执行力课程体系

优势执行力   课时:6H

优势执行力主讲:风青杨课程大纲第一章执行力决定企业生死存亡一、战略再好也需要有人执行1.差异边缘化理论2.工作要有效率3执行越到位越有发展前途二、标准和制度不用会怎么样?1.100-1=02.没有万无一失3.有制度不执行的结果太空第一人三、一切成功都离不开细节1细节决定成败卡梅隆2保持沟通的重要3不怕一万,就怕万一第二章高效执行力是如何打造的一、没有任何借口...

 讲师:风青杨咨询电话:010-82593357下载需求表


西点执行力   课时:12H

【课程背景】美国西点军校是世界四大军校之一。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此:制订适合企业发展的战略固然重要,但缺少有效的执行,这一切将变成纸上谈兵。G...

 讲师:郑君咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力提升之四大作风【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善?为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动?为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力,执行却没有效果?……员工执行不落地,战略犹如空中楼阁;执行管理不系统,执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能,打造...

 讲师:张必成咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力提升之十大原则【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善?为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动?为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力,执行却没有效果?……员工执行不落地,战略犹如空中楼阁;执行管理不系统,执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能,打造...

 讲师:张必成咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力提升之六步法   课时:12H

执行力提升之六步法【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善?为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动?为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力,执行却没有效果?……员工执行不落地,战略犹如空中楼阁;执行管理不系统,执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能,打造强...

 讲师:张必成咨询电话:010-82593357下载需求表


《跨部门沟通与执行力提升》【课程背景】企业经营管理的成功85取决于360度的高效沟通,本课程的核心是围绕企业跨部门沟通的障碍解决,以“统一目标、共同价值观和员工责任心”为前提,以沟通意识建设和沟通反馈实务为载体,使学员能够加强目标管理的前提下,从心理与技能两个方面进行提升,从而有效解决企业内部的沟通矛盾,减少部门间推诿、扯皮现象,全面提升工作效率与执行力。【...

 讲师:张必成咨询电话:010-82593357下载需求表


《团队5R高效执行力打造》主讲:李聪【课程背景】很多企业抱怨执行力的问题,总觉得团队没有执行力,或者没有达到预期目标。到底什么是执行力?执行力到底应该包括什么内容?什么才是企业想要的执行力课程?基于上述问题,本课程从“实现目标、达成结果”出发,从系统和闭环的视角,设计“团队5R执行力”这一课程,帮助管理者掌握实用的执行方法和工具,提升自身执行力和下属执行力。...

 讲师:李聪咨询电话:010-82593357下载需求表


以终为始:基于战略落地的系统性执行力课程背景:“执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告,但20年过去了,我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么付出比计划...

 讲师:文瀚咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力》   课时:6H

《打造组织高效执行力》主讲人:董洪斌【课程背景】:为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?……面对后疫情时代的不确定因素,今天的市场竞争和企业竞争更加白热化,企业竞争的核心就是人才的竞争,而人...

 讲师:董洪斌咨询电话:010-82593357下载需求表


《提升个人执行力和团队执行力》主讲人:董洪斌 [课程背景]为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口?为什么计划和决议在执行时总被打折扣?为什么反复宣导的方案得不到落实?为什么目标却不能实现?为什么再三强调的错误还是会出现?为什么完善周全的制度得不到执行?为什么企业里总是有很多扯皮现象?管理者和组织在管理中遇到的普遍性的问题,就是干部职员的执行力偏弱!这...

 讲师:董洪斌咨询电话:010-82593357下载需求表


《打造卓越执行力》【课程背景】通过集中训练,学会从杂、乱、累中解放出来,全方位提升员工的职业化认知水平和实操能力,快速实现“小白”到“专家”的华丽转身。围绕沟通、执行力、公文等方面展开,提供具体方法和工具落地。1、提升各级员工的沟通能力,帮助各级员工减少职场中因沟通不畅带来的障碍和困难,从而提升团队凝聚力和跨部门协作能力。帮助各级员工理解进而掌握沟通的艺术,...

 讲师:阮峰咨询电话:010-82593357下载需求表


4S店管理执行力课程   课时:12H

4S店管理执行力课程课程大纲:第一章节:中国汽车行业分析和4S店模式的优缺点1、中国经济发展的三大格局和十二五规划内容。2、一线城市(北京、上海、广州)的汽车政策和走过的路程分析。3、二线城市的汽车市场格局分析和主导方向。4、4S店模式和发展软硬件建设的利弊分析(销售导向和维修导向)。第二章节:4S店的运作模式分析1、标准化工作流程对4S店发展的影响,如何建...

 讲师:徐茂为咨询电话:010-82593357下载需求表


酒店赢在战略执行力   课时:12H

《酒店赢在战略执行力》【培训收益】 与您一起深入学习、案例研讨酒店提升执行力的制度、系统,让您和您的企业独得下列收获:1.共同分析酒店为什么“执行难”?为什么可以用执行的“31”模式破局?2.为什么说人员流程是执行力的核心?如何应用“招、练、激、用、汰”五字真经?3.战略流程的GAME模式是什么?如何进行战略选择、执行?4.运营流程七环节是什么?怎样授权授能...

 讲师:王凤生咨询电话:010-82593357下载需求表


课程:管理者的高效执行力第1讲执行力的基础---从组织高度看执行1、执行与执行力的概念2、提升执行力的思维导图3、制度的执行力4、用文化统一思想l案例:5、用流程规范行为6、提拔执行性的人才l执行人才的三大标准l执行型管理人才的三大特征第2讲结果与任务――请给我结果1、什么是任务,什么是结果l企业大量存在只完成任务的现象l头脑风暴:结果与任务流行语2、结果三...

 讲师:火火咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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