企业文化及高阶领导力构建
企业文化及高阶领导力构建详细内容
企业文化及高阶领导力构建
企业追求卓越,必须打造符合经营规律的卓越企业文化,这是企业的成长基因,这不以企业负责人的意志为转移的。企业与企业的竞争,最终取决于企业文化的卓越度。没有卓越的企业文化,企业无法可持续发展和走向卓越。尤其中高层领导,要系统认识文化内涵,熟悉文化提炼和落地方法,有效通过文化和价值观管理,激励团队,凝聚人心。
市场是不确定的,人是不确定的,管理也不是非黑即白。高阶领导干部需要根据市场、客户和业务需要,学会适度妥协、灰度。因此中高级干部不只要掌握管理之法,还需体悟管理之道。通过对管理哲学、人性探讨,构建高阶领导力。
本课程让学员认识到企业文化的本质和主要内容,并掌握如何构建卓越企业的企业文化,
课程收益:
● 理解企业文化内容、意义;
● 理解并掌握企业文化提炼方法和工具;
● 理解并掌握企业文化推行和落地的系统方法。
● 理解管理哲学中与企业关键要素(包容差异、妥协、灰度、自我批判)
● 学会高级干部领导力提升方法(如授权、感召力)等
课程大纲
第一讲:企业文化内涵及重要意义?
1. 企业文化的重要意义
2. 企业文化定义
使命、愿景、价值观
3、企业文化分层
Ø 第一层:表层 物质文化 视觉识别
Ø 第二层:浅层 行为文化,外显的人的行为表现
Ø 第三层:中层 制度文化,显示文化的规范
Ø 第四层 核心层 精神文化
第二讲:企业文化和团队亚文化的提炼
一、企业文化中成长价值观的提炼
1. 企业文化提炼流程
2. 企业价值观提炼
3. 行文规范提炼
上午研讨:每个人小组讲一个您们亲身经理的故事,并提炼成为一个或若干个关键词
第三讲:企业文化落地方法
1. 企业文化落地方法
2、宣传培训
3、标杆示范、言传身教
4、制度跟进
第四讲:管理哲学与高阶领导力探讨
1、 灰度哲学:欲望的激发与控制
2、创新之敌:黑白不兼容(妥协)
3、饥饿与共享
4、包容差异与自我批判
下午研讨:灰度与“按流程办事的关系“
5、高阶领导力培训:高级干部德授权和激励
张蕾老师的其它课程
高效沟通策略与技巧 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由沟通协调不
讲师:张蕾详情
高效沟通与工作汇报技巧 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通和工作汇报每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由
讲师:张蕾详情
如鱼得水——高效管理沟通 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由沟通协调不
讲师:张蕾详情
高效沟通与职业化素养 12.28
课程背景:随着时代背景的变化,依靠资源和机会取胜将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力。移动互联网时代,商业模式屡被颠覆,管理模式需随之改变,然“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,怎么也绕不过一个词——职业化。职业化建设需要用新思想去打造。职业化无论对个人还是组织目标的实现都具有基石作用。职业化是成长进阶之路的主
讲师:张蕾详情
管理沟通——打造高绩效与高凝聚力的团队 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由沟通协调不
讲师:张蕾详情
管理沟通——打造高绩效与强凝聚力的团队 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由沟通协调不
讲师:张蕾详情
管理沟通与非职权影响力 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由沟通协调不
讲师:张蕾详情
跨部门沟通与协作 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在组织中的部门沟通与协作中,您的组织是否面临以下问题?1.各自为政、以自己部
讲师:张蕾详情
如鱼得水——管理沟通与团队协作 12.28
课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70的问题是由沟通协调不
讲师:张蕾详情
组织沟通与管理能力提升 12.28
课程背景:市场竞争越来越激烈,管理者压力越来越大,而团队却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。本课程站在系统的角度着重团队协作与管理定位的问题。团队协作与管理角色认知一定要在管理系统内去理解,就方法谈方法,不能有效地解决问题。移动互联网时代,强个体越来越明显,善激励、会授权才更能激发员工的活力。人是企业最大最具潜力的资源,如何掌握授权
讲师:张蕾详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





