TTT课程体系

TTT企业内训师培训初级《表达呈现与控场技巧》培训背景:作为培训师你是否上台紧张、词不达意?作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗?作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗?作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗?作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗?优秀管理者应当是一名优秀培训师,不会培训下属,怎么带好团队?如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣...

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TTT企业内训师培训中级《表达呈现与教学方法》培训背景:作为培训师你是否上台紧张、词不达意?作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗?作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗?作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗?作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗?优秀管理者应当是一名优秀培训师,不会培训下属,怎么带好团队?如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣...

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《培训培训师》课程大纲第一课:抽丝剥茧,丝丝入扣—培训课程的设计(2课时)一、课程开发的一般程序二、课程设计的五线谱三、相关资料收集四、分类整理五、讲义内容的逻辑编排六、时间分配七、问题解决的方案八、教材编撰的细节问题九、PPT制作细节第二课:标准套路,成就一半的精彩!—培训员的语言规律(3课时)一、造成紧张不安的五个因素二、困难的局面来自那些方面三、克服紧...

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《培训培训师》(中级课程)课程大纲第一课:一引其纲,万目皆张—培训基本理论一、什么是培训?二、企业培训的一个中心、两个基本点三、有效培训系统模型四、学习过程的模型五、成人学习的三大规律六、培训师思考的基本方式七、影响学员注意力的五个方面第二课:射人先射马,擒贼先擒王—问题与对策一、课堂气氛沉闷二、角色错位三、过度紧张四、时间控制不当五、课堂冲突的应对六、培训...

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《培训培训师》课程大纲14小时夏世洪第一课:一引其纲,万目皆张—培训员的基本功夫(第一天上午)一、什么是培训?要点:(1)定义;(2)概念的解释二、培训的三要素要点:(1)培训的对象;(2)培训的目标;(3)培训的主导三、培训的十大模块要点:(1)制度;(2)规划;(3)课程设置;(4)课程开发;(5)课程教学;(6)师资管理;(7)培训预算;(8)应用管理...

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《培训培训师》课程大纲夏世洪第一课:一引其纲,万目皆张—培训员的基本功夫(半天)一、什么是培训?要点:(1)定义;(2)概念的解释二、培训的三要素要点:(1)培训的对象;(2)培训的目标;(3)培训的主导三、培训的十大模块要点:(1)制度;(2)规划;(3)课程设置;(4)课程开发;(5)课程教学;(6)师资管理;(7)培训预算;(8)应用管理;(9)效果评...

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《培训师培训》   课时:12H

课:一引其纲,万目皆张—培训员的基本功夫(天上午)一、什么是培训?要点:(1)定义;(2)概念的解释二、培训的三要素要点:(1)培训的对象;(2)培训的目标;(3)培训的主导三、培训的十大模块要点:(1)制度;(2)规划;(3)课程设置;(4)课程开发;(5)课程教学;(6)师资管理;(7)培训预算;(8)应用管理;(9)效果评估;(10)反馈改善四、有效培...

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