课程体系
金牌班组长5项全能训练 课时：12H
金牌班组长5项全能训练【课程背景】班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。【授课目的】开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工...
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供应商管理与谈判议价技巧 课时：12H
供应商管理与谈判议价技巧【课程背景】中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的幕后英雄，因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆...
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高效仓储管理实战训练 课时：6H
高效仓储管理实战训练【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为第三利润源，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据仓储活动和仓储管理的特...
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产品质量问题的分析与解决 课时：12H
产品质量问题的分析与解决【课程背景】品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质-題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我,f可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的-題並加以对症下药。新旧品管七大手法O⑼ü罅康氖道萘泛托〗M讨论，让学员能熟练掌握最常用的品管工具，充分了解本...
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采购与供应商管理实务 课时：6H
采购与供应商管理实务【课程背景】中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的幕后英雄，因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采...
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TPM全面生产维护实战训练 课时：6H
TPM全面生产维护实战训练【课程背景】设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着小车不倒直管推。设备管理的内容基本上就是设备维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。【授课目的】TPM是一种全员参与的设备管理活动，通过学习培养员工的自主保养的意识和技能。【授课对象】全体员工【授课时间...
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QC7大手法 课时：12H
QC7大手法【课程背景】品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质-題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我,f可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的-題並加以对症下药。新旧品管七大手法O⑼ü罅康氖道萘泛托〗M讨论，让学员能熟练掌握最常用的品管工具，充分了解本企业产品的品...
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5S现场管理推行实务 课时：6H
5S现场管理推行实务【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。【课程目的】5S管理是全世界制造型...
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商战4.0——企业全面运营与领导力沙盘 课时：2H
商战风云——企业全面运营与领导力精品沙盘——主讲人：夏天一、课程简介“商战风云”课程是一门商业模拟课程，学员接受董事会任命，组建并运营某公司，在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中，抓住每一个使本企业快速成长的机会。作为一个管理团队，学员必须确定如何一起工作，如何利用个人优势，在制定企业战略...
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电力时代————经营决策沙盘 课时：6H
电力时代——经营决策沙盘——主讲人：夏天一、课程简介“电力时代”课程是一门商业模拟课程，学员接受董事会任命，组建并运营某电力公司，在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中，抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。作为一个团队，学员必须确定如何...
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疯狂古董商——销售能力实战沙盘 课时：3H
疯狂古董商——营销决策精品沙盘主讲人：夏天一、课程简介“疯狂古董商”课程是根据德国游戏大师ReinerKnizia经典作品改编而来，模拟的是在一个相对开放的古董市场，各家古董商通过不同的商业策略进行艺术品拍卖而获利的商业经营过程。在讯息万变的商业环境中，如何科学组建管理团队，如何快速收集信息、分析竞争环境、制定竞争策略。全方位考验经营决策者敏锐的市场洞察力与...
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战国风云——精品管理决策沙盘——主讲人：夏天【关于沙盘】沙盘推演，起源于古代战争。在战火纷飞的春秋战国，面对纷繁复杂的势力格局，运用政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，成就一方霸业。治大国如烹小鲜，“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，一先一后之间，在经营成败、目标达成高度、经营成本等方面，想去甚远。而沙盘推演，就是成本...
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沙漠掘金——管理决策沙盘——主讲老师：夏天关于《沙漠掘金》•《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式学习课程；•已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；•已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BPSecc、...
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红黑商战——团队博弈沙盘 课时：6H
红黑-1147445-909955商战基于人性博弈与团队理念的情商类沙盘主讲人：夏天课程时长：6H项目规则：1、按人数多少分成偶数组，每两组进行PK，各有红黑牌一张，双方通过出牌进行博弈。2、双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利50万，黑方亏损50万，双方同时出红牌则各亏损30万。3、第三轮交易的结果乘以2为实际所得，...
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模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘（1天版） 课时：6H
模拟联合国——跨部门沟通与协作精品沙盘课程——主讲老师：夏天课程背景因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工...
