职场人的进阶之路--职业素养、礼仪和执行力提升
职场人的进阶之路--职业素养、礼仪和执行力提升详细内容
职场人的进阶之路--职业素养、礼仪和执行力提升
课程背景:
所谓职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守规范,恪守责任,扮演好职业角色,管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长,在自我成长中实现职业价值,贡献企业成就自己。因此,员工走向职业化,既是企业发展的必然要求,是企业核心竞争力的具体体现,也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路。
本课程以提升员工职业化素养为核心,以“塑造职业意识,提高职场礼仪,提升员工执行力”为主线,运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧,力争使学员清晰职业角色,管理职业目标,塑造职业意识,养成职业习惯,提升执行效率
课程收益:
■理解职场中企业所需要员工所具备的职业素养
■懂得职场基本礼仪的内容,能帮助学员把握职场细节
■懂得高效沟通的技巧,让执行过程变得高效且更有结果
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业基层员工
课程方式:
●交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好
●互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好
●行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好
课程大纲
第一讲塑造意识-职场人必须的素养
一、工作、职业和事业之间的关系
互动视频:数数你看到了多少种职业?
- 概念:连线选出工作、职业、事业的含义
小组讨论:这三者之间的区别在哪里?
- 工作、事业和事业的关系
- 工作是职业和事业的基础
- 职业是事业达成的依托
- 事业是工作和职业的最终呈现
- 什么职业素养
人们在职业活动中表现出来的综合品质
互动提问:当代职场人需要具备的职业素养有哪些?
三、员工应具备的职业素养
- 职业意识
- 积极工作意识
- 宽容待人意识
- 感恩生活意识
课程案例:俞敏洪团队“东方甄选”,一天三份工的滴滴司机
- 忠诚可靠
- 忠诚于自己的企业
- 忠诚于公司的规章制度
- 忠诚于自己的领导
- 敬业精神
- 什么是敬业精神
- 提升敬业精神的法宝
- 商务礼仪--抓住细节决定成败
- 仪容(发肤容貌)
- 发型发式
- 面部修饰
活动:几种简单发型现场演绎
- 仪表(衣着打扮)
- TPO的着装原则:Time-Object-Place
- 职业着装
- 首饰佩戴讲究的四原则
活动:丝巾的N中细法
- 仪态(举止神态)
- 端正地站:站如松
- 稳重地坐:坐如钟
- 优雅地走:行如风
- 沟通礼仪
- 礼貌用语不离身
- 职场用语软垫式
- 基本原则多沟通
- 莫以自我为中心
- 电话礼仪
- 接电话
- 代接电话
- 拨打电话
- 挂断电话
情境演练:电话流程礼仪演练
- 位置礼仪
- 同行礼仪
- 电梯、楼梯礼仪
- 乘车礼仪
- 会议室座次
- 面门为上、居中为上、以右为上
- 宾客位置设置
第三讲擅用工具-提升职场执行力
一、时间管理工具-让时间“跑”起来,更高效
工具一:两分钟法则
工具二:四象限法则
- 计划
工具一:三只青蛙
工具二:习惯21天
工具三:愿望清单
- 执行
工具:番茄工作法
- 回顾
工具:复盘
二、目标管理工具-明确工作生活目标,更有定见
- 目标制定:SMART目标原则
- Specific详细的
- Measurable可衡量的
- Attainable可达成的
- Relevant相关的
- Time时间的
- 目标拆解:目标金字塔
- 目标拆解:长远目标/年目标/季度目标/月计划/周计划/日计划
- 大有大目标,小有小目标
- 目标执行:PDCA循环
- Plan:策划
- Do:实施
- Check:监督
- Act:改进
第四讲学会沟通-让执行变得更高效
导入:从视频案例中看沟通的重要性
- 什么是沟通
- 沟通≠聊天
- 沟通三要素:
- 明确的目标
- 传递思想、信息和情感
- 达成共同协议
情境练习:下面哪种情况不属于“沟通”
- 沟通你不得不知道的事
- 信息处理的流程
- 沟通的障碍
- 沟通漏斗
- 沟通的三大干扰
沟通游戏:快乐传声筒
- 高效沟通六步骤
- 步骤一:事前准备
- 步骤二:确认需求
- 步骤三:阐述观点
- 步骤四:处理异议
- 步骤五:达成协议
- 步骤六:共同实施
案例研讨:销售小王和销售小李的关键对话
情境演练:用“高效沟通六步骤”重新设计小蓝和小白的沟通
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