沟通技巧课程体系

【课程大纲】导入:你来说我来做一、职场沟通的角色认知1、职场沟通的九大症结l沟通的大难度是解码l职场沟通的四个辩证维度l从认知协调到行为协调的过程2、职场沟通的三度模型l发送者:你懂我想要什么吗l接收者:我认为你想要什么l传递渠道:你到底想要什么?3、沟通冲突的升级过程l沟通冲突源自于价值观冲突l冲突升级的六个层级4、职场沟通的四个误区l辩论会与扯皮会l争奖...

 讲师:胡雯艳 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:有效的沟通1、沟通的真谛2、沟通的种类3、沟通的目的4、沟通的基本程序5、沟通的障碍6、有效的沟通要点第二单元:沟通的基本技巧(两大法宝)1、有效的倾听2、说话的技巧语言的技巧非语言的技巧超语言的技巧3、回馈的方式第三单元:沟通的功能介绍1、心理功能人际交往的常态沟通的三大心理障碍沟通三大心理法则2、社会功能3、决策功能第四单元:沟通的角色与方式1、高...

 讲师:杨丰茂 咨询电话:010-82593357下载需求表


章认识沟通节:沟通的含义与原理第二节:沟通的重要性第三节:沟通的三大要素1.明确的目标2.达成沟通协议3.沟通信息、思想和情感第四节:沟通的分类第五节:沟通中应遵循的原则第二章有效沟通的障碍节:客观环境第二节:语言(年龄、教育程度、文化背景)1.文字性语言2.肢体语言第三节:立场不同第四节:心态与时机第五节:信息传递的变异第三章有效沟通必备心态1.容易影响沟...

 讲师:涂鹏程 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:内部客户服务价值-开启思维:同质化时代,我们的优势到底在哪里?-明天你是否依然爱我–客户留存与企业生存的关系;-问题讨论:外部客户与内部服务如何相互依存和相互影响?-案例分析:客户投诉的背后;-案例启示:从内部客户服务到外部客户服务的价值链分析;-内部客户意识与员工满意度:内部客户服务的价值认知;-内部服务职业化4大意识修炼:全新服务,从心开始;-服务...

 讲师:何鲜 咨询电话:010-82593357下载需求表


C课程提纲:一.正确认识沟通——沟通是一门大学问1.沟通的定义与名家眼中的沟通;2.沟通的4大作用;3.沟通的4个之重;4.影响沟通的4个因素;5.沟通类别的5个层次。二.有效沟通的基础——说对话、办对事1.五大思维:开锁思维、双赢思维、换位思维、明确思维、全责思维;2.一个底线:鼓舞对方达成行动;3.三个步骤:编码、解码、反馈;4.三种形式:语言、语气、肢...

 讲师:李茂新 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、暖场Ø团队组建Ø暖场活动Ø维护客户关系的重要性Ø什么是客户关系Ø维护客户关系对公司的意义二、心态篇:培养主动服务的心态(一)认识沟通Ø沟通的定义Ø沟通的流程图Ø影响沟通的因素并正确认识服务角色(二)沟通的种类Ø内部沟通Ø外部沟通内、外部沟通的原则(三)塑造高效沟通的心态视频案例:营业厅服务人员Ø沟通心态一:双赢Ø沟通心态二:主动服务Ø沟通心态三...

 讲师:李茂新 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、两大思路思想上重新认识自我专业行为符合礼仪规范二、六大课程模块导入:2008—2009年度XX行业客户满意度调查模块:销售、服务礼仪与待客之道——礼由心生,态度决定一切第二模块:销售、展会人员的职业着装——视觉美学在礼仪中的运用第三模块:销售、展会人员的仪容礼仪——提升职场形象竞争力第四模块:销售、展会人员的举止礼仪——举手投足间尽显职业素养第五模块:销...

