课程体系
360度沟通技巧-１天 课时：6H
有话好好说—360〬沟通技巧【课程背景】：本课程通过讲授与场景互动式演练来帮助学员认识自我、发现自我、激发自我，形成主动积极的沟通心态，并通过对沟通的关键、基石、模式、步骤、专业技巧、常见场景的讲授、演练、视频等形式多样的互动教学来帮助学员理解并掌握团队中人际沟通的基本技能，以帮助学员成为人际与团队沟通的能手，提升工作与生活的质量，促进高绩效团队的卓越沟通。
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
《OKR 项目实操落地班》- １天 课时：6H
OKR目标与关键结果工作法 ——项目实操落地班【课程背景】：绩效管理一直是让企业管理者们忧心忡忡的一个话题，现如今，又多了一个新烦恼：采用什么方法做绩效，OKR还是KPI在这个圈内人士言必称OKR的时代，不谈OKR明显是OUT了；谈OKR吧，那又从何做起，KPI是否应该下课？OKR与KPI到底应该如何配合使用？或者只用其中一个呢？OKR表示Obj
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
《（TTM）企业人才培养与培训管理者的必修课》针对问题 体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；设计特色系统化：课程依据企业需求全方位、
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
PPM 生产流程优化与运营管理(2天版本) 课时：12H
《PPM流程优化与运营管理》---全面提升效率、保证品质、降低成本---共计五章（2天)【培训对象】总经理、工厂长、供应链运营部、生产运营部、工艺管理部、制造部、成本管控部、IT系统部等各部门主管【授课方式】专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论【敬请关注】本课程可提供企业订制内部培训与项目咨询辅导服务，欢迎来电咨询。【课程背景】
讲师：王国超在线咨询下载需求表
碳中和管理【课程背景】纵览世界潮流“碳达峰“、碳中和”大潮浩浩荡荡，而实现“双碳”目标是党中央经过深思熟虑做出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和人类命运共同体构建。我国究竟会怎样布局自己的“双碳“之路？双碳有哪些重要文件，行动纲领？ 在“双碳“背景下各个领域与“双碳“目标如何紧密结合？企业是选择大刀阔斧深化改革还是润物无声迭代焕新？本套课程会从路径推演、
讲师：李安强在线咨询下载需求表
质量管理体系 课时：12H
质量管理体系培训【课程时间】：１-2天（每天６H）【课程对象】：适用于生产和品质管理人员、中层管理及骨干等【课程背景】：近年来大批通过ISO9000国际标准质量管理体系认证的单位赢得了市场，在同行竞争中遥遥领先。要想通过ISO9000国际标准质量管理体系认证的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO9
讲师：李安强在线咨询下载需求表
一线管理技能提升与六西格玛 课时：12H
一线管理技能提升与六西格码【课程背景】：车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？·员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务
讲师：李安强在线咨询下载需求表
五型班组建设 课时：12H
五型班组建设【课程背景】：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识
讲师：李安强在线咨询下载需求表
电力企业如何实现碳中和目标【课程背景】今年是党的二十大召开之年，也是推动“十四五”规划落地的关键之年，政府工作报告对能源电力行业作出新部署、提出新要求，千余字涉及能源相关内容，为新一年能源电力行业高质量发展划出了重点、制定了目标。可以看到，实现碳达峰碳中和，是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求，是党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略
讲师：李安强在线咨询下载需求表
碳达峰碳中和及能源政策展望 课时：6H
碳达峰碳中和及能源政策展望【课程背景】：习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。各行业迅速认真贯彻党中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳中和”电力行动方案，明确六个方面18项重要举措，积极践行新发展理念，全力服务
讲师：李安强在线咨询下载需求表
六西格玛黑带(新) 课时：24H
六西格玛黑带培训【课程背景】：为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法，我们开发了此课程；主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等，本六西格玛黑带实战课程是六西格玛专家李安强老师十多年实战经验的传承，他将自已十年日本企业质量高管的经验和技能与六西格玛工具
讲师：李安强在线咨询下载需求表
电力安全 课时：12H
电力安全培训【课程时间】：1-2天【课程对象】：适用电力干部及骨干等的安全培训【课程目的】：电力安全责任重于泰山，我们始终把安全管理即治安安全、消防安全、食品安全当做头等大事，警钟长鸣。今天着重跟大家共同分享治安安全、消防安全和用电安全的基本常识。【课程内容】：第一章电力安全的概念与安全管理1.安全概念◆近年来电力安全事故讲解和视频观看◆正确理解安全的含义◆
讲师：李安强在线咨询下载需求表
精益管理与安全生产 课时：12H
精益管理与安全生产【课程收益】：1、精益生产的了解与认识2、掌握精益生产推行的方法3、掌握推行精益生产的具体工具与与实施条件4、帮助学员正确树立安全生产的意识；5、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法；6、了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价；7、掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用；8、树立安全生产的意识和方法。9
