执行力课程体系
责任心与执行力 课时：6H
责任心与执行力课程背景：职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是员工的品质、能力和心态的竞争。一个好员工工作时尽职尽责，生活中快乐阳光。心态问题靠严格的管理往往收效甚微，甚至适得其反。只有通过疏导和有意识的训练，引导下属和员工树立积极、正面、乐观、向上...
讲师：刘启正咨询电话：010-82593357下载需求表
中层高效沟通与执行力提升培训 课时：12H
中层高效沟通与执行力提升培训主讲：凌洁冰导师课时：1-2天受众：企业中层管理人员课程背景：如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说，中层是高层的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层经理人执行力与高效管理》 课时：6H
《中层经理人执行力与高效管理》【课程背景】对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图能否与同僚协同作战能否带领下属实现团队目标能否激发下属的潜能能否具备较强的执行力在这些关键能力上，你表现如何事实上，在多数管理者身上，都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《新员工执行力培训大纲》【课程大纲】一、执行的意义1、到底什么是执行2、为什么需要执行3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因5、执行力是每一员工的事情6、影响执行力的五个主要因素7、执行力的四个要素8、构建执行力的五个黄金法则二、执行力来自沟通1、掌握上司的心理2、与上司相处的八项原则3、了解部属的层次4、各类员工的管理方法5、善于与部属沟通6、如...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《新员工执行力》【课程大纲】一、执行的意义1、到底什么是执行2、为什么需要执行3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因5、执行力是每一员工的事情6、影响执行力的五个主要因素7、执行力的四个要素8、构建执行力的五个黄金法则二、执行力来自沟通1、掌握上司的心理2、与上司相处的八项原则3、了解部属的层次4、各类员工的管理方法5、善于与部属沟通6、如何给予和...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：6H
《高效执行力》【课程时长】1天【受众对象】全体员工【课程大纲】第一讲：执行的意义1、到底什么是执行2、为什么需要执行3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因5、执行力是每一员工的事情6、执行力的四个要素7、构建执行力的五个黄金法则8、深层次认识执行9、执行就是要结果10、调整好对执行力的认识第二讲：执行力来自沟通1、掌握上司的心理2、与上司相处的八项...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
打造销售人员阳光执行力培训目标➢建立积极地心态➢全面提升销售人员自我管理能力、执行能力和实战能力；➢提升销售人员竞争力等培训对象➢销售主管、区域经理和一线销售人员等培训时间不少于6标准课时课程特色1.本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验；2.让学员感悟人生、感悟生活，感悟营销团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；3、案例...
讲师：杨旭咨询电话：010-82593357下载需求表
《精英团队执行力训练营》 课时：6H
《精英团队执行力训练营》——团队执行力提升的权衡工具课程背景我国众多的企业多面临如下现状：1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！2、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！3、执行总是出偏差，目标常常达不到！4、职责不清，“三个领导一个兵”，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难”5、团队不缺能人但缺乏活力...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力提升训练》中高层二天课纲 课时：12H
《高效执行力提升训练》主讲：裴宏伟课程背景：管理者工作积极性不高，缺乏工作激情，没有长远的目标规划，工作效率降低，面对上级下达的目标任务，缺乏达成的坚定信念，遇到困难容易放弃，常常导致目标不能保质保量完成，而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任。团队整体的执行力远远跟不上企业的发展，需急待提升管理者的执行效率，并让其掌握提高部属执行力的方法与技巧。培训目标...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工执行力提升训练》二天课纲 课时：12H
《员工执行力提升训练》主讲：裴宏伟课程背景：员工积极性不高，缺乏工作激情，工作没有长远规划，工作效率降低，面对上级下达的目标任务，缺乏达成的信念，遇到困难容易放弃，常常导致目标不能保质保量完成，而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任，需急待提升员工自身的执行效率。培训目标：“知识是学来的，能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
以结果为导向的执行力大纲-2天 课时：12H
以结果为导向的执行技术课程背景：2003年，美国执行力专家博西迪（LarryBossidy）、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强ABB名誉主席巴尼维克说过：企业的“成功是5的战略加95的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么员工...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
团队凝聚力与高效执行力-2天 课时：12H
团队凝聚力与高效率执行能力课程目标：增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力，快速调整心态，改变观念，牢固信念，建立企业主人翁精神。凝聚力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
全员执行力-1天 课时：6H
以结果为导向的执行力课程背景：为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力与沟通技巧培训 课时：1H
引子案例：购买土豆的故事讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？启示：员工的执行力水平导致成功章职业理念----有效执行之基石从两则故事谈起：西点军校的故事GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义人才评价标准：一是能力，二是态度人才坐标系：人才，人材，人财，人裁四类人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亚的信企业...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力提升训练（全员） 课时：2H
阶段、心态思维篇：点燃生命，转变思维1、破冰，引爆大家参训的激情和士气1）按照参训学员人数分组，组建团队，团队风采展示，2）训练：《主动出击》2、你现在的工作状态是尽力而为，还是全力以赴？1）案例：卖西瓜2）训练：《击掌》3、如何理解“企业是我们的船”？1）要想有发展空间，主要靠谁？2）要先有付出，才能有回报。责权利相一致法则。案例：某服装企业一名仓库配货员...
