团队打造课程体系

章:销售人员潜能激发,提升团队激情和斗志(组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)一、赢在心态,激发无限能量(一)、疯狂的激情(二)、正确的信念(三)、别对自己说不可能游戏:杯中针(四)、凡事以结果为导向,不找任何借口(五)、高度的责任感(六)、明确的目标(七)、付出的精神(八)、良好的团队精神游戏:激情节拍(九)、喜欢自己的产品(十)、做事情是全...

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高绩效团队打造要点与实操【主讲:别东阳】针对问题➢认知问题:因干部对团队缺乏清晰认知,导致的管理力度弱、团队执行不力等问题;因管理者缺乏对人性的理解,导致的团队冲突、协同性差等问题;➢技能问题:因未进行管理技能系统训练,干部在工作过程中缺乏有效的目标、计划、检查、授权、考核、激励等管理手段,导致团队整体执行不理想;➢氛围问题:管理缺乏艺术性,未能及时树立团队...

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讲-员工服务心态打造l心态决定行为l我的工资谁发的l与公司站在同一阵线l一视同仁的服务态度l乐于助人的态度l焦点导引思想l即使不买,我们仍感觉到满足l大量工作忘记伤口l员工心态五大陷阱l努力勤奋=成功第二讲-赢在起点--开业前的准备l做好销售目标分解l个人外在的形象的准备l塑造优质的门店工作环境l多元化的视觉陈列l销售工具的准备l优质的礼仪迎接顾客l有自信的...

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部分正能量心态打造讲担责任——感恩心态ü自我验证ü千里马与伯乐ü对客户感恩第二讲净心灵——积极心态ü超值服务企业ü要命的打工仔心态ü向上学习or向下比较第三讲融团队——合作心态ü微笑的面对伙伴ü良好的印象ü赞美让氛围更和谐ü沟通让合作更顺畅——上、中、下沟通技巧第四讲调情绪——阳光心态ü焦点自己决定ü焦点影响情绪ü身心分离法ü打破规律ü帮自己加分ü超过音速,...

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【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人...

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【课程背景】《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程模拟24个月的海上挑战,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟通力、协作力和执行力。【课程收益】1、确保管理者综合分析决策能力。2、提升目标设定与计划执行能力。3、提升学员团队有效沟...

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课程说明:这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,商业模式被巅覆,管理模式随之变化,但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去,执行力建设容易导向机械层面,强调坚决服从,强调没有任何借口;互联网时代,强调创新,强调个性,强调以人为本,必须要用头脑执行,快乐执行、创意执行。因为,工作不仅是谋...

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高效团队打造训练营课程背景:加强企业团队建设,打造过硬员工团队,对于企业大力拓展市场空间,增强核心竞争力,具有十分重要的意义。有市场必然存在竞争,有竞争才能促进组织的发展。众所周知,目前企业的竞争已从过去的产品、价格等竞争演变为人才竞争,企业只有拥有一批优秀的人才,才能可持续性发展。而人才的竞争,关键是要打造一支优秀的团队。在企业的经营管理中,团队经营已成为...

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虎狼团队打造   课时:12H

打造幼儿园虎狼团队课前秀1、人性化管理的死亡之路2、狼性团队的复兴之路总结:人性是向下的,欲望是向上的,奋斗是痛苦的,坚持是困难的,成功是偶然的。一、你想要什么样的团队?狼性团队:攻必克、守必坚,二、你选择怎么培养(一)、马斯洛需求理论1、低端需求2、高端需求(二)如何使用需求理论1、基本生活保障2、高端需求保障3、学狼的精神,给狼吃肉三、如何做好狼王1、头...

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