课程体系
高效沟通与职业化素养 课时：6H
课程背景：随着时代背景的变化，依靠资源和机会取胜将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力。移动互联网时代，商业模式屡被颠覆，管理模式需随之改变，然“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，怎么也绕不过一个词——职业化。职业化建设需要用新思想去打造。职业化无论对个人还是组织目标的实现都具有基石作用。职业化是成长进阶之路的主...
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管理沟通——打造高绩效与高凝聚力的团 课时：6H
课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不...
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管理沟通——打造高绩效与强凝聚力的团 课时：6H
课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不...
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管理沟通与非职权影响力 课时：6H
课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不...
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跨部门沟通与协作 课时：12H
课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在组织中的部门沟通与协作中，您的组织是否面临以下问题？1.各自为政、以自己部...
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如鱼得水——管理沟通与团队协作 课时：12H
课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不...
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组织沟通与管理能力提升 课时：12H
课程背景：市场竞争越来越激烈，管理者压力越来越大，而团队却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。本课程站在系统的角度着重团队协作与管理定位的问题。团队协作与管理角色认知一定要在管理系统内去理解，就方法谈方法，不能有效地解决问题。移动互联网时代，强个体越来越明显，善激励、会授权才更能激发员工的活力。人是企业最大最具潜力的资源，如何掌握授权...
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打造充满活力的组织 课时：6H
【课程背景】现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变？您的企业是否存在如下问题？你是否有如下困惑？ l 主管希望员工践行核心价值观，但是员工认为是空口号而已l员工认为核心价值观就是“老板不想给钱，还想让员工...
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打造凝聚力——团队精神与团队协作 课时：6H
课程背景：如何在不确定性的环境下，实现组织的乘风破浪与逆袭，团队凝聚力是重要要素。对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。尤其是在新老团队融合期，快速形成团队合力至关重要。尽快融入团队...
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管理哲学 课时：6H
课程背景：全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户，营收7成来自海外！华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。管理哲学用辩证论的方法去看管理之道。课程收益：●通过华为的案例，解读管理的思维与方法●在数字时代背景...
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华为HRBP实践关键点分享 课时：6H
课程背景：人力资源HRBP管理最终要回归到对人的关注和关怀上去，以建立在人身上的创造力和能力为我们始终的追求，这也是人力资源管理的一个转变，工作重心的降低，更多依赖社交媒体来作为人力资源管理方式和方法的改变。课程收益●HRBP与传统人力资源管理的差别●华为HRBP的六大角色的理解，与关键动作分享●介绍华为HRBP的最佳实践案例，在业务工作中如何充分发挥与应用...
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企业文化及高阶领导力构建 课时：6H
企业追求卓越，必须打造符合经营规律的卓越企业文化，这是企业的成长基因，这不以企业负责人的意志为转移的。企业与企业的竞争，最终取决于企业文化的卓越度。没有卓越的企业文化，企业无法可持续发展和走向卓越。尤其中高层领导，要系统认识文化内涵，熟悉文化提炼和落地方法，有效通过文化和价值观管理，激励团队，凝聚人心。市场是不确定的，人是不确定的，管理也不是非黑即白。高阶领...
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企业文化建设与落地 课时：6H
课程背景：企业追求卓越，必须打造符合经营规律的卓越企业文化，这是企业的成长基因，这不以企业负责人的意志为转移的。企业与企业的竞争，最终取决于企业文化的卓越度。没有卓越的企业文化，企业无法可持续发展和走向卓越。尤其中高层领导，要系统认识文化内涵，熟悉文化提炼和落地方法，有效通过文化和价值观管理，激励团队，凝聚人心。市场是不确定的，人是不确定的，管理也不是非黑即...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
团队凝聚力塑造工作坊 课时：6H
课程背景：如何在不确定性的环境下，实现组织的乘风破浪与逆袭，团队凝聚力是重要要素。对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。所以，尽快融入团队，熔炼团队，塑造团队精神，建立一支具备高执行...
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文化变革与组织活力打造 课时：6H
课程背景：组织活力的重要性已经得到学术界和产业界的极大认可，激发组织活力的关键是为员工创建能够取胜、对自己所做的事情充满激情的环境。激发组织活力不仅是激活每个个体，还要激活组织的方方面面。“我们要不断激活我们的队伍，防止熵死。我们决不允许出现组织黑洞，这个黑洞就是惰怠，不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力”。——任正非组织中常常出现干部惰怠，组织严重缺乏战...
