课程体系
核心骨干特训营TEAMELITETRAININGCAMP课程背景课程价值企业中层超级实战系统—快速成为企业中流砥柱经营决定生死管理决定成败企业能够生存靠的是企业家，而企业的持续发展却只能靠强有力后腰-中层骨干。权威调查表明，中国有近4000万家企业，平均寿命仅有2.5年，而企业无法最大最强的重要原因之一就是缺乏高素养中层骨干。而很多中层骨干都是因为技术专精而...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
KPI突围-互联网时代HRBP必修课（课程大纲） 课时：18H
课程大纲KPI突围—互联网时代HRBP必修课一、课程介绍一提绩效考核，大家无一不想到KPI，岗位职责描述、绩效考核指标确定、360度评价、绩效面谈等等，绩效考核做得是一头雾水，HR绩效管理价值得不到肯定，太多的付出难以得到理想的成效！！！一篇《绩效主义害了索尼》在行业内引起了轩然大波，越来越多的工作无法用KPI或很难用KPI来描述，绩效管理到底还该不该做？绩...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁执行管控训练你是都有这样的困惑：•我在场时员工个个积极主动效益佳，我一离开员工立刻变模样，什么时候员工能主动做事不让人管啊！•为什么每次战略目标制定以后，公司上下努力干一年却总是不能达成目标，我该怎么办，是目标问题还是我们的执行问题？•我现在陷入了一种两难的痛苦，对员工管的紧了会有意见，也没办法发挥他的主动性，管松了又不出结果，怎么办？•我觉得自己够努力...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力实战训练营（两天一夜） 课时：15H
卓越团队执行力实战训练营你是否有这样的困惑■为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？■为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？■为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？■为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？...
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卓越团队执行升华的十重洗礼（3天2夜） 课时：18H
卓越团队升华的十重洗礼（3天2夜）你是否有这样的困惑■为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过全员执行训练解决这对基本矛盾？■为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何在团队贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？■为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？■为什么你的团队不缺能...
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总裁系统盈利思维训练课程背景：1、几乎所有的管理者都重视管理技巧的学习，但大部分人却忽视了卓越管理的根本——系统管理思维的训练2、卓越管理的核心在于员工的心理干预，正确策略的核心在于策略者的系统思维能力3、系统思维能力的缺乏是企业决策错误的根源4、几乎所有的管理者没有及时更新自己的心智模式和思维体系，所以成功是失败之母5、系统思维是可以通过训练不断更新和完善...
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卓越团队执行升华的十重洗礼 课时：18H
卓越团队执行升华的十重洗礼（3天2夜）■为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过全员执行训练解决这对基本矛盾？■为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何在团队贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？■为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？■为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？...
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中层经理核心管理技能（MTP） 课时：18H
中层经理核心管理技能（MTP）MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。3天主管、中层管理人员“一头狮子带领的一群羊能够打败一只羊带领的一群狮子”,一个好的管理者可以提高一个组织和部门的竞争力。常言道“工作好不好，关键看领导”，管理...
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中层执行力训练两天版 课时：12H
中层执行力训练课程背景：◆执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了。为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果？提升企业执行力的核心关键到底是什么？◆我研究执行力7年的时间发现一个很有意思的现象，很多企业抓执...
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营销目标百分百执行 课时：6H
营销目标百分百执行（两天一夜）——一套帮助你100实现营销目标的神奇体系营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的，但效果却并不让人满意，很多培训费用实际上被浪费掉了。经过长时间对营销人员工作...
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营销团队执行力训练（两天版） 课时：6H
营销团队执行力训练（两天版）课程背景：营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的，但效果却并不让人满意，很多培训费用实际上被浪费掉了。经过长时间对营销人员工作的跟踪咨询，我发现营销人员业绩不佳...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
“三五一”执行落地操作模式执行力已经是个老得不能再老的话题了，大部分企业或多或少的都培训过执行力，不客气的讲，老板在执行力培训上花的钱应该差不多算各类培训中最多的，要是不强调一下执行力，好像你这个企业老板就不太正常，但执行力状况到底怎么样呢？遍看大江南北，各类企业执行力问题依然很尖锐，花了这么多钱做培训、做咨询却好像并没有明显的效果。为什么会这样让我们共同反...
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王牌经理人实效工作效能提升课程背景：◆中层，作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心，在整个企业运营当中，发挥着不可替代的作用，中层团队是否优秀，直接决定着企业的竞争力水平； ◆对企业而言，拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道是否通畅。◆因此，管理界把企业中层形象的...
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业绩目标100执行课程背景◇为什么年初订立的目标年底总是不能实现？◇为什么你的企业目标定了，员工行动却总是跟不上？◇明知道我的员工浪费了很多精力在和目标无关的事情上，但到底是哪些事情？◇如何才能够让员工每天、每时、每件事都做和目标相关的工作呢？◇如何才能让企业的每一分资源都集中聚焦到实现目标◇如何找到实现目标的最恰当的策略并100落实为行动呢？100实现目标...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
向毛泽东学领导力课程背景：当前，我国又一次的掀起了一股“毛泽东热”，这股热潮是有深刻的时代背景的，无数的企业管理者从毛泽东的经历和其著作中获得了启发，并把这种思想应用在企业经营和企业管理的实践中并已经取得了巨大成功。除在营销、内部管理、文化建设带给我们的启发外，毛泽东同志展示给我们最多的就是其神乎其神的领导艺术，他是如何领导全党全军乃至全国人民从胜利走向胜利...
