项目施工组织设计与技术方案编制要点

  培训讲师:刘迅

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刘迅老师建筑工程项目培训专家国家一级建造师国家造价工程师、监理工程师中国建筑学会建筑专家组成员中华建设管理研究会青年委员中国建筑学会工程管理研究分会青年委员河海大学水利水电工程建设与管理博士加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后苏州 详细>>

刘迅
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项目施工组织设计与技术方案编制要点详细内容

项目施工组织设计与技术方案编制要点

《项目施工组织设计与技术方案编制要点》
第一部分 施工组织设计总述
1.投标施工组织设计和实施性施工组织设计的不同
2.施工组织设计的分类(建设项目施工组织总设计、单位、分部分项、专家论证方案)
3.施工组织设计编制应遵循的原则
第二部分 投标施工组织设计编制要点------中标为目的,但必须要关注、规避的造价审减风险
1.投标施组、技术标编制的重要性和编制原则(法律、法规、规范、技术标准、招标文件、清单、图纸)
2.核心要素---技术方案、组织架构、质量、安全、工期、环保、平面布置图、进度计划表等
3.怎样才是评委喜欢、评高分的标书
4.既能保证中标,又必须要规避造价审减陷坑(大量与施组有关的造价审减案例)
5.新清单标准下编制投标技术标必须要注意的问题,否则会造成重大损失
第三部分 实施性施工组织设计与技术方案编制要点
1.实施性施组与技术方案的重要性、编制程序和原则(法律、法规、规范、技术标准、合同文件)
2.核心要素与必须规避的几点陷坑
3.据实结算与设计优化下的包干结算,实施性施组的优化承包人能获取设计优化的效益吗?不同合同模式下的编制策略。
4.关键技术的方案编写
5.工程进度计划如何编排
6.施工进度图的绘制
7.如何编制优秀的技术交底
8.施工组织设计编制实例解析
第四部分 需专家论证的施组、技术方案编制要点
1.危大工程必须要编制专项方案并论证,几个案例
2.需专家论证的方案范畴
3.2021年11月1日住建部《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编写指南(征求意见稿)》简要解析
4.专家论证方案全过程流程解析和注意事项
5.典型的危大工程专家论证方案编制解析
6.施工方怎么靠专家方案获利最大化?编制、论证时有什么技巧?怎样借力变更?几个借专家方案大幅盈利的工程案例。

 

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