课程体系
SMT贴装工艺技术课程大纲 课时：18H
SMT贴装工艺技术课程大纲课程背景◆电子产品追求小型化，电子产品功能更完整，特别是大规模、高集成IC，不得不采用表面贴片组件产品批量化，生产自动化，厂方要以低成本高产量，出产优质产品以迎合顾客需求及加强市场竞争力电子组件的发展，集成电路(IC)的开发，半导体材料的多元应用电子科技革命势在必行。◆随着电子电器产品的体积与重量日益缩小，技术含量不断扩大、智能化程...
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QSB质量系统基础课程大纲 课时：18H
QSB-质量系统基础课程背景◆通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一，全球总部位于美国底特律，旗下拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、霍顿、解放、欧宝（沃豪）及五菱等知名汽车品牌。通用汽车公司是集团管理的特大型企业之一，尤其重视质量把关和新技术的采用，因而其产品始终在用户心中享有盛誉。◆为了维护其高端的汽车品牌，通用汽车依托在北美地区对汽车零部件供应商的管理经...
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QC080000标准及内审员课程大纲 课时：12H
QC080000标准及内审员培训课程背景◆目前各品牌厂商及中心制造厂普遍要求其供货商需提供”有害物质检测报告”及”不使用承诺书”,但这便足够么从目前业界执行的情形及发生不符合要求产品的频率来看，这答案显然是不足的。为此部分业者便开始要求其供货商需建立绿色管理系统并展开供货商稽核。◆现阶段各大型电机电子企业最关注的产品环境要求规范当属RoHS指令。◆IECQ要...
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PPAP课程大纲 课时：12H
生产件批准程序-PPAP课程背景◆PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。◆PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。课程收益◆掌握PPAP分析的方法。◆通过PPAP讲解学会需要提交的19项资料。◆通过PP...
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QCC品管圈培训课程大纲 课时：12H
QCC品管圈课程大纲课程背景◆日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度上得益于他们独创的品管圈（QCC）活动。到1966年4月，日本就有超过10，000个品管圈，每个圈平均节约2.4万元，整体改善达20多亿美金。◆市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必...
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QC七大手法课程大纲 课时：12H
旧QC7大手法课程背景◆品管旧QC7大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。◆通过对QC7大手法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。◆品管旧QC7大手法将通过大量的实例演练和小组讨论，让学员能熟练掌握最常用的品管工具，充分了解本...
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PE工程师管理技能提升课程大纲 课时：12H
PE工程师管理技能提升课程背景◆PE工程师不清晰本岗位的角色、职责及能力要求，使其分析和解决现场问题能力较低下。◆PE工程师对常用的PE常用工具和方法比较缺乏，不能系统解决生产实际问题。◆企业传统的生产方式已经远远不能适用市场的需求，我们该做些什么？课程收益◆通过讲解和案例分析，让学员明确认知生产工程师的角色，熟知其职责和能力要求。◆通过培训PE工程师掌握常...
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PFMEA过程失效模式与影响分析 课时：12H
PFMEA过程失效模式与影响分析课程背景：德国汽车工业协会（VDAQMC）在德国柏林召开股东会议，并正式宣布新版AIAG-VDAFMEA标准发布！这是一个历史性时刻，历经了长时间汽车行业专家的反复研讨和修订，第一版的AIAG-VDA标准终于正式发布！本次培训将根据发布的AIAG-VDAFMEA要求，系统地讲解新版FMEA的背景，重要变化点以及企业如何应对等，...
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PDCA持续改进管理课程大纲 课时：12H
PDCA持续改进管理课程背景◆PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。◆PDCA是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。也是一个改...
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ISO50001能源管理体系课程大纲 课时：12H
ISO50001:2018能源管理体系课程大纲课程背景：能源正成为企业可持续发展的战略核心要素之一。若组织设定能源管理为其管理策略，并运用能源管理体系系统控制其能源耗损及费用，将可长期、持续的有效降低能源成本和改善能源利用效率。能源管理纳入日常营运业务及运作策略;实施全面的能源管理可以帮助企业获得制程的有效改善，将可协助组织将自身的能源利用效率提升到最佳状态...
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ISO50001课程大纲 课时：12H
ISO50001+内审员培训课程背景◆随着经济飞速迅猛发展，在社会进步的同时各国能源越来越紧缺，在此面临能源缺乏能源的形势下，世界能源组织呼吁各国有效进行能源管理和利用。◆节能是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识，使大家认识节约能源的重要性。◆企业亦可根据培训内容，对所管项目设施设备的运行状况...
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JI-工作教导课程大纲 课时：12H
TWI-JI工作教导课程大纲【课程背景】一线班组在工作常常遇到一些以下问题：1、不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来；2、工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做的做了不少,现场管理乱糟糟；3、技术上是能手，可管人、带人上不知如何下手，经常是叫不到人就自己干了；4、不了解员工想法,上级布置的任务执行不到位,总是起不到桥梁作用；5、不知...
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KYT如何开展危险预知训练培训课程大纲 课时：6H
KYT-如何开展危险预知训练课程背景◆KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。◆导入KYT活动能够帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度，提高安全意识与预防应...
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KYT.JSA.BBS管理工具实战训练课程大纲 课时：12H
KYT.JSA.BBS管理工具实战训练课程课程背景◆日本企业一直推行现场零事故管理，其KYT活动被称为零事故的支柱，导入KYT活动能够帮助作业人员提升对现场作业危险感知程度，提高安全意识与预防应急能力，减少作业伤害。◆很多企业一直在强调员工必须严格遵守作业程序，却往往忽视了让员工参与作业程序的编制和让员工了解作业过程的危害与可能发生的事故，当员工了解了不遵守...
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ISO45001：2018+内审员课程大纲 课时：12H
ISO45001：2018+内审员课程课程背景◆了解ISO45001：2018的产生与发展。◆理解ISO45001：2018标准要求,课程特别强调与OHSAS18000标准的对比。◆掌握ISO45001：2018审核知识、程序和方法。课程收益◆标准条款讲解，使学员能理解标准条款的内容。◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。◆学员学完后可独立进行内部审核工作。...
