执行力课程体系
管理者的高效执行力提升训练 课时：6H
管理者的高效执行力提升训练课程收益-------------------------------------------------了解执行力就是竞争力的理念掌握执行力的三个核心流程学会管理者提升执行力的方法与技巧课程结构-------------------------------------------------课程时长：1天，6小时/天课程对象：企业...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行卓越领导力和执行力 课时：6H
商业银行卓越领导力和执行力课程结构-------------------------------------------------课程时长：1天，6小时/天课程对象：商业银行各级中层干部、负责人教学方法：案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、思维导图、情景测验、影音资料课程大纲----------------------------------...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力与沟通技巧》 课时：12H
高效执行力与沟通技巧培训课程时间：1-2天课程对象：中层管理人员培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！课程背景：切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。课程收益：了解高绩效团队的特征掌握团队建设的原则、程序和方法掌握管理风格与团队角色的匹配关...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队执行力》 课时：6H
高绩效团队执行力课程培训方案一、培训课题：《高绩效团队执行力》 二、培训简介：中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终。本课程方案从：沟通、自动自发、承担责任、做事到位、没有借口、忠诚企业、团队团结、感恩心态、危机意识层面建设服从文化确保中高层工作的高绩效。 三、培训时间：1天四、培训...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造中层管理高效执行力 课时：6H
高效执行：打造医院中层管理高效执行力一、课程前言没有执行，就没有结果！执行，是实现战略目标的唯一路径！医院成功=5的战略+95的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决医院执行问题，就无医院核心竞争力可言---打造团队执行力是当前医院发展必修课程。执行从真正的理解开始。知易行难是说“说起来容易做起来难”，也就是执行力问题。我们的经验却告诉我们，执行力低下的根...
讲师：于鸿淼咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越班组执行力打造实战训练 课时：12H
制造型企业卓越班组执行力打造实战训练一、课程背景“没有执行力，哪有竞争力？”不管企业的愿景多么宏伟、企业的产品有多么受市场欢迎、企业的生产设备有多么的先进（自动化程度）、企业组织个人多么有才华，当没有执行力就没有了一切，快速执行、立刻执行，才能有最快的反响和机会，80的机会配上100的执行会有80的结果（成果）；100的机会碰上50的的执行可能只有10的成果...
讲师：侯海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《阳光心态与执行力》 课时：6H
阳光心态与执行力【课程背景】一个人成功15取决于专业技能，85取决于态度，员工工作绩效状态要看其意愿与能力，决心决定成功，阳光心态决定团队战斗力！！！ 企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行——高效执行力》 课时：12H
赢在执行——高效执行力【课程背景】世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功执行力的核心：3大导向！有目标、有结果、负责任！“责任+结果”是执行力的关键！拒绝借口，职场容不得半点不负责任！勇当责任，以身作则，100负责！点睛...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《我要结果——高效执行力训练》 课时：24H
我要结果——团队执行力训练【课程背景】很多企业面临这样的困境：管理者的组织、培训、计划都是到位的，但员工执行起来就违背了管理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题，更是所有中国企业普遍存在的问题；不仅是一个管理的问题，更是影响核心竞争力提高的关键问题。中国很多企业的中高层主管，既没有在大企业做过管理，缺乏系统的管理经验，又没有学过企业管理这门课，而是凭借从师...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
提升高管领导力-看不见的人，看的见的执行力【课程背景】中国成长型团队管理者九问：☞为什么您越来越忙，员工却没活干？☞为什么您的员工忠诚度越来越低，人员流失惨重却束手无策？☞为什么您的员工领着奖金背后还埋怨你？如何根植感恩之心？☞为什么您的团队互相指责各扫门前雪？☞为什么您的团队新人来了无法生存？☞为什么您的明星员工带团队后让您大失所望？☞为什么您没有合适的接...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力——抓管理促结果》 课时：12H
高效执行力——抓管理促结果【课程背景】随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《红色精神--银行员工内驱力与执行力提升》 课时：6H
红色精神--银行员工内驱力与执行力提升--课程背景【银行管理层痛点】一、团队的执行力差，营销指标总是完不成怕承担责任和指标，总是找客观理由；怕困难，更不敢挑战高目标二、基层营销积极性差对总行安排的工作消极应付，缺乏主动性；整体士气低落，缺乏奋斗的激情和活力三、团队思想不统一，缺乏向心力不能领会上层的战略思想，也不理解领导的压力和难处，管理层和执行层冲突四、团...
讲师：刘军杰咨询电话：010-82593357下载需求表
100%目标达成-员工执行力提升训练营 课时：6H
100目标达成--员工执行力提升训练营--2827020278765251269527305001课程背景【公司管理层痛点】一、营销指标总是完不成，团队的执行力差，不敢担责怕承担责任，总是找客观理由；怕困难，更不敢挑战高目标二、基层营销积极性差对总行安排的工作消极应付，缺乏主动性；整体士气低落，缺乏奋斗的激情和活力三、团队思想不统一，缺乏向心力不能领会上层的...
讲师：刘军杰咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力--绝对服从 课时：12H
执行力--绝对服从对象企业中层管理目的提升执行力，打造高效团队内容1.通过培训使企业管理人员充分认识高效执行力的重要性，没有高效执行再好的决策也不会成为现实，从而树立全新的思维管理理念。2.让中高层管理人员充分认识到执行力取决于态度和职业化两个方面。掌握提升团队执行力的基本方法和原则。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾...
