执行力课程体系
职业化与执行力（2天） 课时：12H
职业化与执行力【课程背景】快速发展的中国，中国教育在公民基本职业素养方面的缺失，员工职业化素质与执行力不能适应行业的激烈竞争，成为我们不得不面对的现实：职业心态消极，如浮躁、懈怠、无助工作思路混沌，把握不住工作重点工作特色不清、职业竞争力乏力执行不力、学习积极性不高、沟通不畅工作效率低下，公司的战略目标无法顺畅、高效地得到贯彻执行……如何提高员工的职业化素养...
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团队赋能执行力（半天） 课时：3H
团队执行力一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。二...
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团队赋能执行力（2天） 课时：12H
王波老师金牌课程—团队赋能执行力一、课程背景《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的高效团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，突破团队管理瓶颈，提升管理水平，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程致力于解决以下问题：1、员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？2、制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？3、企业总是...
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粉丝经济下的狼性执行力（2天） 课时：12H
粉丝经济下的狼性执行力一、课程背景互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态，新时代的机遇与挑战并存，企业家们应该何去何从？如何打造粉丝经济下的狼性执行力？...
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《团队赋能执行力》（1天） 课时：6H
王波老师金牌课程—中层执行力一、课程背景《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，突破团队管理瓶颈，提升管理水平，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程致力于解决以下问题：1、员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？2、制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？3、企业总是...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
1天讲授版《卓越执行力塑造》 课时：6H
0-457200-238760217678020242024-3276607421880《卓越执行力塑造》《卓越执行力塑造》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《卓越执行力塑造》【课程背景】文凭不等于能力，知识不等于业绩。关于基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而基层员工状态...
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1天场景版《卓越执行力塑造》 课时：6H
-939165833120全场景化——《卓越执行力塑造》——王静老师全场景化——《卓越执行力塑造》——王静老师-1139190-895350-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】全场景化《卓越执行力塑造》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗...
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1天《卓越团队执行力提升》沙漠掘金 课时：6H
体验式培训——沙漠掘金《卓越团队执行力提升》24130245745【课程名称】《沙漠掘金-卓越团队执行力提升》【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课...
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打造卓越执行力丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操...
讲师：丁守海咨询电话：010-82593357下载需求表
如何将战略思维转变为组织执行力丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《...
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《团队执行力+服务礼仪+情绪管理》课纲（1天） 课时：6H
第一单元团队执行力（3小时）一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力+服务礼仪+情绪管理（1.5天）》 课时：30H
第一单元团队执行力（3小时）一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
2天-执行力培训 课时：12H
执行力2天培训课程大纲讲师：张爱民课程收益：明确执行的意义和清晰执行不利的真正原因所在了解赋能执行力、结果导向执行力3、掌握提升执行能力的理念、工具、方法课程对象：中基层管理者课程时间：2天课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程纲要第一部分执行力概述一、中国企业执行力现状及分析二、执行力三层次分析及对策三、受训公司/学员执行问题分析...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
带出好团队！让员工爱上工作！----中国企业卓越执行力体系打造的六脉神剑主讲人：刘长【课程背景】自从1978年改革开放以来，特别是1992年南巡讲话之后，经过超过40年的高速发展，我们中国GDP总量已经高居世界第二。随着“新常态”的到来，中国经济的增长驱动势能已经开始逐步从传统意义上的外部需求红利驱动时代跨越到到全新的管理创新驱动时代，这使得中国企业必须通过...
讲师：刘长咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金沙盘——团队执行力打造 课时：6H
沙漠掘金—高效能执行力打造这是一次神奇的淘金之旅一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归？让我们拭目以待！沙盘项目描述：本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南...
