课程体系
6S、现场目视化管理与TPM 课时：12H
6S、现场目视化管理与TPM讲师：韩永春课程背景在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6S与现场目视化管理。6S与现场目视化...
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APQP&CP产品质量先期策划和控制计划 课时：12H
产品质量先期策划和控制计划AQPQCP讲师：韩永春课程背景自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知，TS16949:2009的五大工具类课程，即AP...
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前言1、TS16949质量体系文件结构2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图产品质量策划循环图产品质量先期策划责任矩阵图3.产品质量策划基本原则组织小组确定范围小组间的联系培训顾客和组织的参与同步工程控制计划问题的解决产品质量的进度计划与进度图表有关的计划第1章计划和确定项目1.1顾客的呼声1.2业务计划/营销策略1.3产品/过程基准数据1.4产品...
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章：统计的基本练习节、变化第二节、总体与样本的统计量第三节、中心趋势的度量第四节、离散度的度量第五节、正态分布第二章：谢宁DOE介绍节、谢宁介绍第二节、DOE（DesignofExperiments）第三节、谢宁DOE概念定义第三章：谢宁DOE的10大工具节、初级DOE工具一．多变量分析1.多变量分析介绍2.多变量分析的步骤3.样例研究：设计多变量4.确定取...
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一、IATF16949基础知识1、IATF16949发展和改版背景2、IATF16949构成二、质量管理原则三、IATF16949:2016新版标准精讲1、引言2、范围3、规范性引用文件4、术语与定义5、组织环境1）理解组织及其环境2）理解相关方的需求和期望3）确定质量管理体系范围确定质量管理体系范围-补充客户特殊要求4）质量管理体系与其过程产品和过程的符合...
讲师：李安强咨询电话：010-82593357下载需求表
一、5S快速推行招----准确定位自我角色1.管理者在企业的作用2.管理者自我角色认知3.5S能力要求4.管理角色扮演与5S关系二、5S快速推行第二招——夯实基础知识1.问题的识别1.1为什么要做5S1.25S有什么好处1.35S与生产、本质工作的好处1.4案例分析2.5S概念2.1整理的技巧2.2整顿的方法和技巧2.3清扫清洁的要点和流程2.4素养的培养方...
讲师：李安强咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲章推行IE的职能分析1.一般企业改善空间如何提升8252.一般企业与卓越企业之间的管理差距在哪里？3.IE的导入及概念4.IE技术体系能覆盖哪些方面的改善5.IE工程师必备的素养是什么6.IE具备哪些职能1)系统规划的功能2)系统设计与实施的功能3)系统评价功能4)系统创新功能案例：捷安特自行车标杆企业提升效率的案例解析演练：日本商场的服装展示管理是...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
章变化度量与Minitab介绍一.总体与样本的统计量二.中心趋势的度量三.离散度的度量四.正态分布第二章常用的过程能力衡量指标CPK一.Cp指标介绍和练习二.Cpk指标介绍和练习三.过程能力指数与6σ原理四.Minitab计算过程能力指数CPK五.练习:Minitab计算CPK第三章品质管理七大科学工具的运用节检查表一.何谓检查表二.检查表的种类三.分类:记...
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课程大纲开场视频分享：迎接新时代的技术革命,您准备好了吗章节互动:打破固态思维模式,开启学员新视野章FMEA潜在失效模式和后果分析总则1.根据产品阶段制定FMEA设计风险控制计划①系统SFMEA②功能FFMEA③设计DFMEA④使用AFMEA⑤过程控制PFMEA⑥售后服务SFMEA2.生产型企业的FMEA类型①DFMEA设计潜在失效模式后后果控制管理②PFM...
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一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1）7S---“0”灾害管理1.2）ISO14000---环境安全卫生1.3）ISO18000---职业健康安全1.4）产品安全（家用电器3C强制认证等）1.5）企业情报安全管理1.6）安全达标（2015年全面实施）1.7）综合系统安全卫生管理（推行实务）二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、安全、卫...
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章、测量系统基础知识1、测量过程2、测量系统的统计特性3、变差的来源4、测量系统变差的影响5、对决策的影响6、对产品决策的影响7、对过程决策的影响8、新过程的接受9、过程作业准备/控制（漏斗实验）10、测量的策略和规划11、复杂程度12、识别测量过程的目的13、测量生命周期14、对测量过程设计的选用准则15、研究不同的测量过程方法16、概念和建议方案的开发和...
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章基本统计学知识一.变化（波动）二.总体与样本的统计量三.中心趋势的度量1.均值Mean(u,Xbar)2.中位数Median(M)3.众数Mode四.离散度的度量1.极差Range2.样本的方差Variance(S2)3.样本的标准偏差(StandardDeviation)4.课堂练习4.1分组评估几组数据的中心趋势和离散趋势。4.2Minitab介绍和练...
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一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1）7S---“0”灾害管理1.2）ISO14000---环境安全卫生1.3）ISO18000---职业健康安全1.4）产品安全（家用电器3C强制认证等）1.5）企业情报安全管理1.6）安全达标（2015年全面实施）1.7）综合系统安全卫生管理（推行实务）二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、安全、卫...
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【课程大纲】章柔性销售计划与控制管理1、如何制订滚动的销售计划2、如何优化接单后的事务流程管理3、制订销售计划的管理规范4、销售订单总量N2时间（月、周、天、时）滚动管理模式5、销售订单客户别N2时间滚动管理模式6、销售订单品名别N2时间滚动管理模式7、树立销售部门传统模式的改革意识案例：标杆电子厂多品种小批量生产案例解析第二章柔性生产计划的制作（APS系统...
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一、FMEA之基础、技能篇1、FMEA和产品风险及可靠度的关系？2、FMEA和质量系统要求3、FMEA和产品风险及可靠度4、FMEA的基本概念5、失效模式6、效应影响7、关键性分析8、设计FMEA表填写说明·失效的定义·严重度、难检度与发现率制定·如何制定风险指标RPN9、设计FMEA案例解说10、过程FMEA表填写说明·失效的定义·严重度、难检度与发现率制...
