执行力课程体系
卓越团队执行力打造 课时：12H
卓越团队执行力打造主讲：刘明瑞课时：2天（12小时）课程收益：＆了解执行力的基本概念；＆理解执行力的意义；＆掌握打造高执行力团队的关键技能；＆提升管理者的执行力素养；＆运用并强化执行力的互动训练；＆有效地提升团队执行力。课程对象：企业管理人员、部门经理、主管等课程大纲：一、认识执行力（一）概念1、什么是执行2、什么是执行力3、执行从服从开始4、服从的意义5、...
讲师：刘明瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越执行力的团队 课时：12H
打造卓越执行力的团队主讲：刘明瑞课时：2天（12小时）课程收益：＆了解执行力的基本概念；＆理解执行力的意义；＆掌握打造高执行力团队的关键技能；＆提升管理者的执行力素养；＆运用并强化执行力的互动训练；＆有效地提升团队执行力。课程对象：管理人员、科室主任、部门主管或全员等课程大纲：一、认识执行力（一）概念1、什么是执行2、什么是执行力3、执行从服从开始4、服从的...
讲师：刘明瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越执行力的医院团队 课时：12H
打造卓越执行力的医院团队主讲：刘明瑞课时：2天（12小时）课程收益：＆了解执行力的基本概念；＆理解执行力的意义；＆掌握打造高执行力医院团队的关键技能；＆提升医院管理者的执行力素养；＆运用并强化执行力的互动训练；＆有效地提升医院团队执行力。课程对象：医院管理人员、科室主任、部门主管或医院全员等课程大纲：一、认识执行力（一）概念1、什么是执行2、什么是执行力3、...
讲师：刘明瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力》课程大纲 课时：6H
《卓越执行力》课程大纲课程说明:没有执行，就没有结果执行，是实现战略目标的唯一路径企业成功=5的战略+95的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力全课程从心态出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引...
讲师：于海博咨询电话：010-82593357下载需求表
团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天) 课时：6H
团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天)【课程目标】➢在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；➢全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式；➢引爆员工职业化气质和高效执行能量，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性。【课程特色】➢长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
360度实战执行力课纲 课时：12H
【课程背景】←现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何打造一...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力参会人员：企业高层、中层、基层课程背景：在企业发展速度要加快、发展质量要提高、发展规模要扩大的情况下，除了企业的决策层制定出好的决策之外，更重要的是要具有实施这一战略的执行力，它是企业生存和发展的关键。课程目的：改善企业个人执行力、提升职业竞争力，最终实现全员执行力价值理念的统一和企业核心竞争力的进一步提升。课程收益：讲述执行力的提升的各种要素、理论依...
讲师：金迪咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力训练营 课时：12H
团队执行力训练营课程背景：专门针对中高管和核心团队成员，进行执行力打造和职业化训练的培训课程。通过讲师的讲授和训练，借助工具化的执行理念、系统化的训练方法，帮助企业批量打造执行团队，让中国成长型企业迅速突破人才瓶颈，在市场激烈的人才竞争中立于不败之地！我们的口号是，把“羊”训练成“狼”。课程目标：将执行体系与工作场景紧密结合职业精英，应该具备什么能力课程对象...
讲师：甘宏磊咨询电话：010-82593357下载需求表
一、何为执行力从个人和组织的两个角度，将对执行与执行力的理解1、高层管理者执行力差的十大原因1）只决策不行动；2）只授权不监督；3）目标广泛，重点不明；4）好高骛远，脱离实际；5）刚愎自用，独断专行；6）主观随意，用人不当；7）角色错位，越俎待疱；8)忙于工作，轻视学习；9)急功近利，追求速效；10)奖惩不公，激励乏力。2、中层管理者执行力差的十大原因1)只...
讲师：金迪咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的三大观念有执...
讲师：吴永生咨询电话：010-82593357下载需求表
一、执行力就是竞争力执行为什么难？执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因人员原因【演练】定位你的角色执行力就是竞争力结果与理由案例：沃尔玛因执行力而成功二、执行力的三个核心流程执行力的核心流程之：人员流程企业家常见的“人员流程”上的缺失优秀执行人才的八大特质执行力的核心流程之：战略流程确定企业战略目标产品聚焦于明星类区域聚焦成...
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、商业人格1、角色新时代商业2、职业人的角色定位3、商业文明启蒙，是真正的执行启蒙第二讲、结果与任务——建立客户满意的价值思维1、结果意味着什么？2、什么是结果，什么是任务？第三讲、客户价值1、什么是客户？2、什么是客户价值3、怎么做客户价值？4、内部客户价值5、客户价值现场训练第四讲、高层执行力——做狼性总经理。迫使员工进化1、狼性总经理的四大战略底线2...
讲师：甘宏磊咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力培训 课时：1H
引子案例：购买土豆的故事讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？启示：员工的执行力水平导致成功章职业理念----有效执行之基石从两则故事谈起：西点军校的故事GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义人才评价标准：一是能力，二是态度人才坐标系：人才，人材，人财，人裁四类人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亚的信企业...
讲师：陈馨娴咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的...
讲师：吴永生咨询电话：010-82593357下载需求表
绝对执行———团队执行力培训（2） 课时：6H
模块 商业人格-----执行的团队，内心的强大 核心理念： 我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的行为，没有自己独立的人格，突出的表现是把别人的错误当成自己错误的理由，这就是商业人格的缺失；部门之间不是职业价值的交换，而是责任的推诿，一旦出现了问题，立即推给别人，没有独立的自省意识，这也是商业品格的缺失。 本节内容： 1.人格与商业...
