《亮剑精神之狼性团队打造 》（1-2天）

亮剑精神之狼性团队打造
主讲：徐砚烽
课程背景：
您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？
您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？
您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而感到难过？
您是否为您的企业团队没有有效沟通而造成的浪费而痛苦？
图腾中的狼性，是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼 性具有现代性，应该大力弘扬。谭老师根据狼性精神，结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例，全面解构生存、成功、团队、员 工、职场、销售和管理的狼性法则。
随着竞争加剧，只靠个人的超强能力，已不能使企业取得成功，个人英雄主义不复存在。“狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天 下。“狼性”生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让员工成为具有超强团队合作精 神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队。全球成功企业的事实已经证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展，才能让企业真正的具备效率！课程收益：
1. 了解狼性是什么，狼性为什么；
2. 掌握打造狼性团队的具体方法与措施；
3. 从狼身上学到如何充分调动团队成员的积极性；
4. 激发团队狼性意识与水平，提升团队业绩。
5. 激发员工动力焕发无限激情；
6. 激励潜能，提升企业管理的效率；
7. 改善人际关系，增强团队超强凝聚力；
8. 培养结果文化，在团队中杜绝借口滋生的土壤。
课程时间：1-2天，6小时/天
授课对象：企业全体员工等。
课程大纲：
视频研习：电视剧《亮剑》之李云龙毕业汇报
第一讲：读懂狼性
一、狼性五种特征解密及锻造
1、激情无限、超强自信
2、目光敏锐、专注目标
3、笑对失败、耐性十足
4、立即行动、善于谋划
5、勇于竞争、抢占先机
互动研讨：人生最后悔的事情是什么？
二、狼性的五种迷人魅力
1、充满野性的淡定从容——自信力
2、强烈的探索搜寻欲望——理解力
3、摄人魂魄的震慑力量——影响力
4、从一而终的自我执行——恒定力
5、自我与他人的完美结合——取悦力
三、丛林生存法则
1、狼的目标只有猎物
2、永不屈服而苟活的狼
3、人的血红与狼的血腥
4、狼的野性与人的驯化
5、从狼性生存到人的竞争
6、做最高食物链的终极强者
7、在造物者赋予的生存意义下生活
视频研习：电视剧《亮剑》之李云龙喜欢狼
第二讲：狼性呼唤
一、狼性法则
1、狼性成功法则
2、狼性团队法则
3、狼性员工法则
4、狼性职场法则
5、狼性销售法则
6、狼性管理法则
二、狼性进攻六拼法则1、拼速度，不拼规模
2、拼完美，不拼数量
3、拼团队，不拼个体
4、拼猛烈，不拼时间
5、拼韧性，不拼猛烈
6、拼力量整合，不拼力量本身
三、狼性之执著——不达目的誓不罢休
1、反败为胜之道
2、找出失败的原因
3、失败的经验更宝贵
4、锲而不舍才能走向辉煌
互动研讨：从这段视频中你体会出什么是永不放弃
第三讲：打造狼性团队
一、狼性赤裸
1、生命的尊严
2、顽强与坚韧
3、末位淘汰制
4、强者心态
5、追求自由
6、适者生存
7、永远保持危机意识
二、打造狼性文化
1、坚持价值认同，事业为先
2、坚持团队协作，顾全大局
3、坚持创新思维，精益求精
4、坚持反省总结，勇担责任
5、坚持公平公正，以身作则
6、坚持知人善任，德才兼备
7、坚持纪律严明，执行坚决
8、坚持目标明确，计划周密
三、狼性团队成员修炼
1、清高孤傲，不能委曲求全
2、青蛙，没危机和竞争意识
3、不主动发现、思考、解决问题
4、打工心态，当一天和尚撞一天钟
5、独善其身，不愿意主动的帮助他人
6、借口太多，不自动自发去努力表现
7、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
8、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情
案例研讨：小李的工作为何被评为不合格
第四讲、狼性团队高效执行
一、执行要解决的问题
1、有创意，没执行
2、又发明，没转化
3、有制度，没落实
4、有完成，没创造
5、有承诺，没兑现
二、高效执行的四大保障
1、速度
2、细节
3、沟通（反馈）
4、监督
三、执行文化的建设主要步骤
1、领导的思想+贡献
2、中层的经验+分享
3、基层的故事+积累
4、退休的回忆+访谈
互动练习：写出你下一个阶段（月或季）的行动计划方案
《亮剑精神之狼性团队打造》授课前后提供相关资料
课前提供
1、课程需求初步调研表
2、课程调研与访谈话术模板
3、培训案例收集表
4、课程物品准备清单
5、课程学员版手册
课中提供
1、辅导学习手册或学习书籍【电子版】
2、课程相关工具模板手册【Word版】
课后提供
1、课程学习评估问卷
2、课程测试卷及答案
3、课程行动计划表及示例
4、课程行动计划复盘表及示例

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