团队打造课程体系
狼性销售团队打造 课时：6H
部分狼性团队建设篇章高绩效营销团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效营销团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练：拉帮结派案例：羊为何会被狼吃掉？2、缺乏狼性的团队特征三、狼性营销团队的特征1.雄心壮志，目光敏锐，思路清晰2.勇于竞争，主动出击，先入为主3.超强自信，永不言败，坚忍不拔...
讲师：赵斌咨询电话：010-82593357下载需求表
加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘 课时：6H
加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程【课程背景】《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟通力、协作力和执行力。【课程收益】1、确保管理者综合分析决策能力。2、提升目标...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程课程说明：这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去，执行力建设容易导向机械层面，强调坚决服从，强调没有任何借口；互联网时代，强调创新，强调个性，强调以人为本，必须要用头脑执行，快乐...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代团队打造》 课时：12H
数字化时代团队打造沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
时间内容上午9：00—9：30破冰，分组，组建团队9：30—12：00沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现下午13：30-14：00沙盘模拟训练：完成目标14：00—17：00活动总结和点评
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
《协力同心-卓越高绩效团队打造》2天 课时：12H
协力同心-卓越高绩效团队打造课程背景：VUCA（乌卡）时代，人工智能等技术应用速度原来越快，企业之间的竞争越来越激烈，而企业之间的竞争基本上是团队的竞争。但是，绝大多数企业管理者并没有接受过团队建设与管理的系统训练，导致一系列问题产生：目标设定不明确，沟通不顺畅、决策效率低下、角色模糊、人际冲突、团队成员缺乏归属感，缺乏积极性、团队成员缺乏心理安全感、团队缺...
讲师：陈洪浪咨询电话：010-82593357下载需求表
跨文化背景下高效沟通与积极团队打造 课时：6H
·用不同沟通方法面对不同场景、不同人、感悟人际沟通的秘诀·了解自己与他人的性格类型和沟通舒适区·深入了解不同文化背景下沟通的原则和技巧·通过高效沟通提高团队绩效、打造团队和谐度、汇聚团队凝聚力跨文化背景下高效沟通与积极团队打造培训课程提纲跨文化背景下高效沟通与积极团队打造课程背景无沟通，不管理！高效沟通不但是管理者工作的重中之重，对于每一个团队成员来...
讲师：吕娜咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效营销团队打造 课时：12H
高绩效营销团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】高绩效营销团队打造【课程背景】企业进行营销团队管理的终极目的就是实现决策层制定的相关经营目标，因此，经营目标的实现过程被称之为管理，通过强有力的执行而成功实现经营目标我们称之为绩效的落地。在高绩效实现的执行过程中，营销团队的管理者作为承接决策层与销售代表的关键，往往决定着绩效目标实现的最终结果。目前，很多营销团...
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造 课时：12H
让目标落地——高绩效团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——高绩效团队打造【课程背景】企业进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标，因此，目标的实现过程被称之为管理，通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地——高绩效团队打造》是专门针对企业中层...
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队打造 课时：6H
高效团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】高效团队打造【课程背景】当今是团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。一个优秀的精英团队才是能战无不胜的有竞争力的团队。如何让团队形成共同的价值观，统一意志、统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。《高效团队打造》课程一方面系统讲解...
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效执行团队打造 课时：6H
让目标落地——高绩效执行团队打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——高绩效执行团队打造【课程背景】企业进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标，因此，目标的实现过程被称之为管理，通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地——高绩效执行团队打造》是专门...
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
医院科室建设与团队打造课纲 课时：6H
医院科室建设与团队打造主讲：蒲黄【课程背景】医院科室建设要从管理者自身素质提升开始。科主任从普通医务工作者晋升到团队管理者，职责的变化、角色的不同将成为科室建设的巨大阻碍。医务工作者晋升本来是件好事，但往往事与愿违，造成下级不买账、上级不满意、自己不适应的尴尬局面，几乎是所有医院面临的一个难题。“角色转换与认知”是科室建设必须经历的一道“坎”。科主任要成为称...
讲师：蒲黄咨询电话：010-82593357下载需求表
A4会销战神®-销讲团队打造-2-3天 课时：18H
会销战神®——销讲团队批量打造课程背景： 经济形势变化莫名，常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击。 众多的营销和销售的方式中，“会议营销”是一种非常有效的营销和销售方式，它从客户角度出发，结合会销团队紧密配合和销讲师的现场引导，一场会议，宾主皆欢，客户开心买单；企业完成销售目标，增加客户粘性掌握：1.会前周密筹划2.会中全力配合3.会后追单提额4...
讲师：周子淳咨询电话：010-82593357下载需求表
《LP高效团队打造特训营》 课时：6H
一、课程背景战狼团队所向披靡LP高效团队打造特训营主讲：朱天佑导师在您的团队里，是否存在这种现象？简单的事往往办起来很难，团队长若不亲力亲为事情就很难解决；员工与员工之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合；团队人事关系紧张,不能及时有效沟通，对管理者信任度不高,抱怨多！团队长在场与不在场员工的表现不一；当发生问题时，部门之间、人员之间相互推...
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷型领导者的角色转换与团队打造》 课时：2H
敏捷型领导者的角色转换与团队打造主讲老师：刘钰【课程背景】随着移动互联网行的普及，传统的管理模式受到了强烈冲击，层级清晰、分工明确的组织型态已无法跟上日益加速的市场节奏，如何优化组织结构，提升各环节间的联动速度以快速响应市场需求，已经成为企业成败的关键要素。因此，中基层管理者的管理水平起到了举足轻重的作用。经过调研，我们发现绝大多数企业在任用新晋管理者时伴随...
