、互联网八大思维体系2、黄太吉3、西少爷4、雕爷牛腩课程四“互联网“解读1、互联网一切=机会2
讲师:杨连合详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20225
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192