 讲师:李原 咨询电话:010-82593357下载需求表


章:沟通的本质开场学员互动:案例解析:一、常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、究竟是谁动了你的“奶酪”四、沟通是团队建设的必要条件五、成功沟通的两个关键因素六、沟通的层次解析七、沟通难的心理学因素分析第二章、沟通的基本功案例分析: 一、中国企业沟通的现状分析二、沟通的三大原理三、高效沟通的基础因素四、沟通的流程图解析五、如何取得别人的信任六、如何进...

 讲师:赵胜 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】:单元失传的沟通秘笈1、团建热身,问题汇总(1)互动游戏:《抓小奴》(2)分组讨论:工作困扰问题汇总(3)团队展示:《旗人旗语》2、什么是沟通?(1)沟通的定义:(2)沟通的重要性案例分析:不会沟通,从同事到冤家(3)沟通技巧测试视频赏析:沟通不畅的尴尬(4)沟通的过程(5)沟通的形式互动游戏:《千变折纸》(6)沟通形式的表现力:u体态:55u类...

 讲师:李茂新 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、拥抱沟通,知彼知己。、了解"没有性格不合,只有性格不同",积极心态赢得众人喜欢。给他人良好的印象。二、深挖人性需求,窥探别人内心、了解人性,能够说别人喜欢之言,作别人欢迎之事。学会掌握探求别内心的"五个技巧"。三、拓展人脉来自主动、积极、掌握认识他人的"切入点",及见面寒暄的技巧。让你的人际关系...

 讲师:关爱 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效管理沟通-郭旭华   课时:12H

《有效沟通技巧》【学习收益】    通过本课程的学习,您将能够    1、掌握沟通的基本结构;    2、精通高效沟通的各种形式;    3、掌握高效沟通的步骤和技巧;    4、提高与上司的沟通质量;    5、改善与下属的沟通方法;    6、通过沟通改善与其它部门的工作关系;    7、通过高效沟通赢的客户;    8、掌握会议沟通技巧。【适用对象】希...

 讲师:郭旭华 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通的技巧   课时:6H

前言:组织70的问题是沟通障碍引起的;著名的管理心理学家戴维斯(KeithDavis)说:沟通对于组织的重要性,如同血液循环对于人体。有效沟通对于执行力、工作效率提高,有着极其重要的意义。课程目标:1、学习人际沟通基本知识和技巧;2、学习掌握与上级、同级之间的高效沟通技能。3、运用高效沟通技巧,改善与客户的沟通互动,更好服务客户,提高客户满意度与忠诚度。参加...

 讲师:巩颐璇 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越沟通技巧   课时:12H

卓越沟通技巧课程介绍:提升沟通技巧,建立良好人际关系是每一个主管经理和任何专业人士都关注并认为是非常重要的。但是在很多问题和事实的背后都有它隐藏的原因。我们如何发现它,并将它有效改进且运用到实际工作中去,就是我们的卓越沟通技巧想带给各位的:在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至自己生活中的和谐有效的关系,这正是我们要带给您的!课程收益:...

 讲师:张铁军 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通技巧》(内部沟通)【课程概述】沟通问题是企业各个层次员工经常面临的问题,很多情况下都是由于沟通不畅才导致各种问题的发生,如何有效提高员工之间的沟通效率就是本课重点解决的问题。【课程收益】-提升学员对沟通的认识,形成系统的沟通机制-阐述沟通中说的技巧,掌握从表达方式到语言组织的能力-阐述如何在沟通中运用同理心,切实提升沟通中的说服力-阐述沟通中听的技...

 讲师:张亚娟 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通技巧》(针对营销员)【课程概述】课程授课对象为营销人士,主要教会学员面对客户,如何通过有效、高效沟通赢得客户的信任并达成成交。课程给出了非常实用的实战的沟通技巧和方法,可以很好的指导学员在工作当中熟练运用这些技巧达到提升与客户的沟通品质【课程收益】-提升学员对沟通的认识,形成系统的沟通机制-阐述沟通中说的技巧,掌握从表达方式到语言组织的能力-阐述如...

 讲师:张亚娟 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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