执行力课程体系
一、执行力就是竞争力执行为什么难？执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因人员原因【演练】定位你的角色执行力就是竞争力结果与理由案例：沃尔玛因执行力而成功二、执行力的三个核心流程执行力的核心流程之：人员流程企业家常见的“人员流程”上的缺失优秀执行人才的八大特质执行力的核心流程之：战略流程确定企业战略目标产品聚焦于明星类区域聚焦成...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、商业人格1、角色新时代商业2、职业人的角色定位3、商业文明启蒙，是真正的执行启蒙第二讲、结果与任务——建立客户满意的价值思维1、结果意味着什么？2、什么是结果，什么是任务？第三讲、客户价值1、什么是客户？2、什么是客户价值3、怎么做客户价值？4、内部客户价值5、客户价值现场训练第四讲、高层执行力——做狼性总经理。迫使员工进化1、狼性总经理的四大战略底线2...
讲师：甘宏磊 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力培训 课时：1H
引子案例：购买土豆的故事讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？启示：员工的执行力水平导致成功章职业理念----有效执行之基石从两则故事谈起：西点军校的故事GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义人才评价标准：一是能力，二是态度人才坐标系：人才，人材，人财，人裁四类人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亚的信企业...
讲师：陈馨娴 咨询电话：010-82593357下载需求表
绝对执行———团队执行力培训（2） 课时：6H
模块 商业人格-----执行的团队，内心的强大 核心理念： 我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的行为，没有自己独立的人格，突出的表现是把别人的错误当成自己错误的理由，这就是商业人格的缺失；部门之间不是职业价值的交换，而是责任的推诿，一旦出现了问题，立即推给别人，没有独立的自省意识，这也是商业品格的缺失。 本节内容： 1.人格与商业...
讲师：吴永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、透过现象正确领悟执行力l执行为什么难？l执行危机--职业人价值观的偏离l中国企业执行难的三大原因sup2;文化原因sup2;制度原因sup2;人员原因l企业执行力不佳的众多因素sup2;企业执行力不佳的八大因素sup2;高层管理者执行力差的十大因素sup2;中层管理者执行力差的十大因素sup2;基层管理者执行力差的十大因素sup2;员工执行力差的八大因素...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的...
讲师：吴永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元 高效团队建设的五大按钮引言．团队的概念1.大雁团飞的意义2.团队的理念3.优秀团队的案例比较（职业规划式企业文化：学习、突破、成长、感恩、奉献…）4.成功团队的目标特征（文化领导、凝聚力、个性化活力…）按钮一、团队领导怎么当1.领导权力2.领导权力不等于领导能力案例讨论：冯经理做企业领导的故事3、团队领导如何做决策4、领导识人、用人、育人按钮二.团队需...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：执行的主体----强大团队1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。3、团队：执行的团队有统一的目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音。没有内心强大的员工，就没有强大的公司...
讲师：吴永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元魅力领导的塑造一、魅力领导的基本认知领导与管理领导者的角色与挑战新经济知识时代的领导力二、魅力领导的影响力塑造魅力领导的九大特质领导影响力的七大来源魅力领导应做的七件“大事”魅力领导的影响力塑造三、魅力领导的领导风格评价被领导者的两个维度被领导者的四种工作状态领导者的两种领导行为领导者的四种领导风格四、魅力领导的人才素养甄选人才的素养培育人才的素养用好人...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元职业人士的素质修炼一、职业人士的道德修炼做人的品德必备的职业道德二、职业人士的心智修炼心态决定状态把心态调整到佳状态改变是大的赢家习惯是命运的舵手自信心理训练三、职业人士的性格修炼性格类型测试活跃表达型性格特征完美精确型性格特征能力支配型性格特征平和耐心型性格特征综合善变型性格特征活跃表达型性格的自我提升完美精确型性格的自我提升能力支配型性格的自我提升平...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的三大观念有执...
讲师：吴永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：执行的主体----强大团队1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。3、团队：什么是团队的五统一？为什么说“没有内心强大的员工，就没有强大的公司”。4、机制：团队的成长，要有...
讲师：吴永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、自动自发的职业精神什么是自动自发自动自发是一种主动性。它就是没有人要求你，强迫你你却自觉而且出色地做好自己的事情。你在公司想拿到什么做为公司的员工，你只是想拿一份工资，还是想拿更多。拥有积极正确的心态树立归属感、让自己跑起来、变得不可替代、没有明星的个人、只有明星的企业养成良好的工作习惯学习、改变和修炼，完成养成良好的工作习惯的四个阶段。三级光明思维一级...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
绝对执行---团队执行力培训 课时：6H
绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】为什么企业聚集...
讲师：吴永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
绝对执行---团队执行力 课时：6H
绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】为什么企业聚集...
