课程体系
龙湖地产运营精细化管理 课时：12H
《龙湖地产运营精细化管理》1.课程收益←系统揭秘、解析龙湖成功的管理之道：通过分析龙湖发展过程中的管理做法，深入理解房地产企业发展的路径和常见问题的应对思路与方法，对成长型公司建立区域领先品牌提供借鉴；←了解龙湖目前运营及项目计划管理的精细化程度：让学员感受龙湖管理的有序性、有效性，并为自己企业提供管理思路、工具参考；←了解龙湖计划发展演变：了解自己企业目前...
讲师：黄星富咨询电话：010-82593357下载需求表
龙湖项目开发全流程成本综合管控要点与优化之道及案例解析——龙湖地产成本管理体系落地，大量实战独创成本管理理念以及案例深度剖析此项研修计划让企业学会3件事★掌握标杆地产成本管理管控体系打造流程与精髓★全方位掌握项目不同阶段的成本测算与优化★掌握龙湖独创开发各阶段的成功控制要点与技巧。课程亮点|Coursehighlights▲课程将理清各专业部门在成本角度的职...
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龙湖工程全程精细化管理一、龙湖地产工程管理模式分析▶1、龙湖地产企业经营模式与工程管理龙湖产品复杂性与多样性的发展.龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响▶2、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点工程管理架构特点工程部的输入与输出总部对地区公司工程管理的考核体系设计▶3、龙湖地产工程管理模式分析龙湖地产运营管理与项目工程管理的关系项目运营管理提高项目工程管...
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龙湖地产成本管理及案例解析课程背景：利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标，企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力，即开源与节流。实践证明，房地产项目成本控制，是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接的手段，是企业生产经营活动实现最优运转的润滑剂。将房地产项目成本管控与项目生命周期紧密结合，提供事前、事中及事后的控制工具。大量详实案例...
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房地产合作方合约履行管理【价值再造】往往房地产公司与合作方签定合同后、合同无法履行，课程将重点、针对性的介绍如何在签定合同后有效控制合作方，确保项目安全、质量、进度、成本符合预期的要求解决：事前：风险预防-合同履行前，甲方、乙方、丙方应知道什么？事中：风险控制-合同履行中，甲方、乙方、丙方应执行什么？事后：风险减少-合同履行后，甲方应改善什么？【培训对象】1...
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房地产精细化采购及供应商管理【价值再造】房地产采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究，整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。该课程浓缩地产标杆企业近二十年成功经验和失败教训，系统诠释行业标竿企业的模式、方法和经验。破解：地产标杆企业成功的采购与供应链管理模式指导：从...
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《人人都是产品专家——保险产品产说会讲师特训营》 课时：12H
人人都是产品专家——保险产品产说会讲师特训营课程背景：保险市场主体企业随着近年来保险市场的发展，逐渐呈现多样化的趋势，随之而来的是各种保险产品应运而生，各种不同的保障类型产品，理财型产品纷繁复杂，保障功能越来越全面，但与此同时，随之而来的是更加复杂的保险条款及保险利益，如何能够更简要，明确的通过语言描述给客户听，让客户“秒懂”产品，迅速做出购买决定，俨然已经...
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《撩动人心——DISC性格分析与增员项目运作》 课时：12H
撩动人心——DISC性格分析与增员项目运作课程背景：个险市场增员激烈，各公司为了能够增入优质增员，举办各式各样增员活动以及各种增员项目，但绝大多数项目收获甚微，并仅能让部分业务伙伴参与，很难实现70以上营销伙伴均参与其中，经过研究分析，其核心原因在于，能具备真正增员能力，或有真实增员意愿，感受过组织发展利益的营销员仅占全体营销员的20-30之间，因此，从邀约...
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《缔造保险企业家——高效能增员特训营》 课时：12H
缔造保险企业家——高效能增员特训营课程背景：组织发展是保险行业永恒不变的核心工作，无论是业绩还是增员，最有效的推动不是仅仅靠一个方案或是一次简单的激励启动，更重要的是建立业务伙伴对组织发展的整体概念。但直接谈组织发展，对于没有真正感受到组织发展利益的业务伙伴来说，那仅仅是圣经中的伊甸园，成为难以触达的神话。因此，最有效解决业务团队组织发展意愿的方法，便是让业...
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《跨界保险企业家——高效创说会讲师特训营》 课时：12H
跨界保险企业家——高效创说会讲师特训营课程背景：组织发展是寿险行业永恒不变的话题，成功增员优质人才进入寿险行业，更是加速保险公司业绩提升及组织进入良性发展的“特效药”，但一般的营销员限于个人能力及素质能力，批量、高效的增员优秀增员，困难度较高，更多需要依靠公司增员运作体系的力量，而公司增员运作体系中，作为准增员与公司“结婚”重要环节的创说会，其重要性不言而喻...
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《打造永续经营的保险企业——寿险团队文化的塑造与传承》 课时：12H
打造永续经营的保险企业——寿险团队文化的塑造与传承课程背景：寿险行业在中国大陆高速发展近20年时间，组织发展在一直是作为每一家保险公司的核心工作，但要能够从根本上做好组织发展，仅仅依靠技能技巧是完全不足以满足，甚至在团队做大后，反而会出现团队信念模糊，行为不规范，是非标准混乱，甚至还有讨论费否该出勤，是否该发无责底薪的问题，而这一切，都源于高速发展的寿险团队...
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《保险企业家股权实战——创业者与企业家股权增员特训营》 课时：12H
保险企业家股权实战——创业者与企业家股权增员特训营课程背景：大众创新，万众创业现已成为大众熟知的事情，人人都在寻找极具市场潜力的项目，想通过自身的努力获得不一样的人生，同时，近年来，经济环境并不理想，许多中小企业主均在寻求转型发展之路，特别对于正在蓬勃发展的保险业，完全处于一种“看着流口水，但不懂，不敢尝试”的矛盾心态，而传统的保险增员方式仅仅停留在“嘴”上...
讲师：黄朗毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在价值营销——大客户销售策略》 课时：12H
赢在价值营销—大客户销售策略课程背景：20的大客户创造企业80的收入今天的客户买的是价值客户价值驱动是大客户销售的关键第四代大客户营销策略让客户无法说“NO”课程目的：1、建立客户价值导向的全新营销新思维2、掌握微利时代营销“赢”的秘诀——价值营销3、掌握客户价值驱动的顾问式营销技巧4、全员服务营销时代的内部和外部客户服务创新5、掌握获得客户忠诚方法以及不销...
讲师：文彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《专业销售实战技能提升》 课时：12H
专业销售实战技能提升课程背景：在当今激烈的商战中，大部分企业都存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销售人员心态调整难、销售执行难、能力提升难等诸多问题，根本原因在于营销人员不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。《专业销售实战技能》课程，由文彬老师分享其20年的营销实战经验，教你了解销售与专业销售的区别，掌握开发客户的实...
讲师：文彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销战略升级与模式创新》 课时：12H
营销战略升级与模式创新课程背景：1、美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化2、过度的市场细分已经使得企业无处可去3、人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定4、营销的竞争是一门学问，更是一门艺术，“创新”和“变化”始终是其核心灵魂课程收益：1、重新发现营销的本质和成功的秘诀2、成功的营销从清晰地市场定位开...
