执行力课程体系
4S店管理执行力课程 课时：12H
4S店管理执行力课程课程大纲：第一章节：中国汽车行业分析和4S店模式的优缺点1、中国经济发展的三大格局和十二五规划内容。2、一线城市（北京、上海、广州）的汽车政策和走过的路程分析。3、二线城市的汽车市场格局分析和主导方向。4、4S店模式和发展软硬件建设的利弊分析（销售导向和维修导向）。第二章节：4S店的运作模式分析1、标准化工作流程对4S店发展的影响，如何建...
讲师：徐茂为咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店赢在战略执行力 课时：12H
《酒店赢在战略执行力》【培训收益】 与您一起深入学习、案例研讨酒店提升执行力的制度、系统，让您和您的企业独得下列收获：1.共同分析酒店为什么“执行难”？为什么可以用执行的“31”模式破局？2.为什么说人员流程是执行力的核心？如何应用“招、练、激、用、汰”五字真经？3.战略流程的GAME模式是什么？如何进行战略选择、执行？4.运营流程七环节是什么？怎样授权授能...
讲师：王凤生咨询电话：010-82593357下载需求表
打造管理者的高效执行力 课时：6H
课程：管理者的高效执行力第1讲执行力的基础---从组织高度看执行1、执行与执行力的概念2、提升执行力的思维导图3、制度的执行力4、用文化统一思想l案例：5、用流程规范行为6、提拔执行性的人才l执行人才的三大标准l执行型管理人才的三大特征第2讲结果与任务――请给我结果1、什么是任务，什么是结果l企业大量存在只完成任务的现象l头脑风暴：结果与任务流行语2、结果三...
