数字化课程体系
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》 课时：6H
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》韩梓一【课程背景】数字化正在“吞噬”和重构很多行业，广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其实质都是一个数据公司。在零售业中，数据分析的技术与手段更是得到广泛的应用，传统企业如沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链。而电商大鳄如卓越亚马逊、淘宝等则通过对海量数据的掌握和分析，为用户提供更加专业化和个性化的服务。银行业的竞争进入...
讲师：韩梓一咨询电话：010-82593357下载需求表
新基建下的银行数字化转型创新课程背景：当前，数字经济浪潮与新基建战略深度叠加，AI、大数据、区块链等技术加速重构金融服务模式，政策层面更以中央金融工作会议将“数字金融”纳入“五篇大文章”、国家金融监管总局要求以新质生产力为核心提升数字化能力为导向，推动银行数字化转型从“可选项”转为“必答题”，而行业竞争格局持续分化，国有大行与股份制银行凭借技术赋能抢占先机，...
讲师：章莹咨询电话：010-82593357下载需求表
智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径课程背景：随着各种技术的日趋成熟，国家对各行各业的新政策，新要求、新方案，新举措的相继提出：从2015年开始，正式宣布进入互联网+时代，象征着信息化的普及，正式融入我们的生活；从“十三五”开始，到“十四五”的收官，再到“十五五”的规划，正逐步推进我们由信息化向智慧化方向的转变；2035年的远景目标，即将全面完成这一转化。...
讲师：莫维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程建设的智慧化实践——工程数字化，数字业务化课程背景：当前，国家密集出台《“十四五”数字经济发展规划》等政策，推动智能建造与建筑工业化协同发展，各地配套政策持续释放红利；物联网、BIM、人工智能等前沿技术成熟普及，为工程建设智慧化筑牢政策与技术双重基础。传统建造模式已难适应发展需求，企业面临多重痛点：生产效率低下、质量追溯困难，依赖人工的管理方式易引发进度...
讲师：莫维咨询电话：010-82593357下载需求表
“模型”的数字化管理实践——让模型从使用到适用课程背景：在数字化、智能化浪潮席卷各行各业的当下，模型作为连接业务需求与技术实现的核心载体，其应用范围和深度正以前所未有的速度扩张。从传统的业务分析模型到前沿的AI大模型、数字孪生模型等，其价值也随着行业实践的深入不断凸显，模型已成为企业实现数据驱动决策、提升核心竞争力的关键工具。在数字化与智能化深度融合的时代，...
讲师：莫维咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型与AIGC办公效能提升》 课时：6H
【课程背景】国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议，要借助人工智能技术改变企业管理模式，降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。在当今快节奏的商业环境中，团队效能就是企业的核心竞争力，随着AI技术的成熟，已经可以实现为企业5-10倍的降本增效，所以利用AI赋能于团队，让团队摆脱低效的、重复性工作的牵绊，为每一位员工配备AI助理，已经成为迫在眉...
讲师：周旋咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代保险业供给侧结构性改革的战略机遇 课时：6H
课程背景：围绕商业规则和本质，掌握营销管理原理和消费心理学，以客户为中心，做好客户开发管理和服务。保险的本质是保障，说到底是为人民服务的业务。保险公司应该以用户为中心，进行精细化运营，以实现价值增长。目前，整个保险业的数字营销还处于转型探索阶段，还存在很多问题，需要根据市场发展不断优化升级。比如目前的拓展方式还是过度依赖线下，依靠展会顾问的陌生人和引荐的手段...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
业财融合-数字化时代的必然 课时：6H
课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业总经理、事业总监、部门经理、业务骨干、财务各层级人员、 课程背景：当今时代，信息技术日新月异，企业管理范式、商业模式发生了深刻变革，财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心，向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台的业财融合方向发展，开启了业财融合的新范式。你的企业是否存在财务、业务“两张皮”的情形？财务数据是...
讲师：杨冬敏咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化背景下的司库体系建设 课时：6H
课程背景：司库体系是企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台，运用现代网络信息技术，以资金集中和信息集中为重点，以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标，以服务战略、支撑业务、创造价值为导向，对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。为推动中央企业进一步加强资金管理，有效提高资金运营效率，严格防控资金风险，全面提升财务管理精益...
讲师：孙美杰咨询电话：010-82593357下载需求表
新形式下财务数字化转型 课时：6H
课程背景：随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业财务管理的重要趋势。数字化财务不仅能够提高财务工作效率，还能为企业决策提供更加精准的数据支持。然而，许多企业在数字化转型过程中面临着技术应用、数据管理、流程优化等方面的挑战。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式，给企业带来了成本控制的机会、增强了财务管控能力、提升了风险防范的水平，但是有的企业在建成...
讲师：孙美杰咨询电话：010-82593357下载需求表
“十四五”时期建筑行业数字化发展机遇与趋势分析 课时：6H
“十四五”时期建筑行业数字化发展机遇与趋势分析课程背景：“十四五”规划时期面对经济全球化和卡脖子技术问题，以及双碳目标提出，当下宏观经济该和如何从去年政府报告提出“两新一重”建设，推进供给侧结构改革，结构性矛盾突出，转型与升级并存。2022年是在这样的经济大环境下，中国基础设施利好在哪里？风向标是什么？当前构建全国统一大市场，对建筑行业机遇和影响有哪些？资深...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
《万亿“新基建”驱动产业数字化升级》 课时：3H
万亿“新基建”驱动产业数字化升级课程背景：作为“新基建”的重要组成部分，数字基建将为提升企业竞争力、消费驱动经济增长、创造更多就业机会等方面提供坚实支撑，促使更多传统企业转型线上寻找新机遇。数字基建的赋能，还将成为各地政府提升现代化治理能力的有力抓手。如何提升政府效能，推动政策精准落地，背后是对政府数字化转型的考验。作为深化“最多跑一次”改革的积极探索，与更...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
当前宏观经济形势与“新基建”数字化建设【课程背景】“十四五”时期，强化国家战略科技力量，攻克关键领域“卡脖子”技术，是我国实现高水平科技自立自强的必由之路。发展“专精特新”中小企业是经济高质量发展的重要内容，是我国迈向创新型国家前列的重要举措。要从健全培育措施、构建竞争格局、抓住发展机遇、完善制度环境与促进技术创新这五个方面着力。作为“新基建”的重要组成部分...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
智能财务数字化转型课程背景：以5G、大数据、物联网、云计算等新技术在财务领域的发展中起到了至关重要的作用。特别是今年中央提出的“新基建”更突显了这些技术的重要性。本课程围绕八大行业与新基建技术在行业系统的应用进行分析和讲解，重点介绍了行业趋势，未来发展，技术组成，技术架构，技术应用，技术创新，以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。在⼤数据/智能化时代背景下...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
《国企数字化转型路径依赖》 课时：6H
国企数字化转型路径依赖课程背景：国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，要求“统筹部署，多措并举确保转型工作顺利实施”，明确了国企数字化转型工作全面展开。积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。在十四五规划的指导下，各个省份积极响应国企数字化改革战略。统筹运用数字化技术、数字...
