课程体系
国学智慧与修身之道 课时：1H
国学智慧与修身之道——学古观今以致用尚道通达以明志——一、人生三件事情。1.谋生(安身)杂。2.谋智(知识)多。3.谋道(立命)少。人字：生命的两套系统。二、国学智慧与修身之道大纲。1.修身目的——健全人格（一）成为君子：温润如玉。（二）齐家成事：立业:做官乃人生偶然之事,齐家乃人生必然之事。（三）成为自己：格物致知：修身--齐家--治国--平天下2.修身之...
讲师：郭宾在线咨询下载需求表
礼赢商运 企业商务礼仪全员素养提升训练 课时：6H
礼赢商运企业商务礼仪全员素养提升训练WHY国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，您就需要了解商业礼仪的规则。高端商务礼仪就是一套规则和指导，您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。每一个人都代表企业的形象。员工礼仪的好与坏，成了构筑企业整体形象的一项重要课题。WHAT①为您提供一套可行的指导方...
讲师：郭宾在线咨询下载需求表
标杆房企营销全流程体系核心剖析与万科龙湖经验借鉴课程背景：很多成长型房企在转型过程中存在的一个典型问题是，一些该履行的职责没有履行或履行不到位，而这又往往是缺乏完善的营销管控体系所导致的。当前房地产营销组织有哪几种管控模式？以万科与龙湖为代表的行业标杆房企，他们的营销经验值得行业借鉴；万科在行业内近年率先引进合伙人机制，通过“战略总部、专业区域、实施一线”为...
讲师：萧笙在线咨询下载需求表
礼赢职场~员工素质增值密码 课时：6H
培训受众:一．课程纲要:1.学员对象：让自己变得更好的职场人士2.课程时间：6小时3.课程背景：十九大结束后，全国各地各级政府部门，企事业单位都开启了学习礼仪热潮。十九大提出，坚持以人为本，和谐社会，礼仪先行；我学习，我践行，充分体现了社会主义核心价值观。学习商务礼仪，可以进一步提高职业能力，外塑形象，内强素质，透过有效沟通和交流，给客户带来最好的服务体验，...
讲师：郭宾在线咨询下载需求表
《国地税合并后2018年版个人所得税新法与社保缴纳解读》 课时：12H
《国地税合并后2018年版个人所得税新法与社保缴纳解读》——林佳良老师（2天版）【课程背景】与每个人息息相关的新《个人所得税法》改革终于尘埃落定，改革后与改革前对比个税都发生哪些重大变化，对纳税人都产生哪些影响，特别是新增的特别纳税调整条款对企业老板、股东又会产生哪些不利影响？另外根据国地税征管改革方案，自2019年1月1日起社会保险费由税务部门统一征收，随...
讲师：林佳良在线咨询下载需求表
卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升（4天） 课时：24H
卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升项目课程设置（暂定）模块一班组长基本胜任素质能力提升第一课基层管理者角色认知与职业心智修炼|课程内容|解决什么问题|课时|||解决角色错位问题|1天||第一部分：班组长的角色境界|解决自我管理问题|||卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿|解决职业心智问题|||班组长—从业务精英转向管理精英的幸运儿|解决行为模式问题||...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
企业第三利润源-供应链战略管理 课时：12H
企业第三利润源：供应链战略管理（2天）1.为什么选择这个培训“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。从制造业的丰田到从服务业的西南航空，从商超零售业的沃尔玛到在传统PC业因整合供应链而在竞争格局中快速崛起的Dell，众多跨国标竿企业因供应链管理而形成可持续核心竞争力、实现良性循环并获得丰厚的利润。供应链管理并不是跨国公司的专...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
质量竞争与TQM全面质量管理 课时：2H
质量竞争与TQM全面质量管理实务研修课程背景：没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。近日全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
双赢采购谈判 课时：12H
双赢采购谈判特训营（2天）1.为什么选择这个培训全世界赚钱速度最快的途径是什么？是谈判！谈判省下来的都是企业的纯利润！而企业同样一宗采购由不同的人员去谈判，得到的条件不同。姜宏锋老师对全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现，同一标的，由不同的采购与销售人员谈判总价竟然相差高达330万美元！谈判技能是企业采购人员必须掌握的技能与价值实现的途径，是企业必...
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金牌班组长职业化特训营-2011版2天-姜宏锋 课时：12H
金牌班组长职业化特训营（2天）1.为什么选择这个课程决胜在市场，制约在现场！在现场我们要实现企业的PQCDSM（利润、品质、成本、交期、安全、士气）六项关键指标，必须由我们的班组长带领导基层班组来实现。在竞争日益激烈的今天，企业面临原材料成本不断上涨，80后、90后已成为用工主体的一系列新问题，班组长管理水平的高低，直接关系到企业绩效与效益。，如何把班组长从...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
采购人员综合素质提升训练1.为什么选择这个培训当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的具有视野...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
采购价格分析与成本降价之道课程大纲:模块一：挑战：采购成本与TCO采购面临的世纪挑战采购职能的3大转变采购价值金字塔采购成本杠杆对企业利润的影响采购杠杆率的计算方法价格、成本和价值三大全新的采购成本管理理念模块二．采购成本分析（上）采购成本冰山模型何谓采购总成本TCO？总成本TCO构成生命周期成本（LCC)对TCO的影响关注非价格的成本项目交期、帐期、库存、...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理1.为什么选择这个培训企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下，企业如何应对在不确定市场环境下在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争？企业供应链管理部门如何打破部门壁垒，站在客户的视角分工协作，构筑我们的敏捷供...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
TWI一线督导人员训练标准化课程（日产训） 课时：12H
TWI-TrainingWithinIndustryforSupervisor一线主管技能培训课程背景：TWI是针对一线主管技能发展的训练，是精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀。TWI源于20年代的英国，发展于美国。1950年TWI首次登陆日本，率先在丰田、日产、东芝、三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协会（简称日产训）负责推...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
SQM供应商质量管理 课时：2H
供应商质量管理1.为什么选择这个培训随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，80来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一：2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭，老总自杀；而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车，因为油门踏板与刹车缺陷，面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重大品牌...
