执行力课程体系
如何打造狼性团队 课时：6H
团队强则个人强，上年强则国强。一支竹篙耶，难渡浩瀚海，世人划桨哟，开动大帆船，很多人一同划大船，是说大家团结一同才能把大船划动，延伸意思：很多人心往一个方向，力往一处使，才能把事情做好，做成功。广纳贤才，团队协作力得以更大发挥一个杰出的组织架构，需求各路人马，功能岗，办理岗。技术岗等等，承接上文团队凝聚了和向心力，大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作...
讲师：丁帅咨询电话：010-82593357下载需求表
积分制管理落地内训 课时：12H
落地流程 前期准备：了解企业概况，行业性质，人员概况，成立历史，在当地的行业地位。 第一天 上午 1、8:30--9:30 与老板做深度沟通，了解老板、企业，与老板达成共识，了解企业愿景。 2、9:40--11:30 与老板及高管交流，听取高管对企业管理现状的的讲述，了解团队概况。简述积分制管理发展历程。 下午 3、14:30--17:...
讲师：孙明喜咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标了解什么是执行力。掌握提升工作执行力的各项技能。分析执行力低下的原因掌握如何提升自身的执行力如何打造具有执行力的团队课程大纲什么是团队执行力团队执行力的三大要素团队执行力不佳的症状有团队执行力的员工与高效团队的特点自测:你是不是一个有执行力的人二，提升团队执行力的技能之一一一高效的团队沟通。l，团队沟通原则2，团队沟通的方向3，高效沟通的方法4，团队...
