其他课程体系

高效能人士的七个工作习惯对象主管、经理、总监、专业人士、总经理等管理者;  期望提升员工沟通效能和团队精神的管理者;  希望快乐工作平衡生活的人士; 追求卓越人生的人士。目的1、把关注焦点从“不利因素”等转移到“责任和现有资源”上; 2、分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率; 3、培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束管理。内容《高效能人士的...

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健身馆职业人塑造   课时:12H

《健身馆职业人塑造》对象健身馆工作人员目的提升学员职业人素养和服务意识,提高工作和沟通效率,掌握服务礼仪内容【课程大纲】一、职业人塑造的重要意义1、职业人VS非职业人2、健身场馆职业人标签3、活动:卡片游戏二、服务意识1、服务是利润的源泉2、不同服务水平的区别3、服务意识测评4、服务意识训练方法三、综合技能沟通技巧1、沟通的目标-双赢、结果最大化2、人际沟通...

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职业生涯规划实战营   课时:12H

职业生涯规划实战营应用引导技术,通过自我反思、学员间对话等形式,帮助学员正确评估自己、深刻了解自己的天性、价值观、人生定位、职业与组织,清晰当下职业发展方向与修炼重点,掌握持续开展职业生涯规划的工具,养成从收集信息、深入分析、确定目标到为实现目标而制定的战略和行动计划的持续性的生涯管理的意识与能力。一、课程目的 (一)能力收获 1、帮助企业掌握并建立职业生涯...

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如何打造企业的长胜之道一、课程目的1、掌握确保企业方向正确、执行到位的系统化的实操体系2、掌握战略制定的工具3、掌握完成战略转型和实现业务目标的执行力体系优化的工具4、掌握领导力优化要素5、通过教练和引导技术,帮助企业中高层团队制定三年与年度战略落地要素及其行动计划二、适合对象:MBA、EDP学生和企业中高层管理者三、时间:1-5天四、课程大纲(一)概述:1...

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新入职员工导师实战工作坊为加速建立通畅、高效的新员工职业融入通道,引导其在公司内部的职业成长,关注组织和员工共同发展,依据《XXXX公司新员工导师制度暂行管理办法》规定,本实战工作坊定位为新入职员工导师入门应知应会,重点解决导师辅导员工的实战技能,为此课程将采取学员思考与研讨为核心的引导和教练技术为主,讲师讲授为辅的方式,同时增设课后的行动学习环节,为导师实...

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成年人首先必备的知识和技能--改进人际关系与工作绩效的神器当DISC成为一种人生的求生圈,每个人都应该装备你了解自己吗?你了解你的家人吗?你了解……认识并不等于了解!掌握了DISC,我们就可以更好地了解自己,发展自己,沟通和连接他人。什么是DISC?【100年的实践证明】DISC是测谎仪的发明者、美国著名的心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr.Willia...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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