课程体系

全过程工程咨询服务的四个阶段一、什么是全过程工程咨询服务?1、全过程工程包括哪些阶段?全过程工程涉及建设工程全生命周期内的策划、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段。2、全过程工程咨询服务的内容全过程工程咨询服务是指从事工程咨询服务的企业受建设单位委托,在授权范围内对工程建设全过程提供专业...

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全员安全意识   课时:3H

全员安全意识-0.5天一、安全为了谁(一)安全意识是一项硬指标(二)有多少生命可以重来-为自己(三)大家共坐一条船,齐心才能抗风险-为伙伴(四)风险危害时时想,胜过领导天天讲-危害辨识(五)魔鬼就在细节里-隐患治理(六)违章究竟害了谁?-遵章守纪(七)造就本质安全人-进阶修炼二、各类安全事故警示片【根据时间长短有选择的观看,重点看建筑安全类】(一)危险化学品...

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土木建筑工程专业科目1:建设工程目标控制考试目的测查考生对建设工程质量投资进度三大目标控制知识的掌握程度,以及解决实际问题的能力。考试内容一、建设工程质量管理制度和责任体系1.工程质量形成过程和影响因素2.工程质量控制原则3.工程质量管理制度4.工程参建各方质量责任和义务二、ISO质量管理体系及卓越绩效模式1.ISO质量管理体系构成和质量管理原则2.工程监理...

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监理工程师《目标控制(水利)》大纲专业科目3:建设工程目标控制考试目的测查考生掌握水利工程建设项目目标(质量、进度、投资)控制知识的程度,以及解决实际问题的能力。考试内容一、水利工程建设项目质量控制(一)质量控制基本知识1.质量管理基本概念2.质量管理体系3.质量的政府监督管理4.标准强制性条文5.ISO9000质量管理体系(二)招标阶段质量控制1.勘察设计...

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路桥项目施工成本管理一、绪论1、工程成本管理的概念与内容2、工程成本的分类3、工程成本计划与控制4、工程成本分析与核算二、工程成本预算1、工程费用估算的概念2、概算编制的依据3、公路工程定额及其应用4、工程概、预算文件的编制5、工程成本预算案例三、工程投标与报价1、工程项目的投标与合同2、投标报价估算和策略3、合同的签订与执行四、工程项目成本计划1、企业成本...

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评标人员专业能力提升培训目标:1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握评标的实战技能3.了解评标过程的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高对标书的理解能力6.掌握招投标过程的关键环节7.掌握评标过程中谈判的技巧并进行有效提升8.学习如何评估招标方案培训大纲:第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提供招标采购2.企业采购现代角色...

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安全管理基础概论与国内外安全管理发展历史-0.5天1、安全的定义;(1)安全是什么(2)本质安全是什么(3)事故(4)事故隐患(5)危险(6)危险源(7)我国的安全生产方针是什么?2、什么是安全管理;(1)安全管理三要素(2)安全管理体系(3)安全管理履职(4)主动式安全管理(5)安全管理的十个核心3、安全管理中的五种关系;(1)安全与危险并存(2)安全与生...

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近些年安全生产形势与典型事故案例-0.5天【注】以下主要是以案例图片的形式呈现,分析事故产生的原因。以下案例在授课时可能会有所调整。1、建国到改革开放期间;(1)安全生产方针和管理体制初创时期(1949—1965)(2)受“文革”冲击时期(1966—1977)(3)建国到改革开放期间典型事故案例分析2、改革开放到今天;(1)一是恢复和整顿提高阶段(1978—...

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建筑业10项新技术一、地基基础和地下空间工程技术1灌注桩后注浆技术2长螺旋钻孔压灌桩技术3水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基技术4真空预压法加固软土地基技术5土工合成材料应用技术6复合土钉墙支护技术7型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术8工具式组合内支撑技术9逆作法施工技术二、混凝土技术1高耐久性混凝土2高强高性能混凝土3自密实混凝土技术4轻骨料混凝土5纤维混...

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利润为王:建筑市场变局下得工程成本全过程精细化管控课程背景在推进建筑业供给侧结构性改革的大背景下,“降成本”是改革效果的综合体现,“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。从造价管控角度如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与商务管理和合同法务的割裂等一系列问题;如何做到进度与成本,质量的平...

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建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法注:由于建筑类合同涉及到纠纷的部分特别多,这部分需要与客户进行沟通后确定讲解的侧重点,计划以问答和案例的形式进行讲解第一部分建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目,未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质,装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒...

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建筑工程项目安全管理要点-2天一、安全文明施工策划;(一)施工区(二)生活区(三)办公区(四)体验区(五)样板展示区(六)节能(七)节水(八)节材(九)环境保护(十)旗帜、标识(十一)监控系统(十二)二维码及信息化应用管理二、全员安全教育;(一)前言(二)安全生产的意义(三)安全生产的任务(四)安全生产责任制的作用(五)安全生产的原则(六)我国现行的安全法律...

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建筑施工企业的工程伦理意识课程大纲课程目标:1.深入理解工程伦理相关概念和理论,培养相关从业者的工程伦理意识;系统把握工程伦理的基本规范,掌握具体工程领域的伦理规范要求;全面提高工程伦理的决策能力,能够解决工程实践中的复杂伦理问题。2.从科学研究角度培养研究生知识资源发现、管理和整合的能力,通过科技写作相关内容的讲授与训练,掌握基本的写作要点和常见科技文档的...

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建筑产业数字化转型发展及应用【课程背景】关于产业数字化,当前突出的就是项目级BIM,企业级ERP,再加上企业级数字中台。要深刻认识到BIM应用中存在的四个关键问题,一是自主引擎,即“卡脖子问题”;二是自主评语,即安全问题;三是贯通问题,强调全过程共享;四是价值问题,这是核心要义。企业级ERP应用就是要全面打通层级和打通系统,实现数据共享,这会是又一场革命。关...

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建设项目三次经营全过程精细化管理控制与四大盈利工具实战第一篇招投标阶段(一次经营)造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救措施(1)第一个补救机会——在招投标中解决(2)第二个补救机会—在施工及结算中解决5....

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