执行力课程体系
一、问题的提出：执行力为什么是企业成败的关键1.中国人的执行力究竟怎么了？2.什么是执行力？什么是深度执行力？二、深度执行力之一：扎得下----提升员工职业素养荷花定律1.责任2.坚持3.细节三、深度执行力之二：做得好----教练培育下属技能关于领导力及其源泉1.关注及时跟进的重要性跟踪目标，解决问题常用目标过程监控方法2.标准设定目标的原则目标分解--各层...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲定义高效执行力节什么是高效执行1．听话、照做？-照做不一定有效果，不照做一定没有效果。第二节什么是高效执行力1．实现超价值的能力-马泰效应2、高效执行力是超越老板和客户的期望-老板要1、我给1.5-客户想2、我给33、什么是不执行-无星级员工-负九段员工4、什么是假执行-例行公事-完成差事-应付了事。第三节执行力的真谛-结果1.结果=钱”–价值2、结果=“...
讲师：张学文咨询电话：010-82593357下载需求表
一、问题的提出：执行力为什么是企业成败的关键1.中国人的执行力究竟怎么了？2.什么是执行力？什么是深度执行力？二、领导与领导力1.领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力影响力2.领导与管理的区别电影片段欣赏与点评领导与管理者的重要区别3.领导者特...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、问题的提出：执行力为什么是企业成败的关键1.中国人的执行力究竟怎么了？2.未来企业管理将发生五大转变（1）、随意化到规范化（2）、经验型到科学型（3）、外延式到内涵式（4）、机会型到战略型（5）、粗放式到精细化3.什么是执行力？什么是深度执行力？4.什么是精细化管理：精细化管理是一种追求完美的管理理念和工作过程质量控制的管理技术，规则的系统化和细化，使组...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
单元执行力的本质1.执行力的三大要素2.速度第13.执行力七大文化特征第二单元执行力的2项准备1.准备一开始就冲刺；2.准备把练习当比赛；第三单元执行力的3会1.学会学习--如何把学习变成第二生产力？2.学会示范--如何指导别人？3.学会传递--如何影响别人？第四单元执行力的4个服从1.服从目标--如何订立工作计划？2.服从领导--如何超越上司的期望？3.服...
讲师：洪海江咨询电话：010-82593357下载需求表
一、执行力为什么是企业成败的关键1.企业成长的主要因素2.关于执行力的几个概念3.执行力对企业战略的影响4.执行为什么是企业成长的关键要素二、中国企业存在的执行力问题1.口号管理>行动管理2.组织末梢神经麻痹症3.业务流程的阻滞4.缺乏管理标准，管理弹性大，标准在领导的头脑中，难以实现精准管理5.不追求尽善尽美，差不多就行，能混则混6.合理合法，合理在...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：国学管理理念的导入。1、国学中蕴含着管理大智慧。易学法则，在今天仍然具有高度的理论指导和实践应用价值。其不但包含了丰富的人文精神和价值伦理原则，同时还包含了先进的管理理念、管理法则，并蕴涵着丰富的管理方法、管理模型和管理工具。2、知名企业成功运用国学智慧管理企业的案例分析。3、从国学的角度阐述人——“做人做事”。4、从国学的角度阐述如何---成就“美好...
讲师：陶敬玉咨询电话：010-82593357下载需求表
员工执行力提升 课时：6H
【课程背景】1.为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？2.为什么事必躬亲，却总是事与愿违？3.为什么制度完善，严格要求却依然没有成效？许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本路径！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩，关键在于如何提高员工...
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层干部卓越执行力与管理沟通训练营 课时：12H
【课程背景】我们经常说一个人毫无执行力，也就是在工作上毫无作为，那只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力，就是没动力。所以，提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈要想赢,执行是关键的关键 执行力就...
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越执行力与管理沟通训练营 课时：12H
【课程背景】我们经常说一个人毫无执行力，也就是在工作上毫无作为，那只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力，就是没动力。所以，提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈要想赢,执行是关键的关键 执行力就是一种把想法变成行动，把行动...
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
《“无暇可戮”——自我管理与执行力提升》 课时：6H
“无暇可戮”——自我管理与执行力提升主讲：沈佳【课程背景】我们的企业是否有如下的现象：1、管理人员领导力不强，缺乏必要的团队管理与领导能力，团队绩铲不高2、部分员工打工心态严重，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子；3、部分员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好，但很少关注自己；4、部分员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成...
讲师：沈佳咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力认知与提升》 课时：12H
化势为执——团队执行力认知与提升主讲：沈佳【课程背景】执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织最需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力。如...
讲师：沈佳咨询电话：010-82593357下载需求表
突破性执行力 课时：12H
突破性执行力——目标落地、实现价值的领先之道【课程背景】“执行力”在企业管理中是一个永恒的话题，组织运营就像一部大型机器的运作，任何零部件的松动或停滞，都会直接影响这部机器的高速与良性运转，甚至会造成整个机器的重大故障问题。而在企业中，任何一个执行者没有完全执行好组织的战略意图和细节行为，就会影响组织的核心目标的达成。从现阶段中国的商业环境来看，大量的企业将...
讲师：陈亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层执行力》 课时：6H
《中层执行力》主讲：王鑫伟课程背景：对于高层领导而言，拥有一支能征善战的经营团队自然是梦寐以求的，但是，影响执行力强与弱的，往往是组织的“中腰”，即基层经营团队的负责人。他们的政策消化能力、个人营销能力和团队驾驭力，都影响组织绩效的达成。所以，“得中腰者得天下”。遗憾的是，银行的特殊体制，让传统组织中的奖罚机制失灵，而中层干部，也面临着从“英雄”向“队长”的...
讲师：王鑫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《优秀员工实效执行力》 课时：12H
优秀员工实效执行力课时设计：1-2天培训对象：企业各岗位中基层员工、班组长、主管，部门经理、中层干部课程背景：执行力的定义其实很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。“简单的事情重复做，重复的事情不出错”。“把简单的事情做到极致，你就是行业里的大师”。这是执行力最简单也是最精辟的解释。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一...
