课程体系
职场沟通与情绪管理 0.5-1天 课时：6H
职场沟通与情绪管理课程时长：0.5天课程目标：对日常工作中的情绪变化有深入了解，重新认知情绪和压力背后的心理学机制和意义了解情绪和压力与沟通的关系，学习在各职场情境中运用掌握人际沟通的模式与应对；提高倾听与表达等沟通技巧。课程内容：认识情绪，管理情绪什么是情绪？情绪的特点负面情绪的正面意义沟通与情绪的关联沟通成效：七分情绪，三分内容沟通中的情绪产生与传递情绪...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
心智模式：商业决策的决策与思考 2天 课时：12H
心智模式——商业决策的觉察与思考课程背景：心智模式是我们自己的脑海中持有的各种形象、假设和故事，涉及我们自己、别人、组织机构和世界的每个方面。像玻璃窗格能限定并微妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定着我们所看到的东西。心智模式为什么对我们的行为有如此巨大的影响力呢？部分原因在于它会影响我们的观察。有不同心智模式的两个人去观察同一件事，会给出不同的描述，因为...
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影响式沟通 1天 课时：6H
影响式沟通——把话说到心里去——课程背景：工作中很重要的一部分工作是沟通，沟通的效果直接影响工作的绩效和团队合作的效能。而在沟通中职场人士都会有一个困惑“我说了，你怎么不听？”“你听了，你怎么不做？”“你听了你做了，你怎么做不好？”话说了，只是沟通的效果却没有落在行动上。到底哪里出了错？为什么上沟通的课程解决不了沟通的问题？也许，因为沟通的双方，根本就不是在...
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心智模式与团队学习 1天 课时：6H
团队学习与心智模式——建立学习型组织核心课程课程背景：团队学习是指企业团队内的集体性学习，协助企业成员之间的互相学习、交流、启发及共同进步。团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程。团队学习对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。学会团队学习，对当今组织和企业来说有着前所未有的重要性。这个原因很容易理解：几乎所有的重要决策，现在都是由团队来完...
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心智模式与管理思维突破 2天 课时：12H
心智模式与管理思维突破课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业中高层管理者面临着前所未有的挑战。有效的管理思维和决策能力对于企业的生存和发展至关重要。彼得·圣吉的《第五项修炼》中提出的心智模式理论，强调了个人和组织在思考和行为上的惯性模式，并指出这些模式对决策和结果产生的深远影响。本课程旨在帮助中高层管理者认识到心智模式的重要性，并学会如何识别、评估和改进...
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速度与激情——团队协作与跨部门沟通课程背景“速度与激情”是零压学习团队原创的一项体验式培训课程，学员组队并模拟经营汽车制造团队，以满足客户的定制需求，并进行车速及质量比拼的团队PK赛。每个团队的成员将被分成若干部门，各司其职；大家需要团结合作，通过共识目标、提升团队行动力以及创造外部机会，让一个团队的不同业务单元互动起来，实现赛车搭建，并赢得比赛，以此学习如...
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体验式游戏设计在培训中的应用 1天 课时：6H
体验式游戏在培训中的应用课程特色：注重实践：实践所学原则和思维方法，通过培训游戏的练习，掌握培训游戏在实际培训中的使用方法。深度探索：深入探索体验式游戏在培训课程中的应用，让体验式游戏不仅仅停留在表面的讨论，而是与实际工作深入结合，起到画龙点睛的作用，让参训者能够对培训要点记忆更加深刻。课程目标：掌握培训中使用团队活动的基础技巧掌握4－5个主题活动的布置、控...
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团队动力：激励与执行 1天 课时：6H
团队动力——激励与执行课程背景：在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？如果你的答案是“首位”，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（FrederickHerzberg）的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次：你如何激励员工》OneMoreTime：HowDoYouMotivateEmployees中指出，每一个人都会在工作中寻求满足...
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系统思考与业务协同工作坊 2天 课时：12H
系统思考与业务协同工作坊课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体...
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系统思考课程销售答疑及话术集 课时：24H
系统思考课程销售答疑及话术集系统思考课程适合什么人群/对象？系统思考是一种思维方式，结合系统环路图的思维工具能够更客观全面、有逻辑地看待世界和分析问题，因此这个课程适用于所有的人学习；但因学员对象的层次不同，我们划分了不同的主题，设计了不同版本的课程，比如有适合高管、CEO和创始人的《系统思考：企业经营与战略》；有适合中层管理者的《系统思考：问题解决》等等；...
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系统思考：跳出症状看全局 1天 课时：6H
系统思考——跳出症状看全局课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导...
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系统思考：让问题不再成为问题 1天 课时：6H
系统思考——让问题不再成为问题问题分析与决策课程背景：我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。可以说，解决问题是所有职场人每天工作最重要的模块之一，它消耗了我们大量的时间，尤其是管理者的工作时间。但大部分职场人解决问题的思路都是“发现问题-分解问题-逐一解决-...
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系统思考：经营决策与战略思维 2天 课时：12H
系统思考——经营决策与战略思维课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
实用销售心理学 1天 课时：6H
实用销售心理学课程背景：这是一个极具挑战的时代，市场的竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，销售人员不再只是每天不断拓展业务，而建立、维护与客户的长期合作关系，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者，显得格外重要。这就要求销售人员必须真正具备专业销售技巧外，还必须拥有良好的职业素养，积极主动的心态。销售心理学的合理化运用，将使得销售人员在各种销售行为中更具专...
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企业学习型组织战略共创会 1-3天 课时：18H
企业学习型组织战略共创会集体智慧共鸣迈出学习型组织转型第一步工作坊背景：“你的组织会思考吗？”这是今天的企业必须要追问的一个问题。如果你的企业组织还不会思考，那么它怎么应对信息化、全球化带来的挑战？这个时代的变化太快、问题太多，一个没有智慧的组织必然对它束手无策，最终会被淘汰出局。无论在哪个行业，做什么产品或服务，都会被竞争对手模仿甚至超越；唯一不会被模仿的...
