《非财务人员的财务管理(ERP财务沙盘)》课纲
《非财务人员的财务管理(ERP财务沙盘)》课纲详细内容
《非财务人员的财务管理(ERP财务沙盘)》课纲
非财务人员的财务管理
一、【课程背景】
我们已置身于一个急剧变革的时代。无论是总经理、财务经理、人力资源经 理还是销售经理,都需要理性地把握自我,发展自我,完善自我和超越自我,这
是公司未来发展的原动力,同时也是公司个性、文化和核心竞争力培养的过程。
“经理人要为成功找方法,不要为失败找理由”。组织和个体的生存、发展 依赖于建立持久的竞争优势,而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效
率的学习能力。
财务管理并非只是财务部门的事情。优秀的经理人必须具有全面的现代化财 务知识和成本意识,因为几乎所有决策、管理的过程都必须考虑财务因素,而公
司的业绩也主要以回报率来衡量,这是企业成功的必要条件!
财务管理与成本意识已经成为管理工具中不可或缺的一部分,而有效的管理
更需要经理人深入理解财务概论、理论与实践。
二、【 课程旨在帮助学员】:
◆ 掌握公司财务管理的基础知识;
◆ 理解公司的业务从投入到产出的全过程的财务运作;
◆ 理解公司的利润如何产生,了解他们的日常运作如何对公司的整体策略和 财务产生影响;
◆ 如何阅读重点财务报表和数据,以及利用财务基本知识解决业务中的财务 问题;
◆ 亲历企业发展的艰辛历程,认识各种决策与投资策略的市场效果;
◆ 了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则;
◆ 帮助各部门树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;
◆ 从财务角度透视企业整体运营,了解资产质量,偿债能力与盈利能力;
◆ 盈亏平衡分析;投资回收分析;
◆ 指导市场销售部门进行财务分析与预测;
◆ 提高财务分析能力和经营风险的防范意识;
◆ 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍
【课程对象】
◆ 企业非财务背景管理者
四、【课程时长】:8小时
五、【 课程大纲】
1. 现代财务的职能与组织
2. 财务的基本功能和管理功能
3. 基本财务概念的介绍
4. 基本财务报表的介绍
5. 预算工作的基本目的和流程
6. 成本的概念和组成,降低成本的几个细节
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