课程体系
现场改善与生产效率提升 课时：1H
课程提纲讲：生产现场的七种浪费现象1.什么是过量生产2.造成等待的10个原因3.搬运是怎样造成的4.不当加工指的是什么5.“零库存”重点在哪里6.动作与效率的关系7.消灭不良品的两个原则第二讲：生产效率提升理论基础一、精益生产1.价值系统体系图2.核心价值3.思想基础二、客户价值VS企业价值三、实现精益生产的5个原则第三讲：改变平面布局彻底消灭搬运1.追求布...
讲师：安岷咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲讲：人类工业革命四个伟大的进程1．人类工业发展进程2．次工业革命1．0的特征3．第二次工业革命2．0的特征4．第三次工业革命3．0的特征5．万物互联开启工业4．0时代6．什么是工业4．07．四次工业革命中国处于位置第二讲：德国工业4．0出台背景1．前三次工业革命给制造业企业带来的生存压力2．制造业企业生存压力一览表3．发达国家应对压力的方法是“去工业...
讲师：安岷咨询电话：010-82593357下载需求表
生产成本的管理与控制 课时：2H
讲：成本的分类与构成1.成本分类2.固定成本与变动成本3.成本、售价与利润的关系4.成本对利润的影响5.谁是降低成本的责任人6.研发部门对成本的影响7.技术部门对成本的影响8.生管部门对成本的影响9.制造部门对成本的影响10.品管部门对成本的影响现场演练：从五个方面阐述对成本的影响，提出改进意见11.如何制定标准成本12.短期性成本管理流程13.长期性成本管...
讲师：安岷咨询电话：010-82593357下载需求表
业务驱动的战略性人力资源管理 课时：6H
讲企业核心竞争力要素-企业文化 第二讲传统文化之儒家灵魂 第三讲情理法与企业文化建设 第四讲营销文化 第五讲传统文化之道家培界 第六讲心理管理之和谐文化 第七讲传统文化之墨子精神 第八讲"安贫知足”与现代人生观 对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。 课程类型：案例借鉴 课程报价：500...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之间的关系 Δ依据“情理法”建设企业文化 二、追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题;企业家文化] Δ在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、工程预算的定义1、广义的预算：建设项目的全部花费2、狭义的预算：建安工程承包价格二、工程造价的内容1、建设项目成本构成及占比2、建设项目全过程预算目的、条件、作用3、建设项目总投资构成案例分享：建设项目各阶段工程预算案例4、建筑安装工程费用组成a.定额模式b.清单模式三、工程预算的计价特点1、单件性计价2、多次性计价3、组合性计价四、建安工程估价方法1、...
讲师：黄星富咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 讲企业核心竞争力要素-企业文化 O.以德为本.以德治企. O.企业以人为本.人以学明道 O.用"中庸之道"打造和谐之道. O.仁.义.礼.智.信 Δ.仁爱值千金Δ.忠孝不二门Δ.大义成大业Δ.知礼以立Δ.由学而智 O.做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛 第二讲传统文化之儒家灵魂 （...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、公司法人制度特殊性的意义 公司法人制度概述 2、公司章程是公司的宪法 二、股东（大）会及其程式规则 三、董事会的组成和程式规则 董事会成员的构成 董事的任期 董事会职权 董事会召集、议事方式与表决 四、监事会的组成和重大监督职能 监事在公司的地位 监事会的运行 监事会的职权 监事会行使职权的保障措施 五、独立董事的产生、要...
讲师：刘用咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：1、执行力的定义个人执行力：战略、标准、时间、行动、过程企业执行力：流程、技能、意愿2、5个系统问题制约执行力1）观念2）管理机制3）中层管理能力中层执行力的3大障碍中层主管的10个问题中层主管的8大挑战4）组织结构5）领导的观念和能力3、如何选用能执行的人1）用人不是全部用好的人（互补）2）杜绝组织侏儒症（武大朗烧饼店）3）寻找精益求精的执行者（...
讲师：秦月咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 讲:引言 1.中国企业面临的国内国际战略环境. 2.中国企业面临的国内国际竞争环境. 第二讲:用"中道"打造和谐之道. 1.中庸之道人本思想与企业文化建设. 2.凋整心理认知模式. 3.人本管理的重要意义. 第三讲:用"天道"打造管理之道. 1.解码企业"主与将". ...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
以德为本.21世纪员工必备职业道德与修养,内训 课时：6H
讲：职业道德修养篇 你来企业干什么？要什么？ 观念与人生 人本观念 学习观念 人生价值观 工作价值观 第二讲:管理才能修行篇 你怎样才能获得更多？做得更好？ 以德为本 做事的四种境界 明心见性 会做人会做事 第三讲:心理健康修炼篇 问题就是问题，没有任何理由和借口 忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树 不断的自我学习，打...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：TQM的基本含义1.质量是企业生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含义4.TQM的原理5.TQM的11大控制环节6.TQM的三全一多7.什么是程序文件8.TQM与ISO9000标准比较9.TQM体系构成要素和内涵10.质量体系文件化第二讲：产品质量概述1.质量的基本定义2.管理的基本定义3.TQM思考方式4.PDCA戴明环模型5.戴明环中计划详细内...
讲师：安岷咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 讲：职业道德修养篇 你来企业干什么？要什么？ 观念与人生 人本观念 学习观念 人生价值观 工作价值观 第二讲:管理才能修行篇 你怎样才能获得更多？做得更好？ 以德为本 做事的四种境界 明心见性 会做人会做事 第三讲:心理健康修炼篇 问题就是问题，没有任何理由和借口 忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树 不断的自...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：职业道德修养篇你来企业干什么？要什么？观念与人生人本观念学习观念人生价值观工作价值观第二讲:管理才能修行篇你怎样才能获得更多？做得更好？以德为本做事的四种境界明心见性会做人会做事第三讲:心理健康修炼篇问题就是问题，没有任何理由和借口忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树不断的自我学习，打造个人核心竞争力谦虚是人进步的阶梯，人脉是事业的基石素质与内涵是通向...
讲师：翟建辉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：1、肢体语言训练--------标准仪态展示日常站、蹲、坐姿、行姿；商务活动中：引路、介绍、握手、交换名片等商务规范。（口号、图片对比、角色扮演）2、风度翩翩的男士商务着装西装选购技巧（欧式、英式、美式、日式）着装七原则简介（分析：着装失误案例）领带搭配（斜纹、圆点、不规则）领带的六种打法（双环结、温莎结、平结、交叉结等）3、商务女性着装原则职业装...